【正文】 有取土場的，取土場在施工結(jié)束后，對挖坑及時進(jìn)行噴播草子或種植和當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的植物，防止在大雨季節(jié)雨水對坡面的沖刷，造成的水土流失。（2）、用運泥漿槽車將泥漿從暫放池駁運到集中處理站。一、環(huán)境保護(hù)和水土保持的方針嚴(yán)格遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》、《水土保持法》等有關(guān)規(guī)定，在當(dāng)?shù)丨h(huán)保水利部門和業(yè)主審批的范圍內(nèi)施工，貫徹“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、防治結(jié)合、強化管理” 的方針，堅持“誰污染誰治理、誰保護(hù)誰恢復(fù)”的原則，做到預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)，環(huán)保水保與工程建設(shè)同步進(jìn)行，營造綠色通道。 （3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。在夯擊的過程中及時排除夯坑及場地的積水。 （3）夯機在工作狀態(tài)是，起重臂仰角應(yīng)置于70176。 四、應(yīng)急準(zhǔn)備 成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。各施工作業(yè)場所內(nèi)凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人。（9）、在高處吊裝施工時，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨，6級及以上大風(fēng)，大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止露天作業(yè)，并做好吊裝構(gòu)件、機械等穩(wěn)固工作。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員，一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。（2）、必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)對職工的定期健康檢查和治療工作，提出預(yù)防疫疾病的措施。項目正、副經(jīng)理、總工程師對本路段的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。填筑施工。③測量、試驗設(shè)備配備保障措施配備足夠數(shù)量及種類的材料檢測試驗設(shè)備、測量及工程結(jié)構(gòu)檢測等儀器，確保能夠完全滿足工程需要?？刂茰y量完成后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交測量成果報告。項目經(jīng)理部與架子隊簽訂質(zhì)量承包責(zé)任狀，架子隊與各作業(yè)隊簽訂質(zhì)量承包責(zé)任狀。②建立完善的質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制實行全面控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制。施工中嚴(yán)格實行“三檢制”，形成項目部、架子隊、作業(yè)隊伍、工班、作業(yè)人員五級質(zhì)量自檢流程。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖組長：章泳杰副組長：徐躍剛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合辦金康榮物資部韓苗奇財務(wù)部王悅婷合同部陳君試驗室杜紅磊安保部於 偉質(zhì)檢部方 磊工程部劉力強(2)質(zhì)量保證體系框圖為保證本工程項目順利實施和實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程項目的質(zhì)量保證體系，確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷。物資主管負(fù)責(zé)人隨時掌握市場材料供求動態(tài)，主要物資要有儲備量，保證工程的急需。制定科學(xué)的運輸組織方案，選擇多種運輸方式。對項目經(jīng)理部的材料管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，即項目經(jīng)理部統(tǒng)一計劃，項目經(jīng)理部設(shè)備物資部現(xiàn)場統(tǒng)一管理的管理模式。劉力強測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)放樣、高程測量。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理工作。第五章 人力、資源、機械配置一、人員組織安排為保證施工的順利進(jìn)行，確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，根據(jù)本項目的類型，主要配備管理人員和施工技術(shù)人員、測量員、試驗員、機械司機、機修工等。（5）.路基整平 三次井點降水與強夯作業(yè)完成后，需對全部地基處理范圍進(jìn)行振動碾壓作業(yè)。為保障井點降水作業(yè)對地下水位降低的作用效果，井點降水作業(yè)停止后應(yīng)12小時內(nèi)完成強夯作業(yè)。