某集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度研討-免費(fèi)閱讀
【正文】 下屬子公司應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該按專項(xiàng)進(jìn)行使用和控制，各項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)月有節(jié)余的，可以在結(jié)轉(zhuǎn)下月使用，未經(jīng)財(cái)務(wù)中心審批，嚴(yán)禁各項(xiàng)目費(fèi)用之間相互替代使用。根據(jù)上述內(nèi)容編制預(yù)算之后，各子公司應(yīng)該形成下一年度的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。 集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)制定總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分配各下屬公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)下屬子公司財(cái)務(wù)預(yù)算的審批和下達(dá)4. 內(nèi)容 預(yù)算編制原則和方法 預(yù)算編制原則：（1）按照財(cái)政年度進(jìn)行預(yù)算管理；（2）當(dāng)年費(fèi)用率不能超過上年實(shí)際費(fèi)用率；（3）利潤(rùn)的增長(zhǎng)必須高于費(fèi)用的增長(zhǎng)；（4）要考慮人工成本占利潤(rùn)的合適比例，保證具有競(jìng)爭(zhēng)力的人均創(chuàng)利水平。 編報(bào)方法編制預(yù)算采用上下結(jié)合、綜合平衡的辦法。 預(yù)算管理的流程，提出下一財(cái)年總預(yù)算指標(biāo)，并將總預(yù)算指標(biāo)分解。 下屬子公司在當(dāng)月經(jīng)營(yíng)過程中如果發(fā)生了超預(yù)算情況，先用上月節(jié)余彌補(bǔ)，如果節(jié)余不足彌補(bǔ)的，按超預(yù)算金額不同報(bào)不同部門審批，如果當(dāng)月超預(yù)算金額在預(yù)算金額10%以內(nèi)的，由下屬子公司總經(jīng)理審批，超過10%的，需交財(cái)務(wù)中心報(bào)總經(jīng)理室審批。財(cái)務(wù)中心綜合各子公司執(zhí)行情況，向總經(jīng)理室報(bào)告上一年度整體財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告，提出整改建議。 預(yù)算內(nèi)容下屬子公司年度預(yù)算應(yīng)該包括：（1） 長(zhǎng)期投資和短期投資預(yù)算（2） 固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算（3） 現(xiàn)金流量預(yù)算（4） 成本預(yù)算（5） 管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算（6） 銷售收入和利潤(rùn)預(yù)算（7） 其他預(yù)算以上各項(xiàng)預(yù)算的填制可根據(jù)附表項(xiàng)目進(jìn)行填列。 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的收集及審核并出具審核意見，并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。自上而下分解目標(biāo)，明確任務(wù)；自上而下層層填報(bào)，逐級(jí)審核把關(guān)、匯總；最終進(jìn)行綜合平衡；預(yù)算有效、適用地得到控制和約束。、預(yù)算編制原則和方法以及工作計(jì)劃安排編制公司當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算。長(zhǎng)期投資和短期投資預(yù)算表預(yù)算年度： 年預(yù)算編制單位： 單位：人民幣元預(yù)算投資項(xiàng)目出資方式及投資時(shí)間出資金額資金來源備注合 計(jì)制表： 復(fù)核：注：該表的數(shù)據(jù)將會(huì)影響現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算表預(yù)算期間： 年預(yù)算編制單位： 單位：人民幣元擬購(gòu)置資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量預(yù)計(jì)金額購(gòu)買方式預(yù)計(jì)投入使用時(shí)間制表： 復(fù)核：注：該表中的數(shù)據(jù)將會(huì)影響現(xiàn)金流量和折舊費(fèi)銷售收入預(yù)算總表預(yù)算期間： 年預(yù)算編制單位： 單位：人民幣元月份期初應(yīng)收款當(dāng)月銷售總額當(dāng)月回款轉(zhuǎn)入下月應(yīng)收款備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)制表； 復(fù)核：注：該表中的銷售總額由后續(xù)的產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)以及服務(wù)收入預(yù)測(cè)匯總得出。 每個(gè)財(cái)年結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)，每個(gè)子公司報(bào)送上一年度的財(cái)務(wù)決算情況，并說明差異原因。2. 適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3. 職責(zé) 下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1