【正文】 第2步：風(fēng)險評價 由項目經(jīng)理或總工組織進行，采用作業(yè)條件危險（LEC）評價法進行風(fēng)險評價。步驟及方法第1步：危險源辨識① 辨識范圍a、所有人員，包括項目部、項目部內(nèi)的員工，以及勞務(wù)方的人員和參觀訪問者。十四、機械設(shè)備應(yīng)由專人負責(zé)使用和保管，停用一個月以上或長期封存的機械設(shè)備，在封存或停用前要認真做好保養(yǎng)工作，封存的機械要防止雨淋、水泡、銹蝕，而且每月必須全面檢查一次，按期潤滑保養(yǎng)；對有動力的機械每月還應(yīng)運轉(zhuǎn)一次，每次運轉(zhuǎn)不少于30min；無動力的機械設(shè)備應(yīng)設(shè)法適當(dāng)搖轉(zhuǎn)。八、操作人員必須身體健康，嚴禁酒后及非本機操作人員操作機械設(shè)備。三、物資部要督促機械設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)本規(guī)程，對違反規(guī)程、盲目蠻干的現(xiàn)象，機械設(shè)備主管部門有權(quán)制止或責(zé)令停止操作，待學(xué)習(xí)提高認識后，方可繼續(xù)操作。涵身蓋板：涵身蓋板在圍堰高踏步梯及欄桿；圍堰頂平臺滿鋪腳手板，嚴禁堆入料具；有漏水、水位變化記錄；在腳手平臺上運送混凝土?xí)r，通道要滿鋪腳手板；減速漏斗要固定，串筒有保險繩。低壓線路。二、安全內(nèi)業(yè)工作實行標準化管理，制定統(tǒng)一檔案盒，并做好標識。檢查時由項目經(jīng)理部帶隊，各部門及分部負責(zé)人員參加，采取員工與專業(yè)、普遍與重點、自查與互查、上下結(jié)合等方法進行。三、安全檢查的一般方法：聽匯報。季節(jié)性檢查。項目部每月進行一次。臨時停工停電，必須拉閘上鎖，工地變壓器必須有安全警示標志，現(xiàn)場必須穿絕緣鞋，嚴格執(zhí)行電器安全技術(shù)操作規(guī)程，以防漏電。倉庫內(nèi)的易燃易爆物品要分類存放，料具、防火用具不得亂放，要采取防護措施。第十四節(jié)　安全例會制度為保證對安全生產(chǎn)有較大影響，解決又具有一定難度的問題得到及時、圓滿的解決，項目部要堅持本例會制度。六、須嚴格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任，對設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)。特制訂本制度。項目部有關(guān)負責(zé)人在接到重傷、死亡事故報告后用電話立即報告公司分管副經(jīng)理以及項目所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、人民檢察院和工會組織，報出時間不得超過事故發(fā)生后2小時。有具體的風(fēng)險控制點和風(fēng)險項目，以及施工過程中需要注意的事項和相應(yīng)的安全措施。特制定如下制度：風(fēng)險告知應(yīng)嚴格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)進行，并以此為依據(jù)制定相關(guān)的規(guī)章制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定事故調(diào)查應(yīng)分級進行。傷亡事故報告①項目經(jīng)理在接到重傷、死亡事故報告后用電話立即報告公司分管副經(jīng)理以及項目所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、人民檢察院和工會組織，報出時間不得超過事故發(fā)生后2小時。四、項目部和保險公司本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風(fēng)險因素商定意外傷害保險費率。C、向員工提供安全防護用具和安全防護服裝，并教其正確使用，同時書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。第七節(jié)　特種作業(yè)人員持證上崗制度為加強本項目生產(chǎn)管理，保證本項目工程質(zhì)量優(yōu)良，確保在安全、環(huán)保的前提下，進度計劃如期實現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本項目教育培訓(xùn)制度，旨在提高特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)水平，達到工程創(chuàng)優(yōu)的目的，各科室、各分部認真組織，嚴格執(zhí)行，把制度落實到位。四、安全技術(shù)交底工作必須認真做好，安全、技術(shù)部門要監(jiān)督實施，沒有進行安全技術(shù)交底的工程不準施工。技術(shù)交底的一般內(nèi)容包括：安全(專項)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)的“四新”成果、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及其解決辦法等。(3)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用。本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。第六條 堅決杜絕一切違章作業(yè)現(xiàn)象。本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。（三）物資部負責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護用具及施工機械設(shè)備的使用實施監(jiān)督管理，物資部合理安排人員負責(zé)落實。