燃料運(yùn)行勞務(wù)工年度績(jī)效考核實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 積極主動(dòng)工作,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作運(yùn)用有創(chuàng)意的方法和思路,效果成績(jī)顯著的獎(jiǎng)勵(lì)20元/次/。1 設(shè)備加油后油污及時(shí)清理干凈不得隨意涂抹，發(fā)現(xiàn)一處考核5元/次。嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備的安全使用規(guī)定的日常巡檢。設(shè)備責(zé)任牌，巡檢牌等附件納入交接班并及時(shí)更新臺(tái)帳，如缺失、損壞考核10元/臺(tái)；過期、安裝位置不符、表面衛(wèi)生差、標(biāo)簽丟失、鉛封不完整等則考核10元/臺(tái)。工藝控制指標(biāo)應(yīng)按操作法或臨時(shí)工藝方案控制，嚴(yán)禁皮帶機(jī)超載，否則考核20元。1接到異常天氣及生產(chǎn)異常情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知后，應(yīng)立即做好準(zhǔn)備工作，否則考核5元/次。安全員負(fù)連帶責(zé)任連帶10%責(zé)任隨意取用、外借各類安全設(shè)施、器材、工器具的造成的損失、丟失由責(zé)任人照價(jià)賠償。無法處理的在臺(tái)帳上登記； 巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全、生產(chǎn)方面隱患應(yīng)及時(shí)處理，無法解決時(shí)應(yīng)做好記錄；巡檢記錄要真實(shí)完整，否則考核責(zé)任人5元/次，發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理（或未作記錄）影響生產(chǎn)的，考核20元/次，造成事故者按生產(chǎn)事故處理。早晨9:30上班召開班前會(huì)，下午18：30召開班后會(huì)：提前5分鐘到交接班會(huì)議室開班前、班后會(huì)，將所問題匯總?cè)绮荒馨磿r(shí)做到的考核10元/次夏季要交接“夏季四防”：防汛、防雷電、防倒塌、防暑降溫；冬季要交接“冬季四防”：防滑、防凍、防火防爆、防煤氣中毒；以及設(shè)備防潮、防水、防塵、防腐蝕等措施。情況嚴(yán)重按公司、車間制度執(zhí)行。未在吃飯時(shí)間在崗位上吃飯或在崗位上吃零食,扣10元/人/次在日常工作中，班組勞務(wù)工不能用攻擊性的語言攻擊或漫罵他人，否則每次考核20元/次，情節(jié)嚴(yán)重交車間處理。目 錄一、考勤管理方面 二、勞動(dòng)紀(jì)律 三、交接班管理方面 四、巡回檢查管理方面 五、安全環(huán)保管理方面六、工藝、生產(chǎn)管理方面 七、設(shè)備管理方面八、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面 一、考勤管理方面未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)就離崗后按曠工處理請(qǐng)假逾期不歸，沒有經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)同意的或沒有辦理續(xù)請(qǐng)假手續(xù)者按曠工處理。二、 適用范圍本規(guī)定適用于燃化二車間勞務(wù)工。并負(fù)責(zé)班組的勞務(wù)工管理，建立勞務(wù)工違章違紀(jì)考核記錄，并采取有效措施保證工作質(zhì)量。未能積極推動(dòng)班組建設(shè)工作的
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