【正文】 第四章 責任與處罰 第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10元以上500元以下： (一)泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的； (二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內容的； (三)已泄露公司秘密但采取補救措施的。 第三章 保密措施 第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負責保密。 (六)公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。 第三條 公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。 公司經(jīng)理辦公會議規(guī)則是主持人決定制。 第四十六條 本辦法解釋權歸公司總經(jīng)理。 第三十八條 合同變更后，合同編號不予改變。 第三十條 付款單位與合同對方當事人名稱不一致的，財務部門應當督促付款單位出具代付款證明。第二十一條 對外訂立的經(jīng)濟合同，嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章；如有例外需要，須總經(jīng)理特批。 第十三條 符合以下情況之一的，應當以書面形式訂立經(jīng)濟合同： 1. 單筆業(yè)務金額達一萬元的； 2. 有保證、抵押或定金等擔保的； 3. 我方先予以履行合同的； 4. 有封樣要求的； 5. 合同對方為外地單位的； 第十四條 經(jīng)濟合同必須具備標的（指貨物、勞務、工程項目等），數(shù)量和質量，價款或者酬金，履行的期限、地點、和方式，違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。 第五條 除即時清結者外，合同均應采用書面形式，有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。二、加班工資：休息日、工作日加班加點原則上堅持調休制，并在當月內休完，特殊情況下當月不能休完的，應及時上報，報公司總經(jīng)理辦公室核定處理。第五條 每月工資計數(shù)天數(shù)為24天。總經(jīng)理請假（或長期外出），應委托一位副總經(jīng)理代理主持工作。病事假：因病請假，須提供醫(yī)療單位證明，按該員工當日固定崗位工資的50%計法；因事請假，須注明事由，不計發(fā)當日工資。（四）查閱職工內部檔案，原則上由人事部門代為查閱，如有必要，可由上級領導在申明批準，辦理手續(xù)后，也可查閱。第三條 人事部每年初將存檔人員的上年度考核情況提交到市人才交流中心存入每人的人事檔案中。第二十三條 調任人員在接任者未到職前離職時，其所遺職務暫由其主管或其主管分配給其他人員代理。第十八條 公司為員工辦理的社會保險有：基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)人員保險和醫(yī)療保險。第五章 獎懲第十三條 為了提高公司員工工作積極性，對于工作中表現(xiàn)突出的人員，公司給予獎勵。第六條 試用期滿，一經(jīng)正式錄用，公司和個人應按照《中華人民共和國勞動法》有關規(guī)定在平等、協(xié)商的基礎上簽訂勞動合同，雙方共同遵守。做到：配備專職會計與出納；按會計科目設置總帳、明細帳，進行會計核算；按照會計制度認真編制憑證，記好帳、管好帳，按月結帳，并編報會計報表，年報應于年終十五日內報出；會計人員必須按制度規(guī)定的基本任務做好本職工作。要嚴格執(zhí)行國家有關現(xiàn)金管理的規(guī)定，一律不準坐支現(xiàn)金。第十五條 建立開支審批制度。第十四條 加強設備管理。月終后，開票人要編制《業(yè)務收入?yún)R總表》，一式兩份，送交出納會計核對無誤后，簽字退回開票人一份，報主管財務一份。第十條 財務收支實行計劃管理。第二條　做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，合理、多渠道籌集資金，為提高公司經(jīng)濟效益服務。第十一章 出納職責 認真執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定和結算紀律，確保貨幣資金的安全和完整。 按月編制工資冊，負責發(fā)放福利及辦公用品等。 認真組織分部工程驗收、單位工程竣工預驗收，并核查同期工程資料。第三十四條 工程職責 簽訂項目監(jiān)理委托合同后，由項目總監(jiān)負責，根據(jù)公司制定的標準框架和工程實際規(guī)模、結構特征、功能要求等編寫該項目的的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，并加以實施。