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校領(lǐng)導(dǎo)班子職權(quán)目錄、職權(quán)運行流程、廉政風(fēng)險點與防控措施-免費閱讀

2025-05-12 22:43 上一頁面

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【正文】 公章使用與管理 高學(xué)校公章的保管與使用違紀(jì)違規(guī)。,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有工作過程記錄。,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有工作過程記錄。“小金庫”??萍继幪庨L、附屬單位獨立法人分管校領(lǐng)導(dǎo)1. 嚴(yán)格遵守《教育部關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家科研經(jīng)費管理政策,加強高校科研經(jīng) 費管理的通知》等有關(guān)規(guī)定。,加強監(jiān)督與管理。、設(shè)備招標(biāo)采購的監(jiān)督和管理,提高資金使用效益。,防止用人失察失誤。,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有工作過程記錄?!叭匾淮蟆睕Q策 高1. 未建立或不執(zhí)行“三重一大” 決策制度。校長校領(lǐng)導(dǎo)班子《**大學(xué)預(yù)算管理暫行規(guī)定》、《**大學(xué)財務(wù)審批與權(quán)限暫行規(guī)定》、《**學(xué)院各級行政負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**大學(xué)內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《**大學(xué)物資采購審計實施辦法》、《**學(xué)院科研工作津貼及獎勵辦法》(二)校領(lǐng)導(dǎo)班子職權(quán)運行流程重大事項決策流程有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門深入調(diào)查研究,提出工作思路、計劃和方案入黨材料歸檔調(diào)查研究視內(nèi)容分別聽取學(xué)校教代會、相關(guān)專業(yè)委員會、基層組織、民主黨派、群眾團(tuán)體、專家教授等的意見,進(jìn)行充分論證,完善方案征求意見校黨委書記或校長確定議題,分管校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門提交的議題須于會前一周書面提交給黨委書記、校長審核確定議題召開黨委會或校長辦公會,集體充分討論,對決策進(jìn)行表決,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,并明確組織實施的責(zé)任人作出決策按規(guī)定范圍、形式,把決策依據(jù)、過程、結(jié)果向社會公開依法公開按照職責(zé)分工組織實施,如實施過程中需變更、調(diào)整方案,必須由責(zé)任人提出意見,并報黨委會或校長辦公會討論同意組織實施校黨委對會議決策事項的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查督促檢查重大項目安排流程分管校領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門對項目進(jìn)行審查,提出初步意見項目審查組織專家進(jìn)行論證、評估,形成專家意見,提交黨委、行政會議參考專家論證向社會公開征求意見,提交黨委、行政會議參考征求意見黨委、行政會議集體討論、表決作出決策按規(guī)范形式、范圍,對項目審批過程、結(jié)果向社會公示依法公示公示無異議,正式批準(zhǔn)實施批準(zhǔn)實施重要干部任免流程經(jīng)過會議投票推薦、個別談話對象推薦或校黨委提名推薦,提出
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