楠竹產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 (4) 利潤： 利潤=總收入－總成本－總稅費(fèi) 450萬元－386萬元－=客觀上，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，三年可收回成本并盈利。 自籌資金及來源自籌配套資金46萬元。按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)急照明燈具、各種消防標(biāo)志齊全并符合要求，疏散通道暢通。因此，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)，建立起嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)控體系，確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求。 實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目自2013年1月開始項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，2013年8月開始啟動(dòng)。67月、1011月分別在施肥溝中每隔710天挖1次筍。對(duì)一些土壤板結(jié)，透氣性差的竹林，最好施用有機(jī)肥75t/hm2左右，以增加土壤有機(jī)質(zhì)含量。 技術(shù)（工藝）流程。 管理措施。第四章 方案設(shè)計(jì) 目標(biāo) 楠竹產(chǎn)業(yè)示范園規(guī)模為3000畝，計(jì)劃分三期完成。天然食品也是竹產(chǎn)業(yè)的好業(yè)務(wù)之一，綠色天然健康是食品行業(yè)的大勢(shì)所趨，而竹筍正是綠色天然之佳品。 市場(chǎng)前景分析以竹代木是原材料緊缺情況下的緊迫任務(wù),并有廣闊的市場(chǎng)前景。： 國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2012〕2號(hào)）、國家林業(yè)局《關(guān)于支持貴州省加快林業(yè)發(fā)展的意見》（林規(guī)發(fā)[2012]128號(hào)）：著重強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)實(shí)施石漠化綜合治理等重點(diǎn)生態(tài)工程，逐步建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)人與自然和諧相處，構(gòu)建以重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)為支撐的“兩江”上游生態(tài)安全戰(zhàn)略格局。同時(shí)筍肉中無任何有毒元素和有毒有機(jī)物質(zhì)，近年來還發(fā)現(xiàn)竹筍具有減肥、降血脂、抗衰老等多種保健功能，是一種新型的保健食品，筍食品越來越受到人們的喜愛。**鄉(xiāng)黨委政府近年來一直致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，織金縣祥發(fā)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司愿意承擔(dān)管理、技術(shù)服務(wù)并投資配套資金，管理、技術(shù)有保障，資金配套能力強(qiáng)。（二）項(xiàng)目的實(shí)施有利于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，木材資源日趨減少，楠竹性能優(yōu)良，以竹代木應(yīng)用越來越廣。本項(xiàng)目建設(shè)竹筍冷藏保鮮庫1座，購置竹林蟲害防治植保機(jī)械5套，購置竹筍質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備1套。 項(xiàng)目建設(shè)方案 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模及期限項(xiàng)目名稱：**楠竹產(chǎn)業(yè)示范園 建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域總面積3000畝。楠竹產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告楠竹產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總論…………………………………………………………1 項(xiàng)目基本情況………………………………………………1 項(xiàng)目建設(shè)方案………………………………………………1 項(xiàng)目效益……………………………………………………2 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)…………………………………3 綜合評(píng)價(jià)……………………………………………………3第二章 背景項(xiàng)目建設(shè)背景 …………………………………………5 環(huán)境背景……………………………………………………5……………………………………………………5第三章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ………………………………………6 市場(chǎng)分析……………………………………………………6 營銷策略……………………………………………………7 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析………………………………………………7第四章 方案設(shè)計(jì) ……………………………………………………8 目標(biāo)…………………………………………………………8 實(shí)施計(jì)劃及責(zé)任分工………………………………………8……………………………………………………8 技術(shù)（工藝）方案…………………………………………8 設(shè)備方案…………………………………………………10 建筑方案…………………………………………………10 實(shí)施進(jìn)度安排……………………………………………10第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)……………………………………………13第六章 項(xiàng)目組織與管理…………………………………………13 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分……………………………………13 經(jīng)營管理措施……………………………………………13 技術(shù)培訓(xùn)…………………………………………………14 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防…………………………………14第七章 投資估算與資金來源……………………………………15…………………………………………………15…………………………………………………15………………………………………15……………………………………………16第八章 結(jié)論 ……………………………………………………17第一章 總論 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目建設(shè)單位：** 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：** 建設(shè)地點(diǎn)：** 項(xiàng)目建設(shè)理由：**位于**東北部，屬全縣特困鄉(xiāng)村，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村，全村轄**個(gè)村民組，總面積**畝，其中旱地**畝，荒山及自然林**畝，總?cè)丝?*人，地廣
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