配備備用真空泵和動力機械設(shè)備，一旦設(shè)備發(fā)生故障，立即換上備用設(shè)備保證設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)、降水連續(xù)進(jìn)行?！?，真空度以真空泵端安裝的真空表讀數(shù)衡量。②.埋設(shè)井點井管為直徑38mm PVC管，井管下端為濾管，濾管長1m，管壁上鉆有φ8mm的星棋狀排列濾孔，為避免濾孔堵塞，管壁外包尼龍絲布作為濾網(wǎng)，在濾網(wǎng)外再圍一段螺旋形鐵絲，將濾網(wǎng)固定在濾管上，防止濾網(wǎng)脫落或下滑，保護(hù)濾管。三、工期安排針對施工條件及工期要求，項目經(jīng)理部建立健全了安全、質(zhì)量、工期的各項規(guī)章制度及保證措施，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，確保本項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。施工場地布置施工平面布置的原則施工場地和臨時設(shè)施的布置將根據(jù)工程實際情況，結(jié)合施工條件，并按照業(yè)主及監(jiān)理工程師對施工場地的要求設(shè)置，統(tǒng)一進(jìn)行施工總平面布置。項目管理辦法管理模式：實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部按項目法施工原理組建，按工程部管理模式組織；明確公司和公司各職能部門與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與各分部之間的責(zé)任關(guān)系；實行三級管理二級核算；項目經(jīng)理部所有人員，與現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤，確保參與本標(biāo)段工程建設(shè)的人員均為項目經(jīng)理部的專職人員。(5)職業(yè)健康安全目標(biāo)① 從業(yè)人員上崗職業(yè)健康體檢率100%；② 有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；③ 從業(yè)人員職業(yè)健康普及率100%；無職業(yè)病發(fā)生；④ 特殊工種持證上崗率100%。主要災(zāi)害性天氣有熱帶氣旋、臺風(fēng)、冰雹、龍卷風(fēng)、霧、雷暴雪、暴雨等。主要由全新統(tǒng)上、中組沖海積粉土、粉砂組成。）、交通安全設(shè)施、供配電照明等工程的施工缺陷責(zé)任期缺陷修復(fù)及保修期保修等，大橋采用預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁和鋼混疊合梁，柱式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。1做好環(huán)境保護(hù)，減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。選用機械設(shè)備與工程相匹配，不盲目選用，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新東線（新二村東二區(qū)）公路工程井點降水+強夯工程專項施工方案宏達(dá)交通舟山市宏達(dá)交通工程有限責(zé)任公司紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新東線（新二村東二區(qū)）公路工程第XQ1b標(biāo)段項目經(jīng)理部二O一七年七月十五日紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新東線（新二村東二區(qū)）公路工程項目施工技術(shù)（工藝試驗）方案審批單施工單位： 舟山市宏達(dá)交通工程有限責(zé)任公司 合同號： 第XQ1b標(biāo)段 監(jiān)理單位： 武漢交科工程咨詢有限公司 編 號： 浙路（GL）104浙江省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局監(jiān)制致監(jiān)理工程師： 現(xiàn)報上 紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新東線（新二村~東二區(qū)）公路工程第XQ1b標(biāo)段 工程的 井點降水+強夯專項 施工技術(shù)（工藝試驗）方案，請予審核和批準(zhǔn)。堅持實事求是工作原則，根據(jù)工程的實際特點，在充分滿足工程使用價值的基礎(chǔ)上，力求達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、經(jīng)濟適用的原則。根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點，周密部署，合理安排施工順序，有序銜接，避免重復(fù)勞動和無效勞動，避免窩工。三、適用范圍本方案適用于紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新東線（新二村～東二區(qū)）公路工程第QX1b標(biāo)段井點降水+強夯地基處理工程施工。 計劃施工工期：455日歷天，缺陷責(zé)任期24個月。區(qū)內(nèi)主要水系為曹娥江。工程區(qū)域及附近年平均雷暴日數(shù)在26～40d天之間，年最多雷暴日數(shù)在45～70d左右。項目管理原則(1)將真空井點降水+強夯作為項目重點工程對待，在組織、技術(shù)、資源等方面予以重點保證。施工作業(yè)按施工流水作業(yè)法組織為主，輔以施工平行作業(yè)法，結(jié)合本路基各分項工程的特點組織專業(yè)作業(yè)隊伍。