【正文】 擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣，甚至是行為習慣?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。3．4財務盈利能力分析（1）靜態(tài)指標分析項目投資利潤率＝達產(chǎn)年平均利潤/項目總資金100％ ＝541/100％ ＝%項目投資利稅率＝年平均利稅總額/項目總資金100％ ＝100％ ＝%項目投資回收期＝固定資產(chǎn)投資/利潤＋折舊 ＝+ ＝（年）3．5不確定性分析盈虧平衡點（以生產(chǎn)能力利用率表示）以正常年的數(shù)據(jù)進行測算，盈虧平衡點為：BEF＝年固定成本/（年銷售收入－年可變成本－年銷售稅金及附加）100％ ＝(4440－2725－25) ＝%計算結(jié)果表明，％，即年產(chǎn)2340噸法蘭，企業(yè)即可保本經(jīng)營，說明項目抗風險能力較強。 3．1．4 其他費用其他費用是指制造費用、管理費用、銷售費用中扣除折舊、修理費和工資后的其余部分。1．3工廠多年積累和有關專業(yè)機構提供的資料、數(shù)據(jù)。公司的產(chǎn)品為法蘭盤，生產(chǎn)車間的火災危險性為丁戊類，新建廠房均按火災危險性設置室內(nèi)滅火器，廠區(qū)范圍在總圖布置時，已考慮了消防通道的要求，廠房四周均設不小于6m的通道，有利于消防。在車間前后、廠區(qū)干道兩側(cè)等地均種植喬木、冬青和草坪綠化帶，使綠地達到30％以上，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境。在設計過程中要嚴格執(zhí)行國家及地方環(huán)境保護的有關法規(guī)和排放標準，充分利用現(xiàn)有的污染治理措施，對項目新增和涉及到的污染源進行綜合控制和治理，使之符合國家對環(huán)保所要求的“三同時”方針。4．3理順工藝流程，組織好物流。1．4節(jié)能方案應符合相應建設標準、技術標準和《中國節(jié)能技術政策大綱》中的要求。該項目對產(chǎn)品的要求質(zhì)量較高，對新增員工必須進行培訓。機械排風扇設置在操作工人的操作位置附近。5．2用水量 生產(chǎn)、生活用水年需3280噸?？拐鹪O防類別為丙類。全年工作日251天，每班工作8小時。2．2．5檢測 檢測的指標主要有法蘭盤的外形尺寸、表面質(zhì)量、硬度、內(nèi)部缺陷、力學性能、化學成分、疲勞性能、斷口檢驗和耐酸蝕檢驗等許多項。2．2．2加熱 采用環(huán)保型徐州爐排加熱，裝料方式為間歇裝料；燃料為山西寧武煤。建筑總面積為1630m2。本項目不配備運輸車輛，均靠社會運輸力量解決，對運輸不作核算。1．1．3總平面布置對于生產(chǎn)車間，在現(xiàn)有車間基礎上連建同樣功能的新車間；對于辦公，公用及生活服務設施，由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，人員的增多，也需要作相應的改造，新建符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的樓房，騰出大片空地供綠化及發(fā)展使用。五、物料供應 本項目的產(chǎn)品是鍛造法蘭盤，主要原材料為鋼材，輔助材料有油漆和各種有機物料消耗等。這就使眾多生產(chǎn)廠家競爭激烈，因此，規(guī)模小設備落后的廠家改革勢在必行、迫在眉睫。2．6．4本項目擬采用項目經(jīng)理責任制，加強管理。廠址地處縣城，供電條件十分優(yōu)越。質(zhì)量標準執(zhí)行美標ANSI、德標DIN、英標BS及日標JIS等，廣泛用于石油、化工、冶金、建筑等領域，公司的產(chǎn)品得到了多家外商客戶的高度認同。項目建成后達產(chǎn)年銷售收入4440萬元，年平均利潤總額541萬元。5．項目內(nèi)容5．1本項目是在公司現(xiàn)有法蘭廠的廠址內(nèi)實施的。4．2編制指導思想和原則4．2．1設計中認真貫徹國家有關產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和升級的方針政策，使本項目的實施真正體現(xiàn)出企業(yè)通過這次技改采用先進的生產(chǎn)設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造步伐，促進產(chǎn)品合理結(jié)構，適應市場競爭的發(fā)展思想。 本項目的實施，第一，可以提高企業(yè)的技術準備水平，采用目前國內(nèi)外較先進的鍛造技術及設備，提高產(chǎn)量，降低料比，從而降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的競爭能力，在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地；第二，可以調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，從容應對市場變化，化解市場風險，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；第三，可以充分發(fā)揮當?shù)劐懺鞓I(yè)的比較優(yōu)勢，推動農(nóng)村勞動力向第二產(chǎn)業(yè)的有序轉(zhuǎn)移，有利于農(nóng)村的小康社會建設和社會新農(nóng)村建設。幾年來，公司無論人本管理，技術裝備，生產(chǎn)組織，品質(zhì)保證等方面都具備了一定的訂單組織能力，公司嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系的要求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，嚴格的品質(zhì)控制，良好的售后服務，為公司在市場上贏得了廣泛的信譽，受到了客戶的好評，產(chǎn)品90%出口，在國際市場形成了較為穩(wěn)定的客戶群。