【正文】 5 │ ││ 8 │ LQ │ △L X │ 177。 建議應(yīng)修界限參考表─────────────────────────── 跨度（米） h空（毫米）7 9 11 13 15 17 19 21─────────────────────────── 鋼絲下垂量見(jiàn)下表─────────────────────────── 跨度L（米） h（毫米） 6 8 10 12───────────────────────────注： ，拉力為15kg時(shí)的鋼絲下垂量值。 （六）試驗(yàn)鑒定的注意事項(xiàng)： 試驗(yàn)鑒定工作必須有專人負(fù)責(zé)指揮組織。 （6）抓斗做負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)測(cè)定所能抓取的物料，容積是否符合要求。 （4）抓斗的無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)作下列動(dòng)作，每個(gè)動(dòng)作在無(wú)負(fù)荷時(shí)輪流操作不少于兩次，負(fù)荷時(shí)不少于5次。此時(shí)應(yīng)達(dá)到：性能，動(dòng)作達(dá)到使用和設(shè)計(jì)要求，連接及緊固的部位牢固可靠，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)震動(dòng)，制動(dòng)器動(dòng)作靈活可靠，減速器及齒輪嚙合正常無(wú)噪音，潤(rùn)滑良好，溫升不超過(guò)規(guī)定值，限位開(kāi)關(guān)及安全保護(hù)裝置聯(lián)鎖裝置不出故障，做完超10%額定負(fù)荷重物動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)后，再將額定負(fù)荷重物吊至主梁中心位置，測(cè)主梁變形量觀察其是否仍在規(guī)定的彈性變形范圍內(nèi)，最后卸下重物，將空載小車開(kāi)到主梁一端。 然后將空載小車開(kāi)到主梁中間測(cè)量其主梁變形量，（彈性變形）此時(shí)再將小車在主梁中心吊起額定負(fù)荷，使重物離開(kāi)地面100MM停懸10分鐘。 （2）靜負(fù)荷試驗(yàn) 靜負(fù)荷試驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)起重機(jī)橋架的主梁及有關(guān)金屬結(jié)構(gòu)件和吊具系統(tǒng)，根據(jù)起重機(jī)的不同情況首先確定靜負(fù)荷試驗(yàn)的方法。 ⑤ 對(duì)角線誤差以及主梁與端梁部分的固定情況，焊縫等都在正常允許范圍之內(nèi)。 （1）電氣部分：檢查測(cè)定確認(rèn)各部分電動(dòng)機(jī)空載時(shí)的轉(zhuǎn)子及定子電流。 各機(jī)構(gòu)中的機(jī)械傳動(dòng)件工作平穩(wěn)、聲音正常。 使用中由于某種原因，起重機(jī)受過(guò)嚴(yán)重的外力或負(fù)荷沖擊或橋架產(chǎn)生嚴(yán)重缺陷時(shí)，立即安排試驗(yàn)鑒定。如果更新改造起重機(jī)，加大起重量，加大輪壓對(duì)建筑物必須由工程設(shè)計(jì)部門進(jìn)行驗(yàn)算，加固，嚴(yán)禁盲目加載。 （二）吊鉤危險(xiǎn)斷面磨損超過(guò)原始高度10%。 （四）鋼絲繩表面鋼絲磨損或腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的40%以上者應(yīng)更換。 鋼絲繩負(fù)荷不許超過(guò)最大允許使用范圍，每根鋼絲繩的最大允許拉力S按下列公式計(jì)算。 第三節(jié) 起重機(jī)的使用、維護(hù)和運(yùn)行管理 第一百二十九條 對(duì)新購(gòu)置、安裝、自制自用，經(jīng)過(guò)大修改造或改變主要性能的起重機(jī)，投產(chǎn)前應(yīng)必須進(jìn)行全面技術(shù)鑒定和負(fù)荷試驗(yàn)，并在機(jī)械動(dòng)力處、安全處的參與下經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、證明設(shè)計(jì)與安全符合要求并報(bào)請(qǐng)北京市勞動(dòng)局批準(zhǔn)后，方可正式投產(chǎn)使用。安全部門負(fù)責(zé)起重機(jī)安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查，參加設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)審、竣工驗(yàn)收。 第一百一十八條 各廠礦根據(jù)本單位的應(yīng)用范圍與財(cái)力條件，應(yīng)按由少到多，由簡(jiǎn)到繁的原則，有計(jì)劃的增置檢測(cè)儀器，以手提式儀器用于巡檢工作中為主。 第十三節(jié) 動(dòng)力管網(wǎng)的使用與維護(hù) 第一百一十四條 各廠礦加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力管網(wǎng)使用維護(hù)管理。 