【摘要】1【中石油統(tǒng)建項(xiàng)目常識(shí)】1.簡(jiǎn)稱“A1”:中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。2.中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)大慶試點(diǎn)項(xiàng)目,于2022年8月啟動(dòng),大慶油田為唯一試點(diǎn)單位。3.A1系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是建立覆蓋油田公司和油田公司二級(jí)單位,包括石油天然氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的
2025-01-12 01:06
【摘要】中國(guó)石油災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃試點(diǎn)咨詢需求調(diào)查表名目?jī)?nèi)容業(yè)務(wù)序號(hào)請(qǐng)按照“十一五”規(guī)劃名稱填寫,如A1、A2、F1、F2如不屬于“十一五”規(guī)劃,可為空業(yè)務(wù)名稱業(yè)務(wù)系統(tǒng)名稱業(yè)務(wù)概要請(qǐng)?zhí)峁┮黄獦I(yè)務(wù)簡(jiǎn)介(百字左右)業(yè)務(wù)規(guī)模大致的用戶量、數(shù)據(jù)量分布方式請(qǐng)根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的情況填寫集中或分布,并羅列出各分布地點(diǎn)業(yè)務(wù)部
2025-08-28 11:41
【摘要】(控制環(huán)境)版次:2020年試行版編制:內(nèi)控項(xiàng)目辦公室審核:內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn):中國(guó)石油華北銷售公司二〇〇五年八月I目錄第一部分內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容.............................
2024-11-09 16:09
【摘要】中石油安全經(jīng)驗(yàn)分享題目:玩忽職守釀事故?2000年1月18日河北省臨漳縣興達(dá)制漿有限公司一臺(tái)25m3蒸球出漿管伸縮節(jié)連接處意外脫落造成蒸汽紙漿噴出,導(dǎo)致3人死亡。。一 事故的主要經(jīng)過2000年1月17日8時(shí),蒸球車間2名操作工上班后與二樓切草人員配合開始給3號(hào)蒸球內(nèi)加料,下午1時(shí)30分加料完畢,開始送汽。約1個(gè)半小時(shí)后,,同時(shí),由于2號(hào)蒸球內(nèi)出料口堵塞,生產(chǎn)安全技術(shù)員,
2025-04-13 04:19
【摘要】期末大作業(yè)?姓名?學(xué)號(hào)?班級(jí)中石油領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?總經(jīng)理:蔣潔敏?副總經(jīng)理:周吉平、王宜林、曾玉康、王福成、李新華、廖永遠(yuǎn)、汪東進(jìn)、喻寶才?總會(huì)計(jì)師:王國(guó)梁?紀(jì)檢組長(zhǎng):陳明?總經(jīng)理助理:徐文榮、李潤(rùn)生、李萬(wàn)余?總法律顧問:郭進(jìn)平
2025-05-07 22:22
【摘要】第一篇:中石油名言名句 中石油名言名句 1.我為祖國(guó)獻(xiàn)石油。 2.三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣:對(duì)待革命事業(yè),要當(dāng)老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事;對(duì)待工作,要有嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。...
2024-11-09 13:18
【摘要】........中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理工作規(guī)范項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本核算等幾大業(yè)務(wù)板塊。一、計(jì)劃統(tǒng)籌(需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃)1、計(jì)劃
2025-04-12 07:51
【摘要】組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄?AndersenConsulting
2025-02-27 17:31
【摘要】創(chuàng)業(yè)前期籌備一、“量力而為”????企業(yè)成立一定要有自己的起步資金,資金不足往往會(huì)加重創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān),你可以負(fù)載經(jīng)營(yíng),但一定要量力而為。二、企劃???盲目的選擇行業(yè),無目的的投入,會(huì)導(dǎo)致公司舉步維艱。因此在成立以前需要有自己的一套發(fā)展方案,最好形成書面報(bào)告。三、生存才是硬道理??
2025-04-08 06:00
【摘要】物資領(lǐng)用流程圖①②
2024-10-18 13:30
【摘要】11、物資管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):ZTYJ-B-WZB-2-01共2頁(yè)第1頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料制定年度物資計(jì)劃C2任務(wù)程序年度物資工作計(jì)劃2根據(jù)公司施工
2025-08-10 02:12
【摘要】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購(gòu)工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管
2025-04-14 11:42
【摘要】物資入庫(kù)管理第一節(jié)物資入庫(kù)崗位職責(zé)一、入庫(kù)主管崗位職責(zé)入庫(kù)主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫(kù)的管理,并編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫(kù)手續(xù),并組織辦理相應(yīng)的入庫(kù)事宜定期編制入庫(kù)物資的入庫(kù)臺(tái)賬根據(jù)庫(kù)存以及物資情況對(duì)庫(kù)房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)職責(zé)2
2025-04-12 07:50
【摘要】流程名稱:廢舊物資管理流程流程編號(hào):編制人:齊曉紅流程版本:業(yè)務(wù)主管部門:物資供應(yīng)中心調(diào)劑部業(yè)務(wù)參與部門:相關(guān)業(yè)務(wù)部門________________________________________________________________________________________________廢舊物資管
2024-09-12 14:26
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用
2024-10-16 13:10