【正文】 舉報(bào)可以采用書信、電話、電子郵件、傳真走防等方式舉報(bào)。特制定本制度：一、任何個(gè)人有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的煤礦安全生產(chǎn)隱患和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，向礦業(yè)主或上級(jí)政府舉報(bào)。礦井每旬必須指派三人對(duì)全礦所有巷道進(jìn)行一次全面的敲邦問(wèn)頂發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的打好支護(hù)，問(wèn)題嚴(yán)重的立即報(bào)告礦長(zhǎng)，制定措施，組織人員進(jìn)行處理。8認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各安全措施，在事故，隱患排查及安全管理等方面做出顯著成績(jī)的班組和個(gè)人。7集體違章，按人平50—100元罰款。班組人員按曠工論處。60、在回風(fēng)流中或盲巷地點(diǎn)放炮者，罰款50—100元。5利用非導(dǎo)線放炮者，罰款50元，在電源線上放炮者，罰款100—200元，造成事故者，依法追究刑事責(zé)任。4出現(xiàn)雞爪子、羊尾巴，罰款50元，發(fā)現(xiàn)明接頭罰款100元，設(shè)備沒(méi)有接地或接地不正確罰款10元，以此類推，電纜未按規(guī)定懸掛者，罰款20元（指固定電纜）。私自蹬車、扒車者每次罰款80元。3知情（有人違反以上兩條）不報(bào)，按上述條款同等處理。2巷道支護(hù)質(zhì)量不按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，柱、排距不符合，除不驗(yàn)收工程外，另罰款50元。1瓦檢員遲到早退，罰款50元。對(duì)強(qiáng)行進(jìn)入已打柵欄或密閉的巷道內(nèi)，找材料或做其他不衛(wèi)生之事的罰款50—100元。第一章 總則本制度把安全處罰與安全獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，體現(xiàn)安全管理有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明的原則，以增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，提高全體職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和煤礦整體防范效果，達(dá)到強(qiáng)化管理，保證安全，促進(jìn)生產(chǎn)的目的。二、每次安全檢查必須遍及井下每個(gè)作業(yè)點(diǎn)、機(jī)電硐室、運(yùn)輸巷道、回風(fēng)巷道、密閉墻、機(jī)運(yùn)、軌道，地面包括風(fēng)井房、配電房、炸藥房及職工宿舍等。一、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令，確定本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。四、機(jī)電人員在分管范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。八、損壞防塵設(shè)施的，除追究責(zé)任外，并照價(jià)賠償。五、 為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額交納保險(xiǎn)費(fèi)。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按各工種各崗位技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程及崗位責(zé)任制作業(yè)。并寫出安全檢查報(bào)表備查。五、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生，按事故類別落實(shí)到對(duì)應(yīng)分管業(yè)科室或接受整改任務(wù)的科室單位具體責(zé)任人頭上。在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由礦長(zhǎng)牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對(duì)匯報(bào)上來(lái)和檢查到的事故隱患等級(jí)的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程序、解決難易分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度大礦解決不了，須由有關(guān)專家解決的隱患。對(duì)查出問(wèn)題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)向礦領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)。放炮方面，重點(diǎn)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。操作不熟悉的職工，必須在有老師的指導(dǎo)下進(jìn)行，搞好傳、幫、帶。經(jīng)錄用的人員如在中途需辭退者應(yīng)提前一月向礦方提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后主可辭退。狠反“三違”不留安全隱患，以利生產(chǎn)安全，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰或解聘。