第一百一十一條 設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃由本單位設(shè)備主管部門編制。 第一百零九條 對(duì)重要設(shè)備改造更新項(xiàng)目要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，要有多方案比較和多種選擇性。 （二）提高設(shè)備的自動(dòng)化程度。 第十二節(jié) 設(shè)備技術(shù)改造管理 第一百零三條 生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造的意義 設(shè)備技術(shù)改造是指應(yīng)用新的技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變?cè)O(shè)備的原有結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，提高其技術(shù)水平，達(dá)到改善設(shè)備的技術(shù)性能，提高設(shè)備工作效能，減少設(shè)備故障，減輕工作強(qiáng)度、改善工作條件，增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。 （四）存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），但又通過(guò)日常維護(hù)和簡(jiǎn)單處理無(wú)法解決的部位和設(shè)備。 第一百條 “帶病運(yùn)行”設(shè)備管理 （一）“帶病運(yùn)行”設(shè)備由廠礦機(jī)動(dòng)科提出，經(jīng)廠礦長(zhǎng)批準(zhǔn)確定。對(duì)沒(méi)有條件處理的“帶病運(yùn)行”設(shè)備，要采取必要的措施，防止缺陷繼續(xù)擴(kuò)大造成設(shè)備事故。當(dāng)季、當(dāng)年發(fā)現(xiàn)的隱患，原則上應(yīng)在當(dāng)季、當(dāng)年內(nèi)治理完畢。 2 、建立設(shè)備故障停機(jī)記錄臺(tái)帳。 （一）各單位專職動(dòng)態(tài)員應(yīng)具有一定的設(shè)備專業(yè)知識(shí)，對(duì)本單位設(shè)備分布、使用操作及維護(hù)情況了解的人員來(lái)?yè)?dān)任。公司重要設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)、潤(rùn)滑方式、潤(rùn)滑裝置改變時(shí)，要報(bào)機(jī)械動(dòng)力處審批，一般設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)作技術(shù)改進(jìn)，須經(jīng)廠礦機(jī)動(dòng)科批準(zhǔn)。 （五）各廠礦建立油品定期化驗(yàn)更換制度。 （三）要做好油品凈化工作。按需要各廠、礦設(shè)立專門從事潤(rùn)滑工作的班組或設(shè)專職潤(rùn)滑工。 第七節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理 第八十六條 管理分工： （一）機(jī)械動(dòng)力處負(fù)責(zé)潤(rùn)滑工作的歸口管理： 組織修訂公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，審定有關(guān)規(guī)程和重要設(shè)備的潤(rùn)滑“五定”制度，（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定質(zhì)）協(xié)助和檢查廠（礦）貫徹潤(rùn)滑“五定”情況。 （四）機(jī)動(dòng)科專職分管巡檢人員（或設(shè)備員）列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，向公司機(jī)械動(dòng)力處傳遞，并同時(shí)作為安排設(shè)備檢修計(jì)劃的依據(jù)。 （四）車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本車間巡檢制度的執(zhí)行情況的落實(shí)，檢查、評(píng)比和考核。 第六節(jié) 設(shè)備運(yùn)行管理 第八十條 設(shè)備運(yùn)行管理，是指通過(guò)一定手段，使各級(jí)維護(hù)與管理工作者都能牢牢掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，是機(jī)電設(shè)備專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)的重要環(huán)節(jié)。 專職維修人員要實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)機(jī)制。 