十七、嚴格按基建程序施工，堅決杜絕違章指揮和野蠻施工現(xiàn)象的發(fā)生。九、施工標段內(nèi)重要構(gòu)筑物（橋梁）設(shè)置標明樁號、名稱、施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、旁站監(jiān)理、開工時間、計劃完工時間等內(nèi)容的公告牌。二、現(xiàn)場工作人員進入工地，必須佩戴安全帽和胸牌，特種作業(yè)人員持證上崗。（二）班組建設(shè)的基本要求堅持安全教育，積極參加上級組織的安全生產(chǎn)活動。組織建設(shè)?，F(xiàn)場要設(shè)有明顯的安全標志、警示和標語牌，教育制度、操作規(guī)程要到現(xiàn)場到位，工程項目要制定有效的安全防護措施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生,現(xiàn)場布置要有利于安全生產(chǎn)，文明施工。認真執(zhí)行各類標準。嚴格執(zhí)行。1未滿一年的見習(xí)生不得安排作為工序負責(zé)人及其它崗位負責(zé)人。對新工人進行“三級”安全教育，對調(diào)動工作崗位工人的上崗前安全教育。 第六部分 安全生產(chǎn)、文明施工管理相關(guān)制度第一節(jié)　安全管理制度為更好地推動本項目的安全生產(chǎn)工作，在施工生產(chǎn)中推行全員、全方位、全過程安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生和更好的消除施工建設(shè)中的安全隱患，促進項目施工任務(wù)計劃的順利完成，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和本項目所編制項目管理辦法相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，特制定本安全管理制度。1生產(chǎn)管理人員、各分部工序工程師、技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)本項目生產(chǎn)管理人員、各分部工序工程師、技術(shù)人員必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，對管理范圍內(nèi)因管理不善而發(fā)生的安全事故負管理責(zé)任，與安全管理人員承擔(dān)同等責(zé)任。（6）有權(quán)對違章指揮、違章操作的行為人，按安全獎罰條例給予處罰；對冒險蠻干的人員及時教育，對不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。（4）做好項目各種資金的安全管理工作。（7）試驗室成員要及時作好安全記錄。試驗安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策法令以及上級有關(guān)安全工作的指示、規(guī)定，熟悉黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)決定、規(guī)定等，對上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，及宣傳學(xué)習(xí)。（2）對改善勞動條件，減輕重體力勞動，消除噪音，治理塵毒危害等情況，負責(zé)制訂技術(shù)措施。（9）及時辦理對外計價，并每月根據(jù)工程部提供的《已完工程數(shù)量清方單》辦理協(xié)作隊伍計價，計價結(jié)算必須經(jīng)安全部簽認安全意見、及復(fù)核安全獎罰數(shù)額。合約部安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標準、管理制度，維護國家和企業(yè)利益。（5）制定機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，認真抓好執(zhí)行及安全管理的分析預(yù)測工作。物資部安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目所有進場的機械、電氣、起重、壓力容器等機械設(shè)備的安全運行負責(zé)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。對本工程項目安全問題負技術(shù)責(zé)任；（2）參與編制安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；（3）組織編制單位工程的施組、施工方案時，編制安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)交底書，并負責(zé)組織向作業(yè)人員講解安全技術(shù)要求，并檢查落實情況；（4）參與關(guān)鍵崗位人員操作技能的考核和安全設(shè)施和設(shè)備的驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題，從技術(shù)角度提出意見和改進建議；（5）參加安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，從技術(shù)上提出責(zé)任認定和整改意見，并予以解決；（6）參與對一般事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度提出責(zé)任和整改意見，并組織有關(guān)工作的落實。制止違章指揮與違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)下達停止作業(yè)命令。