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某汽修廠機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 22:24 上一頁面

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【正文】 烤房使用注意事項:(1)烤房地面必須保持清潔,每次噴車前必須用水把烤房地面清洗干凈;(2)車輛進(jìn)烤房前必須清洗干凈,并除去易燃易爆等危險品(汽車油箱內(nèi)的汽油除外);(3)在噴漆的過程中盡量減少進(jìn)出烤房的次數(shù),防止灰塵進(jìn)入;(4)每次噴車前必須檢查油箱是否有油,防止油泵因干摩擦而損壞;(5)工作人員進(jìn)入烤房要穿工作服和換鞋,嚴(yán)禁在烤房內(nèi)吸煙;(6)在烤房內(nèi)除噴槍及載油器外,不能將更多油漆料放在烤房內(nèi);(7)如在烤房內(nèi)有蚊蟲時,應(yīng)用驅(qū)蚊藥除去蚊蟲,才能進(jìn)行噴漆操作。為了對客戶車輛維修維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé),在作業(yè)時進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保維修質(zhì)量。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),內(nèi)容避免重復(fù),要有針對性,仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。在接到用戶同意增項處理意見時,應(yīng)及時通知班組進(jìn)行增項作業(yè)。班組或員工個人對調(diào)度有意見,必須先執(zhí)行指令。庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。1對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。勞動保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和實(shí)際工作需要,為從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品。焊工安全操作規(guī)程187。二、積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲對環(huán)境的污染與危害,按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施。 ,汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過8KM/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。安全檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計分析,按要求將統(tǒng)計該上報有關(guān)部門的上報有關(guān)部門,該定期向職工公布的向職工公布。對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛汽車維修竣工檢驗制度汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負(fù)責(zé)實(shí)施。得到托修方確認(rèn)后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續(xù)。發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)立即報告安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組或企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo),及時采取防范措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。接班人員未到,交班人員不得離開崗位。(7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng),以防止阻塞。進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。鈑金工安全操作規(guī)程工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過45。氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。發(fā)動機(jī)過熱時,不得打開水箱蓋,謹(jǐn)防沸水燙傷。廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),防止廢油污染。 事故發(fā)生后,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù), 因搶救人員以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 各部門職工除配合安全檢查外,還要隨時對設(shè)備、各項安全制度執(zhí)行情況檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況等。 (3)檔案保管 ①檔案應(yīng)入柜上架,科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。⑥供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。對違章操作人員視情節(jié)經(jīng)重給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰,保證設(shè)備安全管理制度的嚴(yán)肅性。 培訓(xùn)的原則。堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書后,方可安排上崗工作。崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程(1)制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位(職工);(2)對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。第4條 財務(wù)部門安全職責(zé): 編制、平衡生產(chǎn)計劃時,應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源,確?!叭瑫r”的順利實(shí)施; 監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費(fèi)用的開支情況,保證安全教育費(fèi)用的實(shí)際需要; 負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出,并納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。 安全生產(chǎn)會議地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。B、 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任,我廠將從三個方面定期考核與獎懲員工,公告考評和獎懲情況: 內(nèi)容和依據(jù)如下:考評內(nèi)容占總分比例說明考評依據(jù) 工 四、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,完善各項管理體制,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,綜合治理意識,狠抓安全隱患的源頭管理,有效排查、治理各類隱患,預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。二、安全生產(chǎn)工作計劃堅持把安全生產(chǎn)工作放在第一位,認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門及各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)”工作的精神和要求,加強(qiáng)監(jiān)督和管理。伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率為零,治安案件發(fā)生率為零。年度計劃汽車修配有限公司安全生產(chǎn)年度專項工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為我廠創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,制定工作方案如下:一、總體要求:按安全生產(chǎn)會議的部署,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),擬定2014年為“安全生產(chǎn)年”,2015年為“責(zé)任落實(shí)年”。 組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,明確職責(zé)。制定合理的獎罰辦法,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。??安全生產(chǎn)工作計劃根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及上級的安全生產(chǎn)工作安排部署,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作?!