第七十二條 凡是新投產(chǎn)的設(shè)備必須在投產(chǎn)前一個(gè)月制定出設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，并組織操作者學(xué)習(xí)、考試，考試合格后才能上崗。 檢查設(shè)備要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各廠礦、機(jī)動(dòng)科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織要貫徹四個(gè)結(jié)合：即車間檢查與廠礦檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合；檢查定級(jí)與評(píng)比考核相結(jié)合；廠礦與公司檢查相結(jié)合。 （六）各項(xiàng)原始記錄和有關(guān)圖表齊備、準(zhǔn)確。 （6）一貫不認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，甚至沒(méi)有或丟失原始記錄。 （5）當(dāng)季內(nèi)發(fā)生過(guò)由于操作維護(hù)不當(dāng)引起的一般設(shè)備事故。 （4）無(wú)明顯漏料、漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。 （5）運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部性能基本良好，出力達(dá)到公稱能力的百分之九十以上。 （3）潤(rùn)滑良好，無(wú)明顯的滲漏油現(xiàn)象，其它水、風(fēng)、氣、汽等，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。機(jī)械動(dòng)力處負(fù)責(zé)歸口管理與檢查。 設(shè)備停機(jī)能造成主生產(chǎn)線上設(shè)備停機(jī)或有嚴(yán)重后果的輔助設(shè)備。 （十一）電動(dòng)機(jī)不單獨(dú)劃臺(tái)（已劃入機(jī)械設(shè)備中），電器傳導(dǎo)設(shè)備，如母線、滑線、電纜、導(dǎo)線等以規(guī)格長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)，不單獨(dú)劃臺(tái)。 零散安裝的配電盤，僅服務(wù)于一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的原則劃為該臺(tái)設(shè)備中統(tǒng)計(jì)。 （六）對(duì)于有備用裝置的設(shè)備如動(dòng)力供應(yīng)裝置多有備用機(jī)組，并附有公用系統(tǒng)。并能完成既定的產(chǎn)品生產(chǎn)工序任務(wù)，即可劃為一臺(tái)設(shè)備。報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。 第二十七條 月計(jì)劃的編制要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益和公司總體目標(biāo)為中心，確保完成和超過(guò)季度計(jì)劃的進(jìn)度要求。季度計(jì)劃的中心任務(wù)是落實(shí)年度計(jì)劃的分季安排及工作進(jìn)度。 第十九條 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定，要通過(guò)對(duì)比分析、有準(zhǔn)確的測(cè)算依據(jù)，指標(biāo)的確定要先進(jìn)合理，符合實(shí)際，要求是經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的先進(jìn)水平；重點(diǎn)專業(yè)工作的內(nèi)容要具體，有創(chuàng)新，有提高，有發(fā)展，要趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，符合公司深化改革加快發(fā)展的要求。各級(jí)機(jī)動(dòng)部門要檢查基層單位專業(yè)規(guī)劃執(zhí)行情況，幫助、指導(dǎo)做好規(guī)劃的落實(shí)、安排，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決重大疑難問(wèn)題。草案提交機(jī)動(dòng)專業(yè)委員會(huì)討論、修改后形成討論稿，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，提交相應(yīng)級(jí)別職工代表大會(huì)審議。 第二章 機(jī)動(dòng)專業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃管理 第一節(jié) 規(guī)劃的編制 第六條 中長(zhǎng)期規(guī)劃是企業(yè)年度以上的發(fā)展計(jì)劃。 