為滿足國際市場的需求，外商組織的訂單法蘭盤近期之內(nèi)由過去的普通鍛鋼法蘭改變?yōu)棰?、Ⅳ級鍛件，要求企業(yè)進一步加大技術研發(fā)力量，增加可研投入，這對企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)設施和技術條件提出了更高的要求。 本項目的實施對立星公司的生存和發(fā)展至關重要。4．2．2貫徹“雙高一優(yōu)“的技改方針，圍繞產(chǎn)品與技術結(jié)構調(diào)整，以產(chǎn)品為龍頭，技術為依據(jù)，市場為導向，效益為中心的指導思想，充分利用原有裝備和條件，選用高效節(jié)能的先進設備，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量取勝占領市場。在充分利用現(xiàn)有廠房、設施的基礎上，突出重點，因地制宜，把投資放在產(chǎn)品的關鍵生產(chǎn)部門和設備上，擴建檢測中心、鍛造車間及下料、機加工、包裝車間、配套公用設施及完善部分廠區(qū)工程。從投資經(jīng)濟效益評價指標看，％， 投資利稅率 %, ，均優(yōu)于國家鍛壓機械行業(yè)基準值，項目投資回收速度快，說明項目抗風險能力較強，投資效果較好。至2005年底，公司資產(chǎn)總額792萬元，其中固定資產(chǎn)484萬元，流動資產(chǎn)308萬元。2．4自然條件定襄縣位于北緯度內(nèi)陸黃土高原東部，系溫帶半干旱大陸性季風氣候。總之，本縣的自然條件、地理位置、經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會環(huán)境以及本公司的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營管理水平、市場占有能力都具備了本項目實施的最佳時機。沿海城市燃料、動力以及人工費用等明顯高于我省，其按銷售價格至少比我省同類產(chǎn)品高出20％左右，我省的法蘭產(chǎn)品的價格優(yōu)勢是顯而易見的。 在整個法蘭盤的生產(chǎn)過程中，加熱火耗率平均為3％，鍛造廢品率為1％，機加工廢品率為3％，機加工的切削量為33％。廠區(qū)主出入口設在南面，廠區(qū)道路采用混凝土硬化路面，主要道路寬度設計為6m，次要及輔助道路寬度設計為4m，道路延伸處除滿足生產(chǎn)需要外，還需要形成消防通道，保證消防車能到達任何建筑物。1．3倉儲本項目需考慮成品和鋼材的倉儲，成品存放在包裝車間內(nèi)，鋼材露天存放。各生產(chǎn)車間分工協(xié)作，共同完成本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術改造任務→。 定襄縣是我省著名的鍛造之鄉(xiāng)，在長期的生產(chǎn)實踐中，已經(jīng)摸索出一套建爐的新技術，非常適用于當?shù)氐纳a(chǎn)狀況?？筛鶕?jù)用戶的要求對其中幾項進行抽檢，并出具檢驗報告。2．5人員 本項目共需要人員164人，其中工人139人，管理人員25人。4．供電工程4．1概述 廠區(qū)現(xiàn)有變臺式變壓器1臺，裝機容量160KVA，動力供電380V，變壓器容量也不足，因此本項目拆除舊變電室，并在此基礎上新建變電站。5．3排水系統(tǒng) 本項目物生產(chǎn)污水外排，外排水主要是雨水和生活污水。加熱爐口處排煙設施由加熱爐自帶，基本工作原理是在爐口上方設置煙塵集捕罩，通過機械排風設施將煙塵排出室外，不使從爐口溢出的煙塵向車間內(nèi)擴散。高素質(zhì)的操作工人在很大程度上可彌補設備的不足和管理上的失誤，從而提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量及成品率，進而提高經(jīng)濟效益。1．5企業(yè)積累的有關技術資料和工藝及各專業(yè)相關技術資料。4．4合理組織生產(chǎn)，采用兩班生產(chǎn)以充分利用設備，減少電力安裝容量，并可避峰用電，有利于電網(wǎng)負荷均衡。1．2．1煙氣治理 鍛造車間生產(chǎn)過程中主要是加熱爐產(chǎn)生煙氣，可通過爐子的排煙系統(tǒng)和廠房內(nèi)安裝的軸流風機排放。本項目的綠化費用已計入廠區(qū)工程費中。十、項目實施計劃和進度項目實施計劃表序號 年度階段 2006年456－8910111初步設計——2施工設計——3土建施工——4設備訂貨——5安裝調(diào)試——6竣工驗收——十一、投資估算及資金籌措投資估算1．1依據(jù)1．1．1設備購置費依據(jù)國家公布的2002年機電產(chǎn)品目錄價和市場詢價?；緮?shù)據(jù)2．1生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)5000噸出口法蘭2．2實施進度：從2006年4月到2006年11月結(jié)束，項目建設期按八個月估算。其他費用是參照企業(yè)近年來的實際發(fā)生情況并考慮產(chǎn)品可能發(fā)生的變化進行估算的。3． 經(jīng)濟評價結(jié)果序號項目名稱單位數(shù)量及指標備注一主要數(shù)據(jù)　　　1年產(chǎn)量T5000　2年銷售收入萬元4440　3年平均利潤總額萬元541　4年增值稅萬元　5年所得稅萬元　6年純利潤萬元　7總投資萬元　8流動資金總額萬元500　9項目定員人164　10建設期年8　11企業(yè)創(chuàng)匯萬美元494　12附加稅萬元25　二主要評價指標　　　1投資利潤率％%基準值7％2投資利稅率％%基準值9％3投資回收期（所得稅后）年基準值124盈虧平衡點％%　十三、結(jié)論從主要數(shù)據(jù)來看，項目建成后達產(chǎn)年銷售收入4440萬元，年平均利潤總額541萬元。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有