【正文】 檢查的組織領(lǐng)導(dǎo) 工程部、質(zhì)安部是機(jī)械大檢查的主辦單位，負(fù)責(zé)具體組織工作，機(jī)械綜合檢查時可吸收各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和管理人員、操作維修人員參加；各單位機(jī)械檢查按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行，檢查機(jī)況時，主要機(jī)械有專業(yè)人員參加，一般機(jī)械由使用單位檢查，并由工程部進(jìn)行抽查。機(jī)械的技術(shù)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：a、 一類機(jī)械：即完好機(jī)械，技術(shù)性能良好，消耗正常；各部構(gòu)件完整、附件儀表齊全完整；能隨時出動投入生產(chǎn)，工作正常，并在檢查中得90分及以上者。1) 機(jī)械狀況包括：機(jī)械完好狀況和工作能力保養(yǎng)情況，零部件及附屬裝置情況，“三定”制度、原始記錄等情況。 進(jìn)入施工工地機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)檢查:由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。 經(jīng)常檢查由各機(jī)械使用單位的機(jī)管員(技術(shù)員、機(jī)、運(yùn)隊(duì)長)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，間隔期原則上不少于一月一次。山西省送變電工程公司六 機(jī)械設(shè)備檢查制度1. 為加強(qiáng)我公司施工機(jī)械管理，改善機(jī)械技術(shù)狀況，保證完成機(jī)械施工任務(wù)，對施工機(jī)械檢查實(shí)行專群結(jié)合，特制定本制度。 借閱機(jī)械檔案中資料，需本人辦理借閱手續(xù)，不能代辦，所借檔案不得轉(zhuǎn)借他人，閱完后應(yīng)及時歸還。 為正確及時反映檔案的歷史演變過程，充分發(fā)揮技術(shù)檔案的作用，一級機(jī)械檔案由各使用部門提供檔案歸檔后的修改補(bǔ)充信息，由工程部完成對其的修改補(bǔ)充；二級機(jī)械檔案由各使用單位自行修改補(bǔ)充。 凡屬外出參觀學(xué)習(xí)帶回的有關(guān)機(jī)械設(shè)備的資料，都應(yīng)統(tǒng)一交回工程部，統(tǒng)一歸檔，以備日后借閱參考，不得歸私有。6) 機(jī)械履歷書。6) 設(shè)備檔案中有關(guān)整改的資料和技術(shù)狀況評定資料。 機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料的收集。3. 職責(zé)： 經(jīng)理工作部歸口管理。5) 返修機(jī)械的運(yùn)輸費(fèi)用，由雙方按各自所承擔(dān)返修責(zé)任比例協(xié)商解決。 修理單位對送修單位在驗(yàn)收中提出的問題，要以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真處理。 機(jī)械設(shè)備送修： 各使用單位有修理能力的可自行安排項(xiàng)修與小修，但必須嚴(yán)格按照修理規(guī)范操作，技術(shù)人員必須嚴(yán)格把關(guān)、簽字負(fù)責(zé)。③ 變速箱齒輪及軸磨損松曠，換檔困難或跳檔。④ 熱機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時連續(xù)發(fā)生敲缸及大、小瓦和活塞銷等有異響雜音者。 修理間隔期： 修理間隔期是指由新機(jī)到大修、兩次大修之間以及大修與項(xiàng)修、項(xiàng)修與項(xiàng)修之間的間隔周期，用工作臺班、運(yùn)轉(zhuǎn)小時或行駛公里表示。4. 修理制度： 機(jī)械設(shè)備修理計劃 由各使用單位編制本單位下年度大、項(xiàng)修計劃，于本年12月31日前報工程部審核；工程部負(fù)責(zé)匯編公司機(jī)械設(shè)備大、項(xiàng)修計劃，報總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2) 檢查安全技術(shù)狀況的落實(shí)，查設(shè)備各種安全裝置，如各種限位裝置，超載保險裝置，保護(hù)接地，零件應(yīng)齊全，靈敏可靠，查出問題應(yīng)及時消項(xiàng)處理，不留隱患。 停放保養(yǎng)：指停放及封存機(jī)械的保養(yǎng)，重點(diǎn)是清潔、防腐、防潮等，每月最少一次，內(nèi)燃機(jī)應(yīng)定期發(fā)動。4. 工作內(nèi)容： 保養(yǎng)作業(yè)指清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，即十字作業(yè)法以及檢查、加添等輔助作業(yè)內(nèi)容；以此為主要內(nèi)容分為：例行保養(yǎng)（即日常保養(yǎng)）、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)、停放保養(yǎng)等。 走合期過后，應(yīng)全面進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)。 機(jī)械設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識 合格機(jī)械設(shè)備用白底，中間為綠色實(shí)心圓標(biāo)牌，以表示其完好狀態(tài)，可安全使用。機(jī)械操作人員必須關(guān)心施工進(jìn)度，熱心服務(wù)，主動向施工指揮人員如實(shí)匯報機(jī)況性能、保養(yǎng)時間等，施工前要進(jìn)行機(jī)械檢查、保養(yǎng)、修理、試車等準(zhǔn)備工作，施工中要利用閑余時間做好檢查、調(diào)試工作，發(fā)生故障應(yīng)及時排除。3. 職責(zé)： 工程部歸口管理。 按調(diào)撥程序辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。 調(diào)撥 工程部負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)手續(xù)及調(diào)撥工作。 