具體布置遵循的原則如下：(1)方便施工、便于管理的原則本著因地制宜、永臨結(jié)合、方便施工、有利管理和縮短場內(nèi)倒運距離來統(tǒng)一規(guī)劃臨時設(shè)施。具體施工計劃詳見附圖“真空井點降水+強夯施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖”。井點布置圖井點管埋設(shè)第一、二遍可采用導(dǎo)桿沖槍式水沖法成孔，第三遍必須采用機械成孔。當(dāng)抽水設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常后，整個抽水管路無漏氣現(xiàn)象，可以投入正常抽水作業(yè)。7）、井點降中應(yīng)注意的問題1）.輕型井點降水應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，其出水規(guī)律應(yīng)“先大后小，先混后清”。（2）.測量放線與夯點布置夯點布置按設(shè)計要求為4m*4m的正方形，各遍夯點的位置應(yīng)做好詳細(xì)記錄。2）、強夯施工要求（1）.夯點間距偏差小于177。管理人員和施工技術(shù)人員均有助理以上職稱，技術(shù)工人都有技術(shù)等級證書，部分為技師職稱，普通工人都經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗。方磊質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量檢查工作。標(biāo)段的坐標(biāo)、高程已經(jīng)復(fù)核，樁位放樣。(1)材料的組織供應(yīng)根據(jù)圖紙及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料計劃，對需求量大、緊缺的材料提前備料。擴大庫存：根據(jù)施工計劃、物資市場及供應(yīng)情況，適當(dāng)提前進(jìn)料，在供應(yīng)站和施工現(xiàn)場增加庫存，做好供應(yīng)銜接。選擇有良好信譽度的供應(yīng)商，建立良好的協(xié)作關(guān)系。詳見“質(zhì)量保證體系框圖”。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系，實行項目部、工程部及作業(yè)隊伍三級技術(shù)質(zhì)量管理機制。從每個環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實現(xiàn)施工圖設(shè)計、材料采購 、施工組織準(zhǔn)備、檢測設(shè)備標(biāo)定計量、施工過程檢驗試驗、工程質(zhì)量驗收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。保證工程一次驗收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，并進(jìn)行月度考核，季度總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。施工機械準(zhǔn)備：配備污染少、能耗小、效率高的機械。定期到具有相關(guān)資質(zhì)的單位對測量試驗設(shè)備進(jìn)行校驗和標(biāo)定，確保設(shè)備性能良好，滿足工程需要。路堤填筑嚴(yán)格“三階段、四區(qū)段、八流程”工藝組織進(jìn)行。施工員對所負(fù)責(zé)區(qū)段的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要組織實施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜、防臺等到安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。（2）、登高架設(shè)作業(yè)（如架子工、塔式起重機安裝拆除工等）人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持勞動安全監(jiān)察部門核發(fā)的《特種作業(yè)安全操作證》，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（10）、高處作業(yè)必須有可靠的防護(hù)措施。（12）、實現(xiàn)現(xiàn)場交接班制度，前班工作人員要向后班工作人員交待清楚有關(guān)事項，防止盲目作業(yè)發(fā)生事故。配備滅火器材，并同地方消防部門聯(lián)系，加強安全防護(hù)工作。 項目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 組 長： 章泳杰 副組長： 韓華興成 員： 徐躍剛、要彥波、劉立強、嚴(yán)志良職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 （4）夯錘下落后，在吊鉤尚未降至夯錘吊環(huán)附近前，操作人員不得提前下坑掛鉤。 （7）施工時必須按設(shè)計規(guī)定及施工說明書進(jìn)行，保證施工質(zhì)量，確?；A(chǔ)處理后能安全使用。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。二、環(huán)境保護(hù)和水土保持的目標(biāo)嚴(yán)格按照國家《環(huán)境保護(hù)法》和《水土保持法》和地方政府有關(guān)規(guī)定落實環(huán)?！叭瑫r”，采取各種工程防護(hù)措施，減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，確保公路沿線景觀不受破壞，水質(zhì)不受污染，植被得到有效保護(hù)，將新東線建成綠色環(huán)保工程。（3）、泥漿處理結(jié)束后等頂面干涸后植樹或植草。 施工作業(yè)中避免土石堵