某公司工資制度方案[001]-免費(fèi)閱讀
【正文】 十九、公司派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。十六、用車補(bǔ)貼計(jì)劃公司鼓勵(lì)高級管理人員自行購車，用于商務(wù)活動。社會統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由公司（醫(yī)院）代扣代繳。十、關(guān)于工齡工資。（二）、員工崗位工資核定。正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二醫(yī)護(hù)人員獎金分配方案見附件三（三）非正式員工工資制適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定；②、公司崗位工資適用于行政人員。（5） 效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制，當(dāng)效益薪金低于保底線時(shí)，按保底額執(zhí)行，上不封頂。第三章 管理人員工資制度六、適用范圍：（一）、公司總經(jīng)理等高中級管理人員；（二）、 公司所屬各醫(yī)院一般管理人員及正式員工。三 、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。（2） 公司或醫(yī)院組織對管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋效益工資＋津貼（1）、基本工資。（5）、津貼。（一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（一）獎金的核定程序。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系，讓員工有所珍惜；對于員工而言，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇對自己最有利的福利。公司中層干部一次性支付安家費(fèi)10萬元。第六章 管理股權(quán)激勵(lì)將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎勵(lì)給高級管理人員。二十二、本方案經(jīng)董事
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