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煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法[001]-免費閱讀

2025-05-13 05:01 上一頁面

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【正文】 安全員受連帶處罰。絞車不按規(guī)定固定、使用,罰款 100 元。3出現(xiàn)一次無計劃停電停風的罰款 200 元。3從事電氣專業(yè)人員使用的作業(yè)和安全用具必須齊全、可靠合格,驗電器必須使用相應電壓等級的接觸式驗電器,如一項不合格罰責任人 50 元。2電器設備包機人員必須報機電科,如與上報名單不符,罰50 元/。1五小電器:五小電器必須上板,板必須統(tǒng)一,如沒有上板的必須按規(guī)定吊掛,而且牢固,如發(fā)現(xiàn)一次不符罰 50 元;五小電器必須符合完好標準,每發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元。1圖、牌板及各項記錄:隊組所規(guī)定的各項記錄、制度及工作面的圖牌板沒有或與實際不符,每缺一項罰款 20 元。電氣防爆:電氣設備臺臺完好、全礦的防爆設備絕不能出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。未加裝防爆片,罰 100元/處;泵輪、渦輪轉(zhuǎn)動不靈活,罰 50—500/處;(十)各種機械設備的油(液)箱開蓋前要有防止異物掉入的措施,否則罰 100 元/次;(十一)風冷電機的風葉片缺損且未及時更換,罰 100 元/臺;(十二)各種設備緊急停止按鈕動作不可靠,罰 100 元/次;(十三)備用設備放置不當、不加防護,罰 50—500 元/次;(十四)壓力表損壞,指針不動,罰 50—300 元/次;42 / 92(十五)各類絞車鋼絲繩安裝不得磨損電機端蓋,否則按失爆論處,罰 100 ;(十六)調(diào)度絞車閘帶斷裂,鉚接松動,罰 50/次;(十七)出現(xiàn)炮、冒、滴、漏現(xiàn)象處理不及時,罰 50 元/處;(十八)采、掘設備各種安全閥隨意調(diào)整或甩掉不用,罰 100 元/次;(十九)液壓支架各部分銷必須齊全、完整、符合要求,嚴禁使用單腿銷或用鐵絲代替 U 型銷,1 處不合格罰 50 元;甩柱、甩千斤頂作業(yè),罰 100 元/處;(二十)采煤或安裝工作面,人為損傷立柱、千斤頂鍍層,罰50—500 元/根,缺傳桿銷和半壞,罰 100 元/處;(二十一)壓風機安全閥、釋壓閥、濾風器、中間冷卻器未定期檢修罰 200 元/;不按期排污,罰 200 元/次;(二十二)主要通風機 U 型管壓差計(在停機狀態(tài))液面不在零位,罰 50 元/次;超溫保護不起作用,罰 50 元/次;第八節(jié) 供電管理 工作面供電合理,嚴格執(zhí)行機電科規(guī)定的供電方案進行供電,如果發(fā)現(xiàn)有違背供電方案,責令其停產(chǎn)并處以 200—500 元的罰款。功能不齊全罰款 100 元。過濾器破損未及時更換,罰 200 元/次;(七)不按規(guī)定抽取、送檢油樣,罰 50 元/臺;(八)設備發(fā)生事故,造成停運、損壞,必須及時通知機電管理人員或機電負責人,以便機電管理人員掌握第一手資料,如有隱瞞不報,擅自處理,查處一次罰 50—200 元;(九)因責任損壞或丟失部件,按實際價格的 115%賠償;(十)皮帶機部件的架、桿回收率達 100%,丟失一件罰 50 元;(十一)皮帶機托輥的回收率達 100%,短缺部分按新品原值罰款;(十二)托輥的報廢率不能超過 10%,超過報廢部分按原值罰款;(十三)在皮帶機安裝回收時,責任單位未到機電科配件組辦理35 / 92皮帶部件上下賬手續(xù)者,缺 1 次罰 50 元;(十四)凡檢修投入使用的托輥 2 周內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題,罰檢修單位 50—100 元/件;(十五)對設備、皮帶保護管理不善,造成丟失、損壞、按其原價的 115%處罰,私自截斷皮帶罰 1000 元/次;(十六)使用單位對現(xiàn)有設備進行改造,必須申報機電礦長,經(jīng)批準后,方可進行。(一)各種電氣試驗制度;(二)各種機電設備操作規(guī)程(定期審批) 、崗位責任制齊全完善、裝訂成冊;(三)有設備運行、維護、保養(yǎng)、事故分析追查制度,并按規(guī)32 / 92定詳細記錄;(四)有設備包機制度;(五)有干部上崗制度;(六)有油脂管理制度;(七)有配件管理制度;(八)有機電安全隱患自查自糾制度;5機電管理綜合考核,執(zhí)行下列有關規(guī)定:(一)機電設備各種保護裝置不全或不可靠者,罰款 100 元/次。4電動機在無保護狀態(tài)下運行,罰款 100 元。各種保護閉鎖齊全、動作靈敏可靠,否則罰款 100 元。3隨意調(diào)整泵站壓力,罰款 100 元。2膠帶運輸機 H 架、支撐桿上缺瓦片或銷,罰款 10 元/個。