【正文】 　　1正式簽發(fā)審計報告?！　≡u價審計結(jié)果，形成審計意見，并草擬審計報告：　?。?）對重要性和審計風(fēng)險進行最終評價，確定是否需要追加審計程序或提請被審計單位作出必要調(diào)整；　?、侔簇攧?wù)報表項目確定可能的錯報金額；　?、诖_定財務(wù)報表項目可能錯報金額的匯總數(shù)（即可能錯報總額）對財務(wù)報表層次重要性水平的影響程度；　?。?）對被審計單位已審財務(wù)報表形成審計意見并草擬審計報告。與被審計單位相關(guān)人員就下列事項進行溝通，并簽字確認：　?。?）審計意見的類型及審計報告的措辭；　?。?）賬項調(diào)整分錄匯總表、重分類調(diào)整分錄匯總表、列報調(diào)整匯總表、未更正錯報匯總表及試算平衡表；　?。?）對被審計單位持續(xù)經(jīng)營能力具有重大影響的事項；　　（4）對完善內(nèi)部控制的建議；　　（5）執(zhí)行該項審計業(yè)務(wù)的注冊會計師的獨立性。9．標(biāo)識，即審計符號，是審計人員用以表達各種審葉含義的書面符號，目的是為了節(jié)約時間、提高效率和方便閱讀。2．審計項目名稱，即審計事項，一般是指實施審計手續(xù)的對象的名稱或某一財務(wù)報表項目名稱。審計工作底稿是審計證據(jù)的載體，是注冊會計師在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料。進行符合性測試，實質(zhì)性測試。（5）運用范圍：在審計計劃階段確定審計程序的性質(zhì)、時間和范圍時應(yīng)當(dāng)運用重要性原則此時重要性被看做是審計所允許的可能或潛在的未發(fā)現(xiàn)錯報的限度，超過這個允許的限度就要實施審計程序查清楚這些錯報或漏報。（1）概念：指被審計單位會計報表中錯報或漏報的嚴(yán)重程度，這一程度在特定環(huán)境下可能影響會計報表使用者的判斷和決策(A針對會計報表使用者的判斷或決策而言B對重要性的判斷離不開特定的環(huán)境C賬戶層次的重要性水平就是實質(zhì)性測試的可容忍誤差)（2）目的：一是為了提高審計效率。編制審計計劃：之后編制審計計劃，作出合理安排。7. 設(shè)計會計制度，擔(dān)任會計顧問，培訓(xùn)會計人員。，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，保守工作秘密，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。、出借給任何單位和個人辦理結(jié)算。，熟悉事務(wù)所的業(yè)務(wù)，加強事務(wù)所各項合同、協(xié)議等的保管，監(jiān)督各種印章的正確運用。、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。（三）、司機崗位職責(zé)名稱：司機直接上級：辦公室主任服務(wù)對象：事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：，服從指揮。（10）嚴(yán)格按照本所制定的規(guī)章制度辦事，確保各類檔案的完整、安全。及時、準(zhǔn)確的進行文件、材料的分發(fā)。（5）協(xié)助辦公室主任起草本公司的各種文件通知。管轄范圍：。、使用。、接待室和公共活動場所的管理。重要事項包括：期后事項、關(guān)聯(lián)交易、非貨幣性交易、或有事項、財務(wù)承諾、現(xiàn)金流量表等程序；，解決業(yè)務(wù)分歧，及時協(xié)調(diào)內(nèi)部的關(guān)系；，同時要將所掌握的情況及時向業(yè)務(wù)責(zé)任人匯報，必要時提交重大問題請示報告；，并對其不規(guī)范、不到位的工作底稿進行指導(dǎo)；。項目負責(zé)人崗位職責(zé)（包括項目經(jīng)理級和高級經(jīng)理級）：一）在外勤工作開始之前；；；；。、最具難度的業(yè)務(wù)項目。、注冊評估師或注冊稅務(wù)師證書。（二）、助理二級，能順利完成參與項目中程序性、事務(wù)性的工作，并能提出屬于自身專業(yè)判斷的意見和建議。整理業(yè)務(wù)檔案； 7） 3） 4）負責(zé)主審的審計項目的審計質(zhì)量，及時反映審計中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題；負責(zé)所主審項目審計報告及時上報部門經(jīng)理審核，關(guān)注部門經(jīng)理、總審計師審核，及時回復(fù)部門經(jīng)理、總審計師的審核意見；服從正、副部門經(jīng)理、高級經(jīng)理的安排，帶領(lǐng)項目小組完成業(yè)務(wù)工作，在沒有擔(dān)任主審時，應(yīng)協(xié)助主審人員完成好項目審計任務(wù)； 3）協(xié)助部門經(jīng)理（副部門經(jīng)理）完成本部門較大型的業(yè)務(wù)項目；負責(zé)本部門業(yè)務(wù)報告的簽發(fā)。 ②7） 董事會、執(zhí)行委員會并辦的其他工作。5）解決本所業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，并責(zé)成當(dāng)事人妥善處理； ：董事長（法定代表人）7）簽署必須由法定代表人簽字的業(yè)務(wù)報告；所長（主任會計師） 6）負責(zé)客戶對本所審計業(yè)務(wù)的質(zhì)詢和解答；負責(zé)本部門員工的費用審批和簽報； 4）對本部門業(yè)務(wù)實行全面監(jiān)管。副部門經(jīng)理 4）負責(zé)對承擔(dān)項目審計（評估）計劃的撰寫，能較準(zhǔn)確地測試審計項目的重要性水平和審計風(fēng)險； 2） 6）協(xié)助部門經(jīng)理收取審計費用； 5）負責(zé)所主審項目審計報告及時上報部門經(jīng)理審核，關(guān)注部門經(jīng)理、總審計師審核，及時回復(fù)部門經(jīng)理、總審計師的審核意見； 6）協(xié)助部門經(jīng)理收取審計費用；按獨立審計準(zhǔn)則的要求對分配的審計工作作出完整的審計工作底稿； 完成正、副部門經(jīng)理（正、副總經(jīng)理）及項目主審交辦的其他工作。 4）。（七）、高級經(jīng)理一級，能準(zhǔn)確把握相關(guān)政策的現(xiàn)狀和走勢，并為其他員工提供專業(yè)指導(dǎo)意見。，以及新業(yè)務(wù)發(fā)展工作。二）外勤工作期間，法律及監(jiān)管環(huán)境，被審計單位性質(zhì)，被審計單位的目標(biāo)及戰(zhàn)略，被審計單位的財務(wù)效益；被審計單位的內(nèi)部控制等情況，并形成相應(yīng)的工作底稿。現(xiàn)場的意見交換，需提請業(yè)務(wù)負責(zé)人參加。如果項目涉及的獨立核算會計主體存在多個的情況下，可以增設(shè)小組負責(zé)人崗位，協(xié)助項目負責(zé)人的工作。、設(shè)施及其它物品的采購、發(fā)放與登記管理。，必要時提出合理化建議，并形成會議紀(jì)要存檔和上報主任會計師。（6）協(xié)助辦公室主任協(xié)調(diào)與各公司的工作關(guān)系。對分發(fā)的文件，月底檢查一次。（11）認真做好每年的檔案歸檔、整理、立卷和裝訂工作；認真編制檔案目錄；根據(jù)國家和事務(wù)所有關(guān)規(guī)定，做好保管期滿后的各類檔案銷毀工作。，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除；按規(guī)定全面保養(yǎng)車輛，確保車輛工作性能良好、正常運行。，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。，及時掌握新的會計法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持良好的職業(yè)品質(zhì)和工作作風(fēng)，不斷提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。，作好首要的保管工作。8. 提供管理、會計、稅務(wù)、投資和其他咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。第一步：了解被被審計經(jīng)營和所屬行業(yè)的基本情況通過7種方法了解:目的是編制審計計劃，在簽定審計業(yè)務(wù)約定書的了解是為了確定是否接受委托（1）查閱上一年度的工作底稿；（2）查閱行業(yè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營資料；（3）實地察看被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)施；（4）詢問內(nèi)部審計人員；（5）詢問管理當(dāng)局；（6）確定關(guān)聯(lián)方及其交易的存在；（7）考慮有關(guān)會計和審計公告的影響了解以下6種情況（1）業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)品和服務(wù)的種類、被審計單位的地理位置以及經(jīng)營特點；（2）行業(yè)類型、行業(yè)受經(jīng)濟狀況變動影響的程度、主要的產(chǎn)業(yè)政策和會計慣例；（3）關(guān)聯(lián)方及其交易的存在情況；（4）影響被審計單位及所屬行業(yè)的法律、法規(guī)；（5）被審計單位的內(nèi)部控制；（6）提供給有關(guān)管理機關(guān)（如證監(jiān)會）的報告的性質(zhì)。在抽樣審計條件