電系統(tǒng)施工組織設計方案-免費閱讀
【正文】 明 星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內裝修、建筑結構、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。材料員每天晚上將第二天各班所需的材料、設備（器材）備好后，由班長當晚領出，避免第二天因材料窩工。施工現場材料（導線、箱等）要擺放整齊，施工剩余的導線頭，膠帶頭要及時清理干凈，放入小區(qū)垃圾站，電源線不準亂拉、亂拖。檢查內容包括：作業(yè)環(huán)境、工器具、個人防護用品，通道、材料擺放和習慣性違章現象。安全生產措施（1） 嚴格執(zhí)行公司《安全施工管理條例》；參加工地施工的施工人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。1做好各施工環(huán)節(jié)的質量檢查，堅持班組自檢，互檢和質檢員專檢并做好記錄；1及時做好各種質量內業(yè)資料的簽字，收集和整理工作，提高質檢工作質量。要嚴格按圖紙施工制度，特別對進口的設備和器材或較精密的器材（如攝像機、讀卡機、可視對講機等）要詳細地閱讀說明書和有關資料后安裝。167。（6）明布線要美觀、規(guī)范、彎曲弧度一致。（2） 做好自評、總評和全部竣工記錄，并按業(yè)主要求，對竣工資料進行整理編制。施工過程要求（1） 嚴格按圖施工，任何修改都必須有經過審批的文字性文件做支持；（2） 嚴格執(zhí)行規(guī)范、驗評標準，尤其嚴格執(zhí)行新編制的《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB50307。 質量目標l 工程質量100%達到合同要求。 合理安排工序，避免返工和窩工。 主要工程里程碑（見表）主要工程里程碑作業(yè)名稱日期參建班組其它住宅樓內電話系統(tǒng)穿線，電裝工程開工2002年9月9日電二在施住宅電話系統(tǒng)穿線結束2002年9月25日電二住宅內有線電視穿線2002年9月17日電二住宅可視對講系統(tǒng)穿線2002年9月26日電二住宅抄表系統(tǒng)穿線2002年10月2日電二住宅綜合布線穿線2002年10月7日電二住宅居室內各系統(tǒng)器材安裝穿線2002年10月7日電二住宅居室內各系統(tǒng)器材安裝結束2002年10月22日電二豎井內設備安裝完2002年10月28日電一、電二、電三抄表系統(tǒng)調試進場2002年11月5日電一、電二、電三子系統(tǒng)調試結束2002年12月20日廠家綜合樓電話系統(tǒng)導管穿線2002年9月20日電一、電三綜合樓系統(tǒng)穿線結束2002年10月16日電一、電三綜合樓監(jiān)控中心設備安裝2002年9月26日電一、電三綜合樓設備安裝結束2002年12月3日電一、電三綜合樓系統(tǒng)調試結束2002年12月11日供貨商167。D：商場及地下停車場可由三個作業(yè)班同時進行。根據業(yè)主年末商場開業(yè)的安排，將施工重點移至綜合樓部分，同時兼顧大廈的總體進度，將住宅部分安排一個作業(yè)班組進行施工（第一班組）。施工生產中的主要內容為：工程設備安裝，調試開通，竣工交付。 各子系統(tǒng)的范圍界定A:住宅部分：可視門對講系統(tǒng)：居室內線纜敷設，主干線纜敷設，可視主機、分機，管理中心機，層間分配器，電源，電控鎖安裝。：該工程建筑智能化系統(tǒng)的設備（器材）供應，設備（器材）安裝調試工程由XX集團承建，考慮當地實際情況，工程以xx公司的名義出現。第一章 工程概況167。其它部分如商場、辦公區(qū)、酒店、停車場尚不具備交付安裝（弱電安裝）的條件。 22167。 主要工程里程碑（見表） 12167。XX住宅及綜合樓弱電系統(tǒng)總包工程施工組織設計編制單位： 施工組織設計審批表工程名稱XX住宅及綜合樓弱電系統(tǒng)總包工程建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位建設單位審批意見簽字： 年 月 日監(jiān)理單位審批意見 簽字： 年 月 日施工單位審批意見 批準：審核： 編制： 年 月 日目錄編制說明 1一、編制依據 1二、需要說明的問題 1第一章 工程概況 2167。（控制性進度） 13167。 22167。因此，經與業(yè)主協(xié)商，同意將系統(tǒng)開通控制在XX年12月20日。 XX工程是由XX房地產開發(fā)公司開發(fā)建設的一座集住宅、購物、辦公、酒店為一體的多功能建筑，建筑總面積為50164M178。：該工程建筑智能化系統(tǒng)的設計由XX設計院完成。 有線電視：居室內線纜、垂直干線線纜敷設、分支器、放大器、終端插座、終端電阻安裝。167。將綜合樓部分安排兩個班組進行交叉作業(yè)，即綜合樓施工人數在高峰時達7—12人。主要施工方法見第八章。（控制性進度）（見XX大廈工程控制性網絡圖）167。 在工具機具的配置上按三個獨立的作業(yè)班組考慮，避免各班爭工具（機具）。l 子系統(tǒng)調試一次成功l 安裝可靠性100%l 工程質量優(yōu)良率95% 質量保證組織機構167。（3） 按XX公司《質量檢驗與控制程序》文件進行工序檢驗和質量控制，保證上道工序未經檢驗或檢驗不合格，不進行下道工序施工，任何人不得越權操作。詳細做法見《弱電工程竣工資料的收集與整理》。（7）室外纜線敷設要按圖集規(guī)定鋪砂蓋磚或下保護管，且埋設深度均勻。序號作業(yè)指導書名稱編制人1電控門鎖安裝2控制中心設備安裝3紅外防盜探測器安裝4綜合布線設備安裝5可視對講設備安裝6道閘及讀卡器安裝7居室內設備安裝167。關鍵工序要編制“作業(yè)指導書”，并經專工進行交底班長簽字后方可施工。 第六章 文明施工及安全技術措施安全文明施工管理機構安全工作目標178。按照崗位責任制，堅持項目經理是施工安全的第一責任人， 逐層落實責任人。（8） 安裝時使用的梯子，在每次使用前要經班長檢查，有隱患者，不得使用。每次收工前將施工的室內、單元內的場地進行清理。專責工程師提前兩天將各班的“管線表”和所安裝的“設備清冊”編制好或提前兩天編制“作業(yè)指導書”。是為廣大藝術設計工作者優(yōu)質設計學習參考資料。簽證：施工中如有補充設計、設計變更、材料設備代用等情況發(fā)生，應由專工及時辦理工程洽商和簽證，交項目經理追加預算或辦理索賠，在收入上保證點滴不漏。c、其它管理辦法執(zhí)行公司《安全施工管理條例》（13）文明施工“文明、有序、潔凈”是文明施工的目標，嚴格執(zhí)行公司《安全文明施工管理條例》。
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