機(jī)械設(shè)備的接貨、驗(yàn)收、安裝（包括拆卸）試驗(yàn)工作由工程部機(jī)具科與使用單位配合實(shí)施。 工程部負(fù)責(zé)匯編公司年度購置計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)、送計劃部門，由計劃部門下達(dá)專項(xiàng)年度資金使用計劃。第七章 附 則 本管理細(xì)則適用于山西省送變電工程公司所屬各單位。機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是反映和考核施工機(jī)械設(shè)備管理工作的標(biāo)志，主要機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有： 機(jī)械完好率：反映報告期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況指標(biāo)； 機(jī)械利用率：反映機(jī)械設(shè)備實(shí)際利用情況指標(biāo)； 機(jī)械裝備率：反映施工企業(yè)機(jī)械裝備水平的指標(biāo)； 裝備生產(chǎn)率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造產(chǎn)值大小的指標(biāo)； 機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈值率：反映機(jī)械創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)； 機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造利稅指數(shù)； 凈產(chǎn)值設(shè)備維修費(fèi)用率：反映機(jī)械維修耗費(fèi)與所創(chuàng)效益比率指標(biāo)； 機(jī)械固定資產(chǎn)增值率：反映企業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)； 機(jī)械大修理計劃完成率； 機(jī)械事故頻率：反映機(jī)械安全情況指標(biāo)。 操作及保養(yǎng)人員應(yīng)做好以“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”及檢查、加添等輔助作業(yè)為主要內(nèi)容的保養(yǎng)工作；開機(jī)前應(yīng)及時進(jìn)行檢查，及時處理缺陷，保證各部裝備齊全、功能有效。 機(jī)械操作人員持證上崗。 有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的其它管理事項(xiàng)，按《機(jī)械設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。 優(yōu)良設(shè)備評比和機(jī)械綜合檢查。 機(jī)械設(shè)備購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、交接應(yīng)按制度辦理，進(jìn)口設(shè)備按國家商檢規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，及時安裝調(diào)試和試用；凡在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，要做好索賠工作。 凡屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)從所購或調(diào)入之日起，分類建帳、立檔，在微機(jī)上建立數(shù)據(jù)庫。 機(jī)械隊(duì)（車）長職責(zé)：1. 貫徹公司機(jī)管制度，配合處領(lǐng)導(dǎo)做好本處運(yùn)輸、交通車輛及其它設(shè)備管理工作，幫助、指導(dǎo)機(jī)務(wù)人員開展工作，并為其創(chuàng)造條件；2. 熟悉本隊(duì)設(shè)備狀況及操作水平，檢查指導(dǎo)機(jī)手正確操作和例保，負(fù)責(zé)安排本隊(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)，檢查督促各種設(shè)備、使用維修記錄的填寫；3. 參加本隊(duì)設(shè)備的安全檢查；4. 落實(shí)“三定”制度，對操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育及其考核工作；5. 負(fù)責(zé)租賃機(jī)械的管理工作，抓好現(xiàn)場維修，檢查各種記錄填寫及日常保養(yǎng)，做好統(tǒng)計核算及獎懲工作。 崗位責(zé)任制 公司最高管理者（經(jīng)理）對公司技術(shù)裝備的發(fā)展、機(jī)械設(shè)備管理體制、經(jīng)營方式、管理人員的聘任、機(jī)務(wù)職工的獎懲擁有最后決定權(quán)。 分公司、施工處（項(xiàng)目部）機(jī)械管理主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定本單位機(jī)械管理細(xì)則，掌握機(jī)械數(shù)量分布和機(jī)械安全技術(shù)狀況。 財務(wù)中心機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)職責(zé)： 企業(yè)的機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)以公司為主體，在財務(wù)部歸口，并在其領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施基層單位機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營核算和會計核算。 負(fù)責(zé)收集積累機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修和機(jī)械化水平的不斷提高。 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購置計劃，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)后，按照程序組織選型、論證、購置、驗(yàn)收、調(diào)撥和分配。 