x建設公司收入管理制度-免費閱讀
【正文】 第十九條 公司無 形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，由公司財務部直接確認相應收入。 8．每月末，各分公司應編制《工程結(jié)算收入明細表》等，報公司財務部匯總。 6．公司財務部收到款項后，向客戶開具發(fā)票，但不再在公司財務部確認收入。分配時，要明確各分公司承建部分的下列數(shù)據(jù)： （ 1）成本定額。 第十條 因獎勵而形 成的收入，應在同時具備下列條件時予以確認： （一）根據(jù)目前合同完成情況，足以判斷工程進度和工程質(zhì)量能夠達到或超過既定的標準； （二）獎勵金額能夠可靠地計量。 第二章 收入確認的原則 第四條 公司所有收入均按照權(quán)責發(fā)生制原則確認。 收入管理制度 — 151 — 建設股份有限公司 收入管理制度 第一章 總則 第一條 為進一步加強公司收入的管理工作，保障公司收入準確、及時計量和記錄，制定本制度。工程施工收入在工程已完工、取得收取工程價款權(quán)利或收到工程價款時確認。 第十一條 所有施工合同收入（工程結(jié)算收入）均由分公司確認，平時在分公司的賬表中反映，每月末以報表形式報公司財務部匯總。即各分公司承建工程的對應定額成本（即合同預計總成本），可作為確定分公司工程進度的依據(jù)。 （二）分公司自行簽約的項目 1．根據(jù)公司法人授權(quán)，依《合同管理制度》 、《工程管理制度》等規(guī)定進行招、投標、合同評審，簽訂工程施工合同，并報公司市場
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