咨詢成果經(jīng)校審后，負責按校審意見修改；，內容表述清晰規(guī)范。 協(xié)助項目監(jiān)理部作好項目監(jiān)理的財務結算與支付工作。 審查各項目監(jiān)理部的工作月報。第六章 公司工程部工作職責第二十條 工程部的職能在公司主管領導的領導下，圍繞項目監(jiān)理工作任務——工期、投資、質量、安全四大目標的監(jiān)控，合同管理、信息管理、組織協(xié)調等，負責指導和協(xié)助項目監(jiān)理部各項監(jiān)理工作，組織編制各項監(jiān)理業(yè)務方面的工作標準文件、控制程序、監(jiān)理月報格式等，并參與或協(xié)助解決重大工程技術問題、質量事故處理問題等，為完成項目監(jiān)理部的各項監(jiān)理任務起到監(jiān)督、指導、檢查、幫助的作用。5）以前類似造價咨詢項目提供的適用信息；6）需經(jīng)項目審批部門核準招標方式（公開招標或邀請招標）的，提交項目審批部門核準意見書。內容包括： 1）造價咨詢各階段劃分和主要工作內容。第四章 人力資源部職責第九條 人力資源部應根據(jù)公司各崗位對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有重大影響的人員制定《崗位描述》或崗位任職要求。 管好汽車管理，辦公機具的保養(yǎng)，以及各種設備工器具的注冊管理工作。 審批各項目招標公告、招標文件、資格預審文件并對各項目業(yè)務工作負有指導、督促、檢查的責任。第二章 技術負責人工作職責第五條 工作內容與要求 當好公司總經(jīng)理的技術和業(yè)務的助手。 對公司各部門的工作有督促檢查的責任。根據(jù)各項工作和項目監(jiān)理部反饋資料、匯報材料、工作進展情況，對存在問題做出改進決策。公司內部管理制度河南方大建設工程管理有限公司2007年2月目 錄（一）工作崗位責任制度 3第一章 總經(jīng)理工作職責 4第二章 技術負責人工作職責 5第三章 綜合辦公室工作職責 6第四章 人力資源部職責 7第五章 造價咨詢工作職責 8第六章 公司工程部工作職責 9第七章 公司經(jīng)營部工作職責 10第八章 造價部工作職責 11第九章 項目監(jiān)理部工作職責 13第十章 會計職責 14第十一章 出納職責 15（二）財務管理制度 16第一章　基本原則和任務 17第二章　辦法和職責 17第三章　實施細則 17（三）人事管理制度 21第一章 總則 22第二章 雇用 22第三章 服務 22第四章 檔案 22第五章 獎懲 23第六章 培訓、教育 23第七章 社會保險 23第八章 晉升 24第九章 調遷 24第十章 附則 24（四）檔案管理制度 25第一章　正式人事檔案管理辦法 26第二章 員工內部檔案管理辦法 26（五）圖書管理制度 28第一章 圖書的購置 29第二章 書的保管 29第三章 書的借閱 29（六）考勤管理制度 30（七）工資管理制度 33第一章 總 則 34第二章 工資管理 34（八）合同管理制度 36第一章 總 則 37第二章 合同的訂立 37第三章 合同的履行 39第四章 合同的變更和解除 40第五章 其他 40第六章 責任 41第七章 附則 41（九）公司會議制度 42（十）保密制度 44第一章 總則 45第二章 保密范圍和密級確定 45第三章 保密措施 46第四章 責任與處罰 47第五章 附則 47（一）工作崗位責任制度為使公司工作人員各司其職，各盡其責，勤勤懇懇，努力工作，提高辦事效率，明確崗位職責，利于互相學習和監(jiān)督檢查，特制定崗位職責制度。 協(xié)調好甲（項目法人）、乙（本公司）、丙（承建商）之間的工作關系，共同實現(xiàn)項目建設的工期、投資、質量目標。 對公司全體監(jiān)理人員負有培養(yǎng)教育責任。 在總經(jīng)理的領導下，主持制訂造價咨詢工作的各項標準文件及控制程序，組織協(xié)調各部門按公司的統(tǒng)一工作標準，實施公司內部各項管理工作的標準化、規(guī)范化，為GB/T19000ISO9000系列標準打下良好的基礎。 對項目上的重大技術方案、質量事故處理方案有決定權。 負責辦公文具的采購、保管發(fā)放工作。第十條 人力資源部依據(jù)公司各部門及各項目監(jiān)理部年度培訓需求計劃，制定公司年度培訓計劃報總工程師審查，總經(jīng)理批準，并組織實施。2）各階段人員的職責和權限、進度要求、內部配合部門；3）資源配置要求（如人員、信息、設備、資源保證等其它相關內容）。7）未經(jīng)項目審批部門核準招標方式，招標人自行確定招標方式的，提交招標方式登記表。第二十一條 工作職責 參與監(jiān)理任務的投標，提供投標資料，協(xié)助簽訂監(jiān)理委托合同。 及時向公司總經(jīng)理匯報工作，當好技術、業(yè)務參謀，提供參考資料和工作成果統(tǒng)計資料。 自覺遵守國家有關法律、法令和有關規(guī)定，依法秉公辦事、廉潔奉