機(jī)械設(shè)備管理制度包括以下各項(xiàng)管理制度： 機(jī)械設(shè)備前期管理制度； 機(jī)械設(shè)備使用制度； 機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度； 機(jī)械設(shè)備修理制度； 機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度； 機(jī)械設(shè)備檢查制度； 各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)、考核及操作證管理制度； 機(jī)械設(shè)備管理工作考評及獎懲辦法； 機(jī)械設(shè)備事故管理制度； 機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表管理制度； 機(jī)械設(shè)備報廢管理制度； 機(jī)具設(shè)備安全管理制度； 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)處置辦法。根據(jù)《山西省電力公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》，制定本制度。各項(xiàng)目部成立時，根據(jù)項(xiàng)目施工要求，編制項(xiàng)目部機(jī)具管理實(shí)施細(xì)則。 工作計劃1. 機(jī)械設(shè)備購置計劃；2. 機(jī)械設(shè)備大修計劃；3. 機(jī)械設(shè)備管理、操作、安裝（拆卸）、維修各類人員崗位教育培訓(xùn)計劃。 積極推行機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃，機(jī)械使用費(fèi)用、維修費(fèi)用的承包，加強(qiáng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 配合工程部做好自制機(jī)具的驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備臺班費(fèi)、內(nèi)外租賃臺班費(fèi)與機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)定額。 負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全檢查和使用安全監(jiān)督并做好各項(xiàng)記錄。4. 檢查督促各級機(jī)管人員做好本職工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、檔案管理及其它基礎(chǔ)工作，落實(shí)“三定”制度和統(tǒng)計報表制度；5. 負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)分工、任務(wù)安排和考核；6. 深入基層檢查指導(dǎo)機(jī)械的使用和管理，組織經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理辦法，提高管理水平；7. 負(fù)責(zé)完成上級和企業(yè)考核要求；8. 負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理評比、機(jī)械設(shè)備檢查。 電力建設(shè)施工企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備構(gòu)成固定資產(chǎn)的原則：1. 使用期限超過一年；2. 單位價值超過2000元人民幣；3. 能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。 公司應(yīng)制定技術(shù)裝備規(guī)劃和年度設(shè)備購置計劃，凡購置設(shè)備都要認(rèn)真選型、比較，在購置重要機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。 機(jī)械設(shè)備的報廢。 機(jī)械設(shè)備事故管理。 大型起重設(shè)備沒有出廠合格證、安全技術(shù)監(jiān)督合格證和安全準(zhǔn)用證的不得投入使用。 起重機(jī)械設(shè)備按電力部有關(guān)規(guī)定組織試驗(yàn)。 根據(jù)工程情況合理、適時安排修理，避免各種設(shè)備帶病運(yùn)行，防止“不壞不修”和“亂換”現(xiàn)象。 機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算。3. 職責(zé) 工程部歸口管理； 各使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施，各相關(guān)部門配合。 購置重要、價格昂貴的機(jī)械設(shè)備，必須進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證。4) 對價格較高、技術(shù)和結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的大型以上的機(jī)械驗(yàn)收，應(yīng)組織專門驗(yàn)收小組，包括技術(shù)水平較高的技術(shù)人員，操作工和專業(yè)管理人員參加進(jìn)行驗(yàn)收；對于一般機(jī)械，則由使用單位組織技術(shù)人員和操作工進(jìn)行驗(yàn)收。 自制機(jī)械一定要本著施工適用、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠的原則，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 本表一式三份，審核、批準(zhǔn)后，一份交申請部門留存，一份交財務(wù)部門，一份交審核部門留存。 機(jī)長、機(jī)械操作員及所操作機(jī)械由各機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)落實(shí)并應(yīng)備案，機(jī)械操作員應(yīng)作到相對固定，不能隨意更換，以利于操作人員熟悉機(jī)械性能、掌握情況，機(jī)械設(shè)備在公司內(nèi)部調(diào)動時應(yīng)做到“機(jī)調(diào)人隨”。 