十、安全通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)運(yùn)隊(duì)，科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于18—25天。 二、總工程師每月下井8—15天。五、當(dāng)班考勤檢身員和礦燈發(fā)放中必須隨時(shí)對(duì)出入井人員進(jìn)行清點(diǎn)，確切掌握當(dāng)班井下作業(yè)人員總數(shù)，及各作業(yè)點(diǎn)人數(shù)，對(duì)到時(shí)無(wú)故未出井人員以及該班組下班后1小時(shí)仍未出井的人員，必須立即查明原因。四、礦主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即按《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》，成立礦井災(zāi)害處理指揮部，并進(jìn)行處理。各工作地點(diǎn)的消防器材由各作業(yè)地點(diǎn)的人保管，并建檔登記。機(jī)修房、礦燈房、壓縮機(jī)房。1凡是檢舉、揭發(fā)火工產(chǎn)品違章，一經(jīng)查實(shí)礦將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并為其保密。嚴(yán)禁在工作面邊裝邊做藥，裝藥過(guò)程中，嚴(yán)禁亂扔亂放，火工產(chǎn)品使用過(guò)程中嚴(yán)禁亂扔亂放。否則無(wú)效，如涂改后的領(lǐng)藥單領(lǐng)到藥，將追究其責(zé)任人的責(zé)任。庫(kù)管員必須做到持證上崗，做到手上交接班，堅(jiān)持上不清下不接的原則，嚴(yán)禁脫崗。運(yùn)輸爆破器材的駕駛員必須具備責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟練，聽(tīng)從押運(yùn)人員指揮和熟練爆破器材性能的駕駛員擔(dān)任。銷售科、生產(chǎn)科必須指派專職火工產(chǎn)品安全管理人員，對(duì)火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用等全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)察，并實(shí)行群眾監(jiān)督。二、安全管理各單位必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)火工產(chǎn)品的“領(lǐng)、耗、退”三簽字，堅(jiān)持“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”，嚴(yán)禁弄虛作假，當(dāng)班安全員、班長(zhǎng)、放炮員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，瓦檢員要嚴(yán)格監(jiān)督，防止炸藥、雷管亂丟亂放和丟失被盜，一旦發(fā)生丟失被盜，必須立即報(bào)告安全科、行辦室，并積極協(xié)助調(diào)查、尋找。消除安全隱患。（6）執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育等三級(jí)安全教育制度。十一、安全教育培訓(xùn)制度為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)程制度，特制定如下制度：凡新接收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，在老工人的帶領(lǐng)下方可進(jìn)行工作。各類安全技術(shù)措施。檢查CO情況。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按《煤礦三大規(guī)程》作業(yè)。堅(jiān)持每班瓦斯報(bào)告制和瓦斯審閱制。物資購(gòu)回后，交物資檢驗(yàn)員（按照分管部門）驗(yàn)貨后交回庫(kù)房，不符合要求的不予入庫(kù)。請(qǐng)有資質(zhì)的單位作瓦斯動(dòng)態(tài)的分析及瓦斯等級(jí)鑒定。二、井巷工程新建、改建、擴(kuò)建的巷道必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)后才準(zhǔn)施工建設(shè)。作好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，交接班清楚。未用時(shí)必須將乙炔、氧氣放在庫(kù)房?jī)?nèi)，分別存放，并鎖好。一、鏟車鏟車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得資格證后，持證上崗。各作業(yè)點(diǎn)的設(shè)備器材必須建立設(shè)備檔案，檔案上標(biāo)明領(lǐng)用日期，設(shè)備型號(hào)，安放地點(diǎn)，安裝日期，出廠日期編號(hào)等。禁止使用淘汰及不符合規(guī)程要求的設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)火工產(chǎn)品庫(kù)房的管理，必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，按規(guī)定保管火工產(chǎn)品，禁止變質(zhì)火工產(chǎn)品出入庫(kù)，作到帳、實(shí)相符，賬、物相符。四、井下防滅火管理制度杜絕明火入井。（5）安全員、班組長(zhǎng)要經(jīng)常檢查工作面的變化情況，如有隱患及時(shí)處理，不留后患，作到萬(wàn)無(wú)一失，如遇頂板周期來(lái)壓，立即撤人到安全地點(diǎn)。