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xx大廈弱電工程施工組織方案-免費閱讀

2025-05-18 22:54 上一頁面

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【正文】 我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應(yīng),并可負責(zé)為用戶安裝更換。 根據(jù)業(yè)主的要求,在實施過程中進行必要的調(diào)整。178。建議對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負責(zé)。 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放,材料要有分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)??;178。 文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹強化管理、落實責(zé)任、嚴肅法規(guī)、消滅違章的要求,要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進行。178。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。178。 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。 檢查無差錯;178。項目副經(jīng)理負責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;技術(shù)總監(jiān)負責(zé)施工技術(shù)安全。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。施工管理人員和操作者,要掌握負責(zé)的工種項目概況。 工程質(zhì)量保證依據(jù) 質(zhì)量體系文件178。技術(shù)總監(jiān)對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任,負責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審,負責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則,而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn),因此,它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認;178。 建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu),明確每個人的工作崗位和工作范圍;178。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范;凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程,應(yīng)事先進行試驗,在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程,并應(yīng)進行必要的技術(shù)鑒定。 材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)178。 線纜敷設(shè)178。 材料和設(shè)備采購、檢測; 主體施工階段l 管線預(yù)埋、預(yù)留施工178。 施工圖概預(yù)算和施工組織計劃;178。 機臺表面應(yīng)完整,無損傷,螺絲堅固,每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1mm;178。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設(shè)置固定點;槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進出線槽部位,轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。 管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無毛刺;管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接;管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢,禁止做攔腰管或拌腳管;管子進入箱盒處順直,在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm;178。 《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GBT/T 503112000)178。 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB5019894)178。 工人換衣、休息房需要30m2左右,工人吃飯在其他單位搭伙,不自起爐灶。質(zhì)量管理組:配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員,從質(zhì)量管理角度予以負責(zé)。 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。 規(guī)章制度l 設(shè)計評審制度為了評價設(shè)計是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進行評審,形成文件,由評審小組組長負責(zé)編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。l 項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責(zé);負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題,及時上報項目副經(jīng)理。第二步是實施,由項目副經(jīng)理負責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項目管理組完成。l 項目組工作制度178。工程項目組下設(shè)項目總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。 管槽加工制作場在管槽施工階段,由于要現(xiàn)場對管槽進行一定的加工,需要加工制作場50m2。 《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》(3131998)178。 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB5020094)178。 箱安裝應(yīng)牢固平整,開孔整齊并與管徑項吻合,要求一管一孔不得開長孔,鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔;178。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求;纜線布放時應(yīng)有冗余。 機柜臺安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求,機柜應(yīng)離墻1m,便于安裝和施工;178。 施工進度計劃和工期安排 編制原則堅持統(tǒng)一計劃的原則,認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地;堅持施工工序,注意施工的連續(xù)性和均衡性。 深化設(shè)計方案;178。 線槽敷設(shè)施工178。 有線電視子系統(tǒng)測試178。 凡涉及新用材料時,應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。l 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。 施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備;178。另外,高度重視供貨商的評價和選擇,廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參加供貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動,如培訓(xùn)、交流等等,與著名的美國朗訊、德國科龍等公司建立了合作伙伴關(guān)系,使他們成為我公司堅強的后盾。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。項目管理組負責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件,在保證工程質(zhì)量的前提下,做好工程進度的控制管理工作,編制進度控制計劃;負責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作,組織進度協(xié)調(diào)會,確保工程進度。 其他詳見設(shè)計方案 質(zhì)量記錄在工程實施過程中,由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。對質(zhì)量狀況全面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量,加強管理,提高工效降低消耗入手,在好中求省。 設(shè)備機具傷害事故。 在系統(tǒng)調(diào)試交接時,幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整,以便備查178。178。 高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施,并符合JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 吊裝作業(yè)時,機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。 當(dāng)發(fā)生安全事故時,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)查原因,提出改進措施,上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時,公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責(zé)任不放過,事故不吸取教訓(xùn)不放過,事故不采取措施不放過。178。 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。 各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
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