29 / 921易碰到的電器設備外露機械傳動部分無防護裝置,罰款100 元。1各種小型電器未按規(guī)定懸掛、固定或無規(guī)定標志(包括標志不全) ,罰款 50100 元/臺。電纜連接不符合現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,罰款 50元。出現(xiàn)下列情況之一,執(zhí)行以下規(guī)定:(一)掘進作業(yè)未按規(guī)程要求使用臨時支護的,罰當班責任人200 元;(二)過斷層沒有專門審批的安全技術措施的不得作業(yè),強行作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次處罰 1000 元; 2出現(xiàn)下列情況之一,每出現(xiàn)一次發(fā)責任者 300 元, “五定”未處理,加倍處罰:(一)掘進工作面不使用臨時支護;(二)支護棚腿放在浮煤上未鑿柱窩;(三)開機前不發(fā)信號;(四)違章操作鉆機者;2出現(xiàn)下列情況之一,罰責任班組 200 元:(一) 開機前司機沒有發(fā)出開機信號,二運皮帶周圍沒有及時撤離人員的;(二) 延伸皮帶時機尾周圍沒有及時撤離人員;(三)錨索錨桿不起作用,不及時補打;(四)不按規(guī)定進行錨固力試驗。1在煤墻側作業(yè)時,防片幫戧柱不符合規(guī)定要求,罰款 200元。支護材質(zhì)規(guī)格不符合規(guī)定要求而使用者,罰款 200 元。2刮板輸送機機頭、機尾不打壓柱,罰款 200 元。23 / 921煤壁不先處理片幫煤后打設逼幫柱,罰款 200 元。1工作面不按規(guī)程要求推進而造成倒懸梁,排間距超寬,罰款 100 元。22 / 92第四節(jié) 采煤、安裝、回收管理超前支護范圍內(nèi)支護失效,大板棚不起作用每架罰款 50 元;錨桿支護每根罰款 20 元。規(guī)程措施編制前主管業(yè)務科室沒召集有關單位進行現(xiàn)場調(diào)研,對規(guī)程編制未提出指導性意見的,罰主管科室 100 元。安全科和業(yè)務科室建立包隊組、包專業(yè)、包工種崗標查糾制20 / 92度,正副職每月查糾不少于 10 次,包保人員(規(guī)程技術人員)每月不少于 15 人次。無故借用他人名字領用礦燈或一人攜帶多個礦燈下井,造成下井人員名不符實,發(fā)現(xiàn)一次對當事人罰款 200 元。造成經(jīng)濟損失,按賠償規(guī)定賠償。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時按規(guī)定上報,處罰責任人 100—1000 元。未經(jīng)培訓的新工人或無證人員下井,罰當事人 500 元。(四)對值班礦領導、主管領導、業(yè)務分管領導分別給予罰款400 元,安全礦長罰款 300 元,礦長罰款 300 元,其他礦領導按《灑基鎮(zhèn)二排煤礦生產(chǎn)安全事故監(jiān)督管理規(guī)定》中的有關條款執(zhí)行。(二)對相關責任人給予 100—600 元。(三)對現(xiàn)場跟班隊干、班長給予罰款 100 元。不能按時完成“五定”審核的以 100 元/條處罰責任單位,依次每推遲一個 12 小時時間段(按隱患五定時間計)進行加倍處罰。檢查的隱患,無故不按“五定”要求整改的,罰單位 200 元14 / 92/條;再次“五定”仍無故不整改加倍處罰,并罰單位責任人 100 元/條。未經(jīng)開工驗收許可,擅自組織施工作業(yè)一次處罰 200 元。并在具備開工條件后重新進行開工驗收;驗收合格后由生產(chǎn)科下發(fā)開工通知單。1違反崗標作業(yè)者,比照相應“三違”條款執(zhí)行。工作現(xiàn)場不按規(guī)定交接班者,罰 100 元,情節(jié)嚴重者,按脫崗處理?,F(xiàn)場“四位一體”執(zhí)行不到位,每人罰款 50 元。班前會上未對“不放心人員”進行排查,導致酗酒人員、情緒異常人員、思想不穩(wěn)定人員,生病人員和疲勞過度人員上崗的,對主持班前會的隊干、班長各處罰 100 元。對故意損壞各類牌板、消防器材的人員按照原價賠償,并加罰 100 元11 礦安全小分隊每日不定時要對全礦井下井上進行全面檢查。隱患五定表必須由各科室、隊組正職簽定,如有代簽或不簽,罰款正職 50 元。(二) 、 “三違”破壞安全生產(chǎn)秩序,造成惡劣影響或嚴重事故8 / 92者。(十三) 、違章放炮作業(yè),放明炮、糊炮,不按規(guī)定處理留殘炮、瞎炮,剩余雷管炸藥不按規(guī)定交庫,放炮前不清點人數(shù),放炮不使用放爆器等情節(jié)嚴重者。(五) 、查出重大隱患“五定”后不進行整改,造成嚴重事故者。(三) 、故意破壞、盜竊井上下各種安全生產(chǎn)設施者。第七節(jié) 監(jiān)測監(jiān)控對于井下生產(chǎn)調(diào)度電話線路維護好,回收率高,電話使用率高的單位,獎勵 100 元。完成領導臨時交辦任務的科室獎勵 50 元。