半p基”建設(shè)三年工作方案按照上級有關(guān)文件精神,為加強(qiáng)我廠“雙基”建設(shè)(即基層管理、基礎(chǔ)管理),汽車保修廠特制工作方案如下:基層是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。特制定跨年度安全活動工作方案如下: 落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任,以企業(yè)法人代表王恩軍為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真負(fù)責(zé)定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、督促、檢查,抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。保障職工安全 依法保障員工的生命健康權(quán)。堅持以人為本的管理理念,積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職工的安全意識和技能教育,采用新技術(shù)、新方法,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全,同時促進(jìn)全員參與意識,消除安全隱患和違章行為。 %。 。三、年度計劃: 在中期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 中長期規(guī)劃、跨年度及雙基方案安全生產(chǎn)中期規(guī)劃 (1)工作目標(biāo) 確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織培訓(xùn)、安全權(quán)益投入、規(guī)章制度、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。強(qiáng)化應(yīng)急管理,完善應(yīng)急機(jī)制。堅決做到不得擅自改裝機(jī)動車,不承修已報廢的機(jī)動車,不利用配件拼裝機(jī)動車,建立各項安全生產(chǎn)管理制度和各工種各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并按要求上墻懸掛。每月5日前由辦公室組織對各班組進(jìn)行上月“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果報廠領(lǐng)導(dǎo)核定。 完善安全教育培訓(xùn)制度。 各崗位員工通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。 (六)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),有專業(yè)知識的安全管理干部。安排春節(jié)期間各項安每生產(chǎn)檢查工作。職工工傷死亡人數(shù)控制為零。加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度。 各部門及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),并定期檢查制度的落實(shí)情況。律 考核將影響年終獎的金額。 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。第8條 工人的安全職責(zé): 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程; 上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,正酶使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材; 上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄,不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止; 認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即越級向上級匯報; 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要及時搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場,及時如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報; 安全生產(chǎn)責(zé)任制考評安全生產(chǎn)責(zé)任制考評結(jié)果及獎懲情況表年 月 日 被考評人(班組/部門)考核結(jié)果獎懲情況考評人: 簽發(fā)人:機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評第四章法規(guī)和安全管理制度同江市弘運(yùn)汽車保修廠法規(guī)和安全管理制度資質(zhì)(1)《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》合法有效,經(jīng)營范圍符合要求。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。企業(yè)的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動,使員工不斷汲取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 對無故不參加會議者,按本廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行登記存檔制度。加強(qiáng)設(shè)備檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患,避免重大設(shè)備事故發(fā)生。③企業(yè)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。③企業(yè)在每年2月底對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔,統(tǒng)一保存。 (5)檔案銷毀 對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,安全防護(hù)設(shè)施是否完好。 事故統(tǒng)計報告制度 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向廠負(fù)責(zé)人報告;負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)盡快上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門遞交報告。施工時工具擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈,按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求,并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。電焊條要干燥、防潮,工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。在車上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。排除氟時應(yīng)緩慢,防止冷凍機(jī)油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。焊補(bǔ)油箱時,必須放凈燃油,徹底清洗確認(rèn)無殘油,敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門。各崗位值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé)做好值班工作。 全體員工必須團(tuán)結(jié)友愛,互相尊重,避免口角,嚴(yán)禁打架斗毆。汽車進(jìn)廠檢驗制度車輛送修時,應(yīng)具有保修內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)檔案資料。各檢驗人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法認(rèn)真檢驗,做好檢驗記錄。對于進(jìn)行二級維護(hù)及以上維修作業(yè)的車輛,除上述檢驗內(nèi)容外,還必須經(jīng)計量認(rèn)證的汽車綜合性能檢測站檢測合格。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度,等待廠長批準(zhǔn)。 ,嚴(yán)格遵守各工種安全操作規(guī)程和機(jī)具操作規(guī)程。 ,并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置,以保持施工場地整齊清潔。健康管理汽車維修企業(yè)有害工種容易產(chǎn)生職業(yè)病的主要是漆工和焊工,平時按171。4. 凡是打磨拋光噴漆作業(yè)時必須戴平光鏡、口罩。設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。二、每日開班前,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況,配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時做好多項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。當(dāng)班組作業(yè)完成時,及時通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。十一、組織好生產(chǎn)調(diào)度會,對全車間的典型問題或情況,要及時告訴員工,
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