（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊必須經(jīng)公司批準。施工過程中的不合格執(zhí)行《事故、事件、不符合和糾正、預(yù)防措施控制程序》的要求進行分析和處理，制定和實施糾正、預(yù)防措施，對違章人員做出必要處理并做好記錄。按照《物資采購控制程序》的要求，選擇施工材料、勞動保護用品供方并進行進場驗收，必要時物資部應(yīng)組織有關(guān)部門對重要物資進行共同驗證。項目開工前，建立項目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限，制定安全、消防保衛(wèi)、文明施工等保證措施并形成文件。將本表交給項目部安全部，以備待查及作為對個人及分部的安全考核依據(jù)；依照堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，工序工程師所分管工序負直接安全責(zé)任，分部技術(shù)負責(zé)人承擔(dān)對工程安全的管理責(zé)任，分部經(jīng)理承擔(dān)對工程安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工序主管工程師與專職安全員承擔(dān)工程安全同等責(zé)任，在實際中，根據(jù)具體情節(jié)劃分安全員與工序工程師的責(zé)任，如安全員現(xiàn)場安全指導(dǎo)、教育不到位等，由安全員承擔(dān)主要責(zé)任；如因工序工程師配合、落實不到位，由工序工程師承擔(dān)主要責(zé)任，以各種書面資料做為判斷依據(jù)。開展班組安全活動不但能提高員工日常生產(chǎn)的積極性，更重要是增強職工的安全意識，規(guī)范日常操作行為，變“要我安全”為“我要安全”。濱海大道工程安全管理辦法　 為了加強濱海大道安全生產(chǎn)管理，確保本項目安全可控、工程平穩(wěn)、順利實施，按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定與要求，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實防止重大、特大安全事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)國家新《安全法》、《中華人民共和國建筑法》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59201《海南經(jīng)濟特區(qū)安全生產(chǎn)條例》及法規(guī)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，制定了本項目安全管理辦法，指導(dǎo)濱海大道安全生產(chǎn)工作。 三、 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。見附表（二）五、安全考核制度。工程開工前，按照《環(huán)境因素、危險源辨識和評價控制程序》的要求進行危險源辨識和評價，制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案和需要補充的安全操作規(guī)程并形成文件。各分部按《施工過程控制程序》的要求，根據(jù)材料特點采取圍擋、支撐和穩(wěn)定等防護措施，水泥等袋裝或散裝材料嚴禁靠墻碼垛、存放，料具存放不得放置在臨邊和洞口附近，防止發(fā)生傾覆、墜落。調(diào)查處理施工安全事故必須堅持“四不放過”原則按規(guī)定逐級上報，按《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》的規(guī)定，組織搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。認真做好現(xiàn)有職工和勞務(wù)人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。（4）開展全員安全教育活動，作好新工的入場教育；組織推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)；負責(zé)組織特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)與辦證等工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。工程部安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策法令以及各級管理部門有關(guān)安全工作的指示、規(guī)定。（5）參加安全大檢查，參與重傷以上傷亡事故的調(diào)查負責(zé)組織技術(shù)鑒定，并提出技術(shù)性的改進措施。保證設(shè)備手續(xù)齊全有效、運轉(zhuǎn)正常，安全附件齊全、靈敏、有效。（6）凡新投產(chǎn)的設(shè)備（包括自制設(shè)備），必須有保障操作人員安全、健康的設(shè)施，并負責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗收。（2）參與項目管理策劃和施工生產(chǎn)計劃的編制。（10）認真研究計價規(guī)則、支付程序和條件，熟悉投標報價資料，掌握不平衡報價涉及的支付項目，進行內(nèi)部單價平衡。（3）以安全生產(chǎn)全面觀點編制、審批安裝拆卸專項施工方案，使安全措施貫穿在施工方案的全過程。（2）不定期對試驗室的生產(chǎn)和生活的安全工作進行抽檢，消除安全隱患。（8）對工程質(zhì)量進行預(yù)測、監(jiān)控和管理，為技術(shù)方案的確定和領(lǐng)導(dǎo)決策，提供科學(xué)依據(jù)。