發(fā)生非重大機電責任事故,在搶修過程中積極主動配合搶修工作,縮短事故處理時間的單位,獎勵 50 元。當班安全員能及時制止三違,實行一次性獎勵 100 元, “三違”人員按其它條款罰款。在搶險救災中不計個人得失,成績顯著的有功人員記功授獎。涉及行政處罰的,必須經(jīng)礦決定后執(zhí)行。0 / 92目 錄第一章 總 則 .....................................................1第二章 獎 勵 .....................................................2第一節(jié) 一般規(guī)定 ................................................................2第二節(jié) 安全管理 ................................................................3第三節(jié) 生產(chǎn)管理 ................................................................3第四節(jié) 機電設備管理 ............................................................4第五節(jié) 輔助運輸 ................................................................4第六節(jié) 一通三防 ................................................................5第七節(jié) 監(jiān)測監(jiān)控 ................................................................5第三章 處 罰 .......................................................6第一節(jié) 處罰通則 ................................................................6第二節(jié) 安全管理細則 ............................................................9第三節(jié) 技術管理細則 ...........................................................20第四節(jié) 采煤、安裝、回收管理 ...................................................22第五節(jié) 掘進、開拓管理 .........................................................23第六節(jié) 采煤、掘進工作面文明生產(chǎn)管理 ...........................................26第七節(jié) 機電設備管理 ...........................................................27第八節(jié) 供電管理 ...............................................................42第九節(jié) 運輸管理 ...............................................................46第十節(jié) 放炮及民用爆炸物品管理 .................................................53第十一節(jié) 一通三防管理 .........................................................56第十二節(jié) 監(jiān)測監(jiān)控管理 .........................................................68第十三節(jié) 調(diào)度管理 .............................................................72第十四節(jié) 地質(zhì)測量管理 .........................................................75第十五節(jié) 交通事故管理 .........................................................80第十六節(jié) 職工培訓管理 .........................................................81第十七節(jié) 員工勞動紀律管理 ........
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