二、頂板管理制度（一）頂板管理巷道：巷道一旦掘出后，巷道頂板上方的壓力就有傳遞到巷道兩幫的煤（巖）柱上，從而形成巷道的支承壓力，使頂板來(lái)壓，巷道變形，造成垮塌的危險(xiǎn)，對(duì)巷道頂板管理特作如下管理規(guī)定：（1）主井從井口至見(jiàn)基巖段必須砌碹，巖石硬度大的巷道，不易垮塌，采用錨噴護(hù)巷，頂板破碎地段采用12工字鋼支護(hù)或發(fā)硂支護(hù)，頂板兩幫背緊背牢，發(fā)硂地段充填飽滿，未進(jìn)行永久支護(hù)必須進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，(支護(hù)中到中距離)。（二）以風(fēng)定產(chǎn)根據(jù)采掘工作面變化，一通三防隊(duì)及時(shí)提出調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)方案，報(bào)礦有關(guān)人員審批實(shí)施。在井下無(wú)法處理時(shí)，就在8小時(shí)內(nèi)更換。（5）瓦斯檢查員在完成正常瓦斯檢查工作的同時(shí)，還必須檢查所管范圍內(nèi)的安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常，使用光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照，及時(shí)采取安全措施并將檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測(cè)值班員或調(diào)度。（3）必須建立安全監(jiān)控調(diào)試校正制度。（3）在回風(fēng)流中的機(jī)電設(shè)備硐室的進(jìn)風(fēng)側(cè)必須設(shè)置甲烷傳感器。負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控室、井口檢身、考勤、的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。防突人員按照設(shè)計(jì)進(jìn)行探放工作，不得弄虛作假，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，按規(guī)定報(bào)批有關(guān)報(bào)表。督促機(jī)電消除電器失爆。堅(jiān)持召開(kāi)“一通三防”工作會(huì)議，提出“一通三防”管理工作的建議和系統(tǒng)改變方案。三、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”工作的行政領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)“一通三防”工作的人員送培及按工作需要配齊、配足“一通三防”人員督促采購(gòu)人員及時(shí)購(gòu)回“一通三防”所需的物資，設(shè)備及各類儀器儀表。任何人員違反勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定，視其情節(jié)及后果，應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰、開(kāi)除或移交司法機(jī)關(guān)處理。并視其危害程度，按照“銘安煤礦井下獎(jiǎng)懲細(xì)則”進(jìn)行處罰。（2）、醫(yī)療費(fèi)在5萬(wàn)元以上6萬(wàn)元，扣安全風(fēng)金的20%。形成事事有人管，人人有專職，“橫向到邊，縱向到底”責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)格局，使職工做有要求，干有目標(biāo)，確保煤礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。桐梓縣銘安煤礦管理制度二○一○年二月目 錄一、安全目標(biāo)管理制度…………………………………3頁(yè)二、“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………… 5頁(yè)三、重大危險(xiǎn)源管理制度………………………………8頁(yè)四、礦用設(shè)備器材使用管理制度………………………13頁(yè)五、特種設(shè)備管理制度…………………………………14頁(yè)六、工程施工管理制度…………………………………15頁(yè)七、能源介質(zhì)管理制度…………………………………15頁(yè)八、物資采購(gòu)管理制度…………………………………16頁(yè)九、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度……………………………16頁(yè)十、安全技術(shù)審批制度…………………………………17頁(yè)十一、安全教育與培訓(xùn)制度……………………………18頁(yè)十二、安全投入保障制度………………………………19頁(yè)十三、?；饭芾碇贫取?0頁(yè)十四、消防管理制度……………………………………24頁(yè)十五、事故應(yīng)急救援制度………………………………25頁(yè)十六、入井人員管理制度………………………………26頁(yè)十七、管理人員下井及帶班制度………………………27頁(yè)十八、勞務(wù)用工管理制度………………………………27頁(yè)十九、安全操作管理制度………………………………28頁(yè)二十、事故隱患排查制度………………………………28頁(yè)二十一、事故隱患整改制度……………………………30頁(yè)二十二、特種崗位作業(yè)管理制度………………………31頁(yè)二十三、勞動(dòng)保護(hù)制度…………………………………31頁(yè)二十四、職業(yè)危害預(yù)防制度……………………………32頁(yè)二十五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度……………………………32頁(yè)二十六、安全會(huì)議制度…………………………………33頁(yè)二十七、安全檢查制度…………………………………38頁(yè)二十八