施工現(xiàn)場應急預案-免費閱讀
【正文】 對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或處分。應急救援組成成員要了解本預案的基本要求，并掌握應急狀態(tài)下的一般應急救援技能。救援醫(yī)療保障配備急救箱、氧氣袋、擔架等醫(yī)療急救設(shè)備，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并根據(jù)不同的情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。發(fā)生事故時，能夠做到統(tǒng)一指揮，保證信息及時全部傳達。對應急救援預案實施的全過程，應認真科學地作出總結(jié)，逐步完善應急救援預案中的不足和缺陷。在搶救完傷亡人員和消除災情后，應及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進一步擴大；用電線路損壞時，應及時搶修，盡快恢復通電。人員緊急疏散與撤離當災情不能控制，并進一步擴大時，由應急救援總指揮下達應急疏散指令，現(xiàn)場指揮應立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應急救援小組。（三）應急救援組織機構(gòu)圖（附后） 四、預防與預警（一）危險源監(jiān)控： 應急聯(lián)絡人電話： 郭栓民（應急總指揮）：13919020629 安喜杰（應急副總指揮）：18152016150 趙春輝（專職安全員）：13919260915 由專職安全生產(chǎn)管理人員負責加強對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。應急總指揮由公司經(jīng)理擔任；應急副總指揮由公司副經(jīng)理擔任；現(xiàn)場搶救組組長由公司安全主管擔任，各項目經(jīng)理任副組長，項目部組成人員為成員；技術(shù)處理組組長由公司技術(shù)質(zhì)量部部長擔任，科室人員為成員；善后工作組組長由公司財務負責人擔任，科室人員為成員；事故調(diào)查組組長由公司工程安全部部長擔任，科室人員為成員；（二）應急救援組織機構(gòu)職責應急救援總指揮的職能及職責：A、在公司總經(jīng)理授權(quán)下發(fā)布應急救援預案的啟動令；B、分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；C、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)；D、與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；E、應急評估、確定升高或降低應急警報級別；F、通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；G、決定應急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。應急工作原則： 統(tǒng)一領(lǐng)導、職責明確由總經(jīng)理牽頭負責，有關(guān)科室根據(jù)建筑工程質(zhì)量安全事故等級、類型和職責分工，明確專職人員，落實應急處置的職責，按照事故的嚴重程度和影響范圍，建立建筑工程安全事故響應機制。分工協(xié)作、屬地負責 工程項目部是處置建筑工程質(zhì)量安全事故的主體，要承擔處置事故的首要責任。D、在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊；E、保證現(xiàn)場救援通道的暢通?！ ”ＷC勞動防護用品、用具的完好有效使用。報警時，應交待清楚事故發(fā)生的詳細地點、災情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。當事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應急救援指揮中心應及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達周邊群眾疏散警報，現(xiàn)場應急救援人員要協(xié)助當?shù)卣途用裎瘑T會做好人員疏散與撤離。9事故追查分析事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實責任，并制定和實施相應的防范措施。認真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后賠償工作，確保社會穩(wěn)定。應急救援器材清單（附后）救援隊伍保障公司及各項目部均成立應急救援組織，公司設(shè)立應急救援指揮機構(gòu)，項目部設(shè)立施工現(xiàn)場應急救援小組，組長級成員均任命專人，以保證應急響應的及時啟動。經(jīng)費保障公司每年從利潤提取一定比例的費用留作專項資金，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工
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