【摘要】第一篇:采購(gòu)部管理制度、采購(gòu)部崗位職責(zé)、采購(gòu)部工作流程 采購(gòu)部管理制度、采購(gòu)部崗位職責(zé)、采購(gòu)部工作流程 供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一、目的作用: 。 。 。 二、管理歸口 總經(jīng)理是供應(yīng)...
2024-11-15 06:47
【摘要】***集團(tuán)營(yíng)銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊(cè)年月29/31目錄一、店面管理部工作手冊(cè)…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)………………………………………….30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手冊(cè)…………………………………………….50四、物流管理部工
2025-04-09 01:38
【摘要】浙江溫州沃瑪服飾有限公司管理職責(zé)文件編號(hào):WM/Q06-2003發(fā)布日期:2003/06/08支持性文件第一次修改日期:2004/11/08總頁數(shù)16頁第1頁采購(gòu)部職能1、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:量保證、時(shí)量結(jié)合,精選采購(gòu)。質(zhì)量目標(biāo):所有購(gòu)置面輔料合格率
2025-07-20 03:26
【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-04-13 05:10
【摘要】部門職能采購(gòu)部部門名稱:采購(gòu)部上級(jí)部門:財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬崗位:采購(gòu)業(yè)務(wù)主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)主辦部門本職:采購(gòu)公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。主要職能:(1)掌握市場(chǎng)信息,開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購(gòu)費(fèi)用。(2)會(huì)同庫管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購(gòu)量,及時(shí)了解存貨情況,進(jìn)行合理采購(gòu)
2025-07-13 20:08
【摘要】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購(gòu)部管理流程圖MJ-09-2021一、采購(gòu)作業(yè)運(yùn)作流程物控下達(dá)采購(gòu)任務(wù)物控部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)任務(wù)收集信息1、充分了解請(qǐng)購(gòu)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。2、調(diào)查市場(chǎng)行情。3、收集生產(chǎn)廠家資料。4、收集有關(guān)替代品資
2024-12-15 04:24
【摘要】采購(gòu)管理規(guī)范撰寫人:李華英Email:目錄一、目的.................................................................................................4二、適用范圍...
2025-01-08 11:06
【摘要】采購(gòu)部緊急預(yù)案管理流程 一、目的為公司生產(chǎn)力更好得到有效保障,確保采購(gòu)部進(jìn)料經(jīng)品管部品管員檢查遇到不良確實(shí)不可以特采和上線發(fā)現(xiàn)不良確實(shí)不能生產(chǎn)停止時(shí),能更及時(shí)的有效措施處理,把負(fù)面影響降低最少限度,確保在錯(cuò)誤的問題上通過緊急預(yù)案措施搶救管理程序,來解決物料突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、范圍適用于本公司原物料、包裝材料及托外加工的供應(yīng)商均屬于?! ∪⒍x 無?!?/span>
2025-08-08 04:15
【摘要】第六章采購(gòu)部采購(gòu)部是負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)工作的職能部門。采購(gòu)部在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下,根據(jù)實(shí)際工作要求,適時(shí)、適量、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地采購(gòu)各部門所需要的物品,確保酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。采購(gòu)部的采購(gòu)工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的采購(gòu)制度,嚴(yán)格按照采購(gòu)程序辦理,確保所采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求,并嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。采購(gòu)部員工必須樹立“一心為酒店”的采購(gòu)
2025-09-01 11:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-08-23 19:01
【摘要】1第一節(jié)采購(gòu)部管理目標(biāo)與業(yè)績(jī)考核一、采購(gòu)部管理目標(biāo)?確保三條主線采購(gòu)到位采購(gòu)部要確保三條主線的采購(gòu),即餐飲部每天所需的食品飲料和廚房所需的海鮮采購(gòu);客房部定期的客用品、棉織品采購(gòu);工程部所需的維修配件采購(gòu),當(dāng)然還有其他方面的一些零星采購(gòu),如酒店辦公用品采購(gòu)等等,要實(shí)現(xiàn)其采購(gòu)全面到位,采購(gòu)部經(jīng)理及其屬下,一定要對(duì)酒店所需的商品、物品,其質(zhì)量
2024-12-17 16:57
【摘要】采購(gòu)部管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品一.請(qǐng)購(gòu)單及其提報(bào)規(guī)定(1)請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)按照要求填寫完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部門;(3)材料設(shè)備申購(gòu)按照
2025-08-05 17:46
【摘要】采購(gòu)部管理制度一、物資采購(gòu)管理制度1、物資采購(gòu)應(yīng)遵循的原則(1)物資采購(gòu)必須認(rèn)真貫徹計(jì)劃采購(gòu)的原則,嚴(yán)禁無審批采購(gòu)和無 計(jì)劃采購(gòu)。(2)物資采購(gòu)必須符合計(jì)劃規(guī)定的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量要求,按生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)組織進(jìn)貨。(3)采購(gòu)的物資質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方簽定的合同標(biāo)準(zhǔn)。
2025-04-15 01:10
【摘要】/原材料采購(gòu)崗位說明書崗位名稱原材料采購(gòu)崗位編號(hào)QK-06-02所在部門采購(gòu)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:市場(chǎng)信息管理,供應(yīng)商管理工作任務(wù)對(duì)原材料
2025-08-01 23:07
【摘要】家具行業(yè)ERP系統(tǒng)規(guī)范指導(dǎo)-采購(gòu)部(試用版)制定人/日期:譚軍審核人/日期:核準(zhǔn)人/日期:1.職責(zé)概要.【主要工作】1)每天接收PMC部的《物料請(qǐng)購(gòu)單》,并負(fù)責(zé)把它轉(zhuǎn)化成采購(gòu)訂單
2025-04-08 22:42