（5）完成公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作任務(wù)。（7）負責(zé)項目危險源辨識工作，對重大風(fēng)險的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實施情況的監(jiān)督。 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、公司、項目的安全管理規(guī)章制度、安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)，嚴格按施工組織設(shè)計（方案）、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，督促管轄分部、班組執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底，配合做好設(shè)備、設(shè)施的安裝驗收工作。一、安全教育安全教育是貫徹安全生產(chǎn)方針，提高全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要手段。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)安全教育。（三）特殊工種安全教育對從事電氣、起重、壓力容器、電氣焊、車輛駕駛、登高等特殊專業(yè)工種的職工，可舉辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的安全技術(shù)學(xué)習(xí)班，進行嚴格地培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格。每一項規(guī)章制度的建立或修改均應(yīng)組織全員進行學(xué)習(xí)教育，做到人人皆知，必須嚴格遵守。（1）專業(yè)技術(shù)標準以下各專業(yè)應(yīng)有安全技術(shù)標準，工序安全操作規(guī)程及相應(yīng)人員的安全操作規(guī)程。（二）標準化管理的基本要求本項目成立由總工程師負責(zé)、相關(guān)工程技術(shù)人員、安全員參加的標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。班組應(yīng)設(shè)專職安全員，成立安全生產(chǎn)QC活動小組。嚴格按操作規(guī)程施工，自覺遵守勞動紀律，做到不違章作業(yè)，不盲目蠻干。三、嚴格按照規(guī)范施工，對施工便道進行日常養(yǎng)護，保證晴雨通車，要經(jīng)常清掃、灑水，防止塵土飛揚，不得影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動,防止廢水、垃圾流入河內(nèi)，污染環(huán)境。十、攪拌站場內(nèi)地區(qū)進行硬化，材料分隔堆放，并標明名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)，對水泥、鋼筋等易受潮材料，設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。十八、會議室、辦公室應(yīng)貼組織機構(gòu)框圖，安全保證體系，路線平、縱面圖；工程形象進度圖；網(wǎng)絡(luò)計劃圖；雨晴表；安全方針；安全目標；工期倒計時；宣傳欄；工程簡價，環(huán)保體系。（四）供應(yīng)安全防護用具及機械設(shè)備的生產(chǎn)、銷售商，必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，設(shè)計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。第四節(jié)　安全技術(shù)措施保障制度為強化項目安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制定安全技術(shù)措施保障管理制度，凡屬本項目員工必須嚴格執(zhí)行本制度的規(guī)定。第七條 凡從事電力、壓力容器、起重、焊接等特種技術(shù)工種人員必須持有勞動部門或?qū)I(yè)技術(shù)部門核發(fā)的操作證才允許上崗作業(yè)，并且定期進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)。第五節(jié)　安全生產(chǎn)資金保障制度為做好本項目安全生產(chǎn)管理工作，保障安全生產(chǎn)資金投入后有效改善勞動條件，減少預(yù)防工傷事故的發(fā)生，使職工生命安全和身體健康得到更好的保護,根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，制定項目安全生產(chǎn)資金保障制度。1)安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。二、施工作業(yè)現(xiàn)場，分部技術(shù)負責(zé)人向班組交底，班組長每天還應(yīng)向作業(yè)人員進行交底，重點對當(dāng)天每個人的工作任務(wù)、安全作業(yè)要求和工完場清三項內(nèi)容交待清楚。無論采用書面文字或以圖表的形式，均應(yīng)建立復(fù)核制度。持證上崗的對象包括：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、安全管理人員、其它管理和技術(shù)人員、特種操作人員、其他作業(yè)人員、新進場工人、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員