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度……………………………34頁(yè)二十九、頂板管理制度…………………………………40頁(yè)三十、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度……………………………40頁(yè)一、安全目標(biāo)管理制度為了強(qiáng)化煤礦安全管理，運(yùn)用目標(biāo)管理的原理和方法，對(duì)全礦安全生產(chǎn)實(shí)施有效的宏觀控制和微觀管理，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總的安全目標(biāo)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定特制定本安全目標(biāo)管理制度。第六條 安全目標(biāo)確定分解后，必須加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任，激發(fā)全礦職工潛在的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化。（3）、醫(yī)療費(fèi)在6萬(wàn)元以上至8萬(wàn)元，扣安全風(fēng)險(xiǎn)金30%。工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)或區(qū)域工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，按“井下獎(jiǎng)懲細(xì)則”予以處罰。有下列情況的，應(yīng)追究安全第一責(zé)任人責(zé)任。督促檢查“一通三防”工作各項(xiàng)制度落實(shí)情況。配足配夠“一通三防”工作人員。檢查布置“一通三防”工作的落實(shí)情況。有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行處理。七、機(jī)電（科）隊(duì)對(duì)主扇風(fēng)機(jī)房、充電房、機(jī)修房、機(jī)車、電工、水泵工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)限及時(shí)聯(lián)系并送檢各種監(jiān)控儀表（探頭）瓦檢器、風(fēng)表等。（4）、礦井進(jìn)、回風(fēng)安設(shè)風(fēng)速傳感器；回風(fēng)風(fēng)井安設(shè)CO傳感器、壓力傳感器、溫度傳感器、風(fēng)機(jī)開(kāi)停器、風(fēng)門傳感器。安全監(jiān)控設(shè)備投入使用前要在地面經(jīng)48小時(shí)的通風(fēng)運(yùn)行，調(diào)試合格方可安裝。瓦斯檢查員應(yīng)將安全監(jiān)控設(shè)備的使用情況作為檢查匯報(bào)內(nèi)容之一，認(rèn)真填寫檢查記錄。在處理故障期間應(yīng)有安全措施。調(diào)查井下通風(fēng)設(shè)施和設(shè)備以利安全生產(chǎn)。（2）運(yùn)輸平巷，回風(fēng)平巷，人行上、下山巷道，絞車道按作規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù)，支架間距不得超過(guò)作規(guī)程要求，頂板，兩幫背緊背牢，永久支護(hù)距磧頭不得大于5米(錨噴除外)，未永久支護(hù)必須進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)。（6）每班必須進(jìn)行班評(píng)制，月終進(jìn)行考評(píng)制。消除電器失爆源。嚴(yán)禁私藏雷管、炸藥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即重處。堅(jiān)持值班巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制。重大器材必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才準(zhǔn)發(fā)放。實(shí)行定車定員使用。在操作過(guò)程中嚴(yán)格按《規(guī)程》進(jìn)行，不得誤操作。六、工程施工管理制度工程施工是質(zhì)量第一，百年大計(jì)，工程施工涉及到適用性，安全性及規(guī)劃性，防止不按設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)計(jì)要求施工，特編制工程施工管理制度。開(kāi)拓延伸工程、采區(qū)接替工程由技術(shù)科提出方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后才準(zhǔn)施工。經(jīng)分析后編制制定開(kāi)采防范措施。入庫(kù)后，保管員應(yīng)開(kāi)出入庫(kù)單，建檔建帳，保管員、采購(gòu)員簽字后財(cái)務(wù)入帳。每月召開(kāi)不低于一次以上的通風(fēng)瓦斯例會(huì)，研究通風(fēng)瓦斯管理工作。三、水：排水系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備由機(jī)電隊(duì)落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。檢查密閉情況。二、作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，必須做到每一個(gè)工作面都有符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。特殊工種應(yīng)參加主管部門開(kāi)辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后