第三條 設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，通過(guò)經(jīng)濟(jì)和組織措施及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，做到綜合規(guī)劃，合理選購(gòu)，正常使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)改造和和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 第八條 機(jī)動(dòng)專業(yè)規(guī)劃中確定為全專業(yè)系統(tǒng)的目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)及列為有關(guān)單位特定任務(wù)的項(xiàng)目，各級(jí)在制訂專業(yè)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)把有關(guān)內(nèi)容納入本單位的規(guī)劃，并作出進(jìn)一步的安排。 對(duì)規(guī)劃主要目標(biāo)及任務(wù)進(jìn)行重大修改，增減重大項(xiàng)目，要經(jīng)機(jī)動(dòng)專業(yè)委員會(huì)討論后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，列入年度專業(yè)工作計(jì)劃，提交職工代表大會(huì)審議。 第二十一條 年度計(jì)劃的編制要逐級(jí)負(fù)責(zé)：各廠（礦）機(jī)動(dòng)科、車管科于7月10日前向礦業(yè)公司機(jī)械動(dòng)力處提供年度計(jì)劃編制的有關(guān)資料；機(jī)械動(dòng)力處各專業(yè)科按要求提出下年度本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及年度重點(diǎn)工作，機(jī)械動(dòng)力處主管部門進(jìn)行匯總平衡，編制出本公司機(jī)動(dòng)專業(yè)年度計(jì)劃，于8月1日前報(bào)總公司機(jī)動(dòng)部，礦業(yè)公司計(jì)財(cái)處。 第三節(jié) 月度計(jì)劃的制定 第二十六條 月度計(jì)劃是年、季計(jì)劃和包保指標(biāo)任務(wù)的具體實(shí)施計(jì)劃，包括各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)兩部分。 第三十一條 各級(jí)機(jī)動(dòng)專業(yè)主管部門要按月、按專業(yè)計(jì)劃內(nèi)容要求定期檢查本部門計(jì)劃貫徹執(zhí)行情況，掌握進(jìn)度和完成情況，進(jìn)行分析，對(duì)影響計(jì)劃實(shí)施問(wèn)題要提出詳細(xì)的解決措施，安排下月工作計(jì)劃并報(bào)上一級(jí)機(jī)動(dòng)專業(yè)主管部門。 第五十九條 為了確保安全運(yùn)行，必須遵循設(shè)備精心操作，精心維護(hù)的方針。 （四）由多個(gè)小型相同的機(jī)器組成機(jī)組，并由一個(gè)控制系統(tǒng)控制，以完成獨(dú)立工序任務(wù)，如單獨(dú)傳動(dòng)的軋鋼輸送輥道，球團(tuán)滾篩等，可劃為一臺(tái)設(shè)備。 隔離開(kāi)關(guān)，負(fù)荷開(kāi)關(guān)，空氣斷路器等，不分大小，若與高壓柜、變壓器等設(shè)備在同一系統(tǒng)，且距離較近（一般在十米以內(nèi)），則應(yīng)劃入相應(yīng)設(shè)備中，若在戶外或距離較遠(yuǎn)（十米以外）容量在600A以上，應(yīng)單獨(dú)劃臺(tái)。 操作臺(tái)一座劃為一臺(tái)。 公司內(nèi)部的精密、大型、稀少的關(guān)鍵設(shè)備。機(jī)械動(dòng)力處負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備檢查，督促?gòu)S礦管理，并歸口管理。并納入廠礦設(shè)備工作計(jì)劃中，按月考核。 （2）結(jié)構(gòu)完整，零部件基本齊全，雖有缺件或非關(guān)鍵性部位的磨損、裂紋、變形已超過(guò)允許限度，但暫時(shí)不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，可在下次計(jì)劃中，小修時(shí)處理者。 （三）設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)通則： 甲級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)通則： （1）設(shè)備本體及周圍清潔、整齊、無(wú)積灰、無(wú)油垢、無(wú)礦物、雜物堆積。 （2）潤(rùn)滑裝置基本完好，但缺油嘴、油孔蓋或油量不足，油脂不潔，尚未造成有關(guān)部位的非常磨損。 （3）存有嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 （三）設(shè)備維護(hù)狀況為甲級(jí)。 廠礦實(shí)行月檢查。 各廠、礦于每季、月末，做好當(dāng)月設(shè)備技術(shù)與維護(hù)狀況的統(tǒng)計(jì)、分析與填表工作（根據(jù)各級(jí)檢查評(píng)定記錄）報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力處。 （四）不亂拆、亂卸、亂割、亂焊和任意改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)。 第七十八條 對(duì)備用設(shè)備必須貫徹執(zhí)行定期檢查，倒換使用制度。 第八十二條 建立健全巡檢保證體系： （一）生產(chǎn)操作崗位人員要對(duì)本崗位所使用的設(shè)備，負(fù)責(zé)所有巡檢點(diǎn)的檢查。 第八十四條 信息傳遞與反饋： （一）生產(chǎn)崗位操作人員對(duì)設(shè)備巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人組織停機(jī)處理，并把情況及原因記于檢查記錄中。如不及時(shí)處理，導(dǎo)致停產(chǎn)或釀成事故，由廠領(lǐng)導(dǎo)確定處理。制定、落實(shí) 、檢查設(shè)備潤(rùn)滑“五定”和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）消耗定額。重要設(shè)備，需報(bào)機(jī)械動(dòng)力處審核批準(zhǔn)。對(duì)過(guò)濾器、油杯、油盒等元件要建立定期清洗凈化制度。 （六）廠礦的干、稀油集中潤(rùn)滑站，必須配備專人管理，明確工作職責(zé)和巡檢范圍，認(rèn)真做好檢查、維護(hù)、運(yùn)行參數(shù)觀測(cè)與記錄，油質(zhì)保持操作（如加溫、冷卻、水分離、凈化等）。 第八節(jié) 設(shè)備故障管理 第八十八條 加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保設(shè)備安全，穩(wěn)定運(yùn)行，除認(rèn)真執(zhí)行“事故管理”有關(guān)規(guī)定外，還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的管理。 檢查廠礦設(shè)備故障的處理，并將設(shè)備故障納入日動(dòng)態(tài)、周分析、月總結(jié)考核的管理。 （二）公司機(jī)械動(dòng)力處負(fù)責(zé)重要設(shè)備的隱患管理。 第十節(jié) 設(shè)備缺陷和“帶病運(yùn)行”設(shè)備的管理 第九十七條 設(shè)備缺陷和＂帶病運(yùn)行＂設(shè)備定義： （一）因設(shè)計(jì)不周，制造、操作、維護(hù)、修理不正確等原因造成的設(shè)備零部件的不正常磨損、裂紋、變形等情況稱為設(shè)備缺陷。對(duì)非重要設(shè)備組織提出控制措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。 第十一節(jié) 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理 第一百零一條 凡屬下列情況均為設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： （一）在檢修周期內(nèi)，運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)的部位，經(jīng)反復(fù)處理無(wú)效。 （四）方案的實(shí)施要列入檢修計(jì)劃。 （四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康。 第一百零七條 設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目必須報(bào)機(jī)械動(dòng)力處，經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由主管運(yùn)行的科室組織有關(guān)單位論證、實(shí)施。 （五）設(shè)備技術(shù)改造費(fèi)用估算，及初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的分析。 第一百一十二條 設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)、立項(xiàng)后，各有關(guān)單位按照職責(zé)分工或指揮部的要求進(jìn)行組織。機(jī)械動(dòng)力處每年入冬入夏各組織一次動(dòng)力管網(wǎng)密封情況抽查。執(zhí)行中如有抵觸時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)公司機(jī)動(dòng)和安全部門解釋，不得自行廢舍。 第一百二十七條 對(duì)于自制和改造的起重機(jī)械