跑腿公司策劃實(shí)施計(jì)劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。補(bǔ)救策略如下：避免服務(wù)失誤，爭(zhēng)取第一次做好歡迎并鼓勵(lì)投訴快速采取行動(dòng)補(bǔ)救公平對(duì)待每一個(gè)顧客從補(bǔ)救經(jīng)歷中學(xué)習(xí)從事情的顧客身上學(xué)習(xí)1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。老會(huì)員推薦新會(huì)員給適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。——加強(qiáng)服務(wù)廣告的效果，吸引顧客的注意。 未來(lái)發(fā)展的方向——縱向一體化。全面擴(kuò)張策略。根據(jù)跑腿行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析，發(fā)展分為三個(gè)階段： 創(chuàng)業(yè)期。當(dāng)然他們的專業(yè)性不強(qiáng)，受空間限制大。一方面提高服務(wù)的質(zhì)量，另一方面也有利于家政業(yè)的形象建設(shè)。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析家政業(yè)。印發(fā)服裝、名片及海報(bào)。以及合作商家品牌。最好能看到禮品就可以想到咱們公司的服務(wù)。從形象上讓顧客對(duì)家政重新定位，搞升家政業(yè)的社會(huì)地位。其他服務(wù)。跑腿屬于新業(yè)務(wù)，需要一定時(shí)間來(lái)讓大眾認(rèn)可 缺乏法律限制和保護(hù)。一般在第三~第五年。未來(lái)服務(wù)的開(kāi)發(fā)和規(guī)劃 為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們必須在保證基本服務(wù)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大特色服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)的內(nèi)容。七、市場(chǎng)與銷售市場(chǎng)計(jì)劃（參照競(jìng)爭(zhēng)策略）銷售策略 跑腿服務(wù)促銷的目標(biāo)：（1） 顧客的目標(biāo)——增進(jìn)對(duì)新服務(wù)和現(xiàn)有跑腿服務(wù)的認(rèn)識(shí)。（2） 建立口傳溝通關(guān)系營(yíng)銷。鼓勵(lì)提早付款，大量購(gòu)買或在高峰期以外的時(shí)間獲得服務(wù)。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。（3） 通過(guò)中間商提供有效服務(wù)。（2） 中間商目標(biāo)——說(shuō)服中間商遞送新的跑腿服務(wù)——說(shuō)服現(xiàn)有中間商努力試用更多服務(wù)——防止中間商在銷售時(shí)與顧客談判
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1