使用中要留出必要的保養(yǎng)時間，做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，不準(zhǔn)只用不養(yǎng)、不修，機(jī)械發(fā)生故障要及時排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)行。 機(jī)械設(shè)備走合期的規(guī)定：新機(jī)械、大修后出廠的機(jī)械在走合期內(nèi)必須按規(guī)定使用；原廠有走合期規(guī)定者，按出廠規(guī)定執(zhí)行，如無規(guī)定者按下列規(guī)定執(zhí)行： 走合期一般規(guī)定60～100小時，汽車為1000公里。2. 本保養(yǎng)制度適用于全公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的各類機(jī)械設(shè)備。 三級保養(yǎng)：除在機(jī)械經(jīng)過較長時間運(yùn)行后進(jìn)行必要的保養(yǎng)外，重點(diǎn)進(jìn)行較徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保機(jī)械在兩次三保間隔期的正常運(yùn)行；三保以徹底檢查、更換部分磨損件，消除隱患為主要內(nèi)容；除進(jìn)行二級保養(yǎng)的全部作業(yè)內(nèi)容外還應(yīng)對主要部位進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，必要時應(yīng)該對檢查的部位進(jìn)行解體檢查，以發(fā)現(xiàn)和消除隱患為目的，按保養(yǎng)范圍的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行，不大拆、大卸，三?？晌行蘩聿块T完成，操作人員配合，并要做好相應(yīng)的記錄備查。2) 嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，禁止不負(fù)責(zé)任，馬虎從事造成嚴(yán)重失保。2. 本制度適用于山西省送變電工程公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及辦公設(shè)備。 小修：通常是對機(jī)械使用和運(yùn)行中突發(fā)性故障損壞和臨時故障的修理或監(jiān)、檢測時發(fā)現(xiàn)的故障修理，目的在于排除故障，屬于局部修理。① 動力及負(fù)荷明顯下降（一般降低20%以上者），調(diào)整無效，較正常運(yùn)行時低一個檔排者。④ 軸承過度磨損或其它原因發(fā)生“掃膛”現(xiàn)象，以致局部異常發(fā)熱并伴有異響者。 修理前的技術(shù)鑒定： 機(jī)械設(shè)備在送修前由使用單位組織技術(shù)人員、操作人員對送修機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理前的技術(shù)鑒定，應(yīng)充分利用檢測診斷技術(shù)以求準(zhǔn)確。 機(jī)械進(jìn)廠解體后，如發(fā)生事先未預(yù)料情況，仍須雙方協(xié)商解決。2) 由于利用舊件或外購配件質(zhì)量不良而起的故障或損壞，由承修單位負(fù)責(zé)修復(fù)，不再收取工時費(fèi)用，配件費(fèi)由送修單位負(fù)擔(dān)；如經(jīng)檢驗(yàn)，所用配件系“三無”產(chǎn)品或假冒偽劣產(chǎn)品，配件費(fèi)由承修單位負(fù)擔(dān)；因此，承修單位必須嚴(yán)把配件采購質(zhì)量關(guān)。5. 大修理費(fèi)用的核算按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生的大修理費(fèi)用直接記入成本。 各使用單位的施工機(jī)械設(shè)備（包括主要機(jī)械及其它機(jī)械）由本單位負(fù)責(zé)建立二級機(jī)械設(shè)備檔案及卡片，要求一機(jī)一檔一卡片。3) 機(jī)械大項(xiàng)修前技術(shù)性能鑒定表，機(jī)械設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單及改裝的批件、圖紙、資料和記錄。3) 機(jī)械大項(xiàng)修前技術(shù)性能鑒定表，機(jī)械設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單，機(jī)械保修作業(yè)記錄。 機(jī)械檔案及技術(shù)資料的收集應(yīng)力求準(zhǔn)確、及時、完整。 歸檔技術(shù)文件應(yīng)字跡清楚、圖紙線條清楚，一律用鋼筆填寫。 工程部在計算機(jī)上建立機(jī)械數(shù)據(jù)庫，將公司現(xiàn)有機(jī)械臺帳全部輸入計算機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械的微機(jī)化管理。5. 主要機(jī)械名細(xì)各種汽車、拖拉機(jī)牽引機(jī)、裝載機(jī)、汽車起重機(jī)、叉車起重機(jī)、50kW及以上發(fā)電機(jī)組、牽張機(jī)、2000L及以上濾油機(jī)。 檢查內(nèi)容:a、 一般機(jī)械：⑴動力部分；⑵傳動部分；⑶控制部分；⑷工作裝置；⑸結(jié)構(gòu)件。 一般檢查由各機(jī)械使用單位的機(jī)管員負(fù)責(zé)實(shí)施，即在一個檢查間隔期，對自己所屬的機(jī)械進(jìn)行至少一次的例行檢查。 機(jī)械綜合檢查由公司組織或公司委托機(jī)械使用單位進(jìn)行,間隔期為一年。1) 機(jī)械狀況的檢查① 普遍檢查機(jī)械的保管、保養(yǎng)情況，檢查主要機(jī)械的技術(shù)等級劃分情況并進(jìn)行抽查，檢查機(jī)械時應(yīng)聽機(jī)械管理人員和操作維修人員匯報情況，在檢查中聽取機(jī)械有無異聲，問操作人員對機(jī)械狀況和性能的了解程度；看原始記錄、操作規(guī)程、技術(shù)檔案等；查機(jī)械保管、保養(yǎng)情況；隨機(jī)備品附件的完整情況，必要時解體進(jìn)行檢查；查“三定”制度的落實(shí)情況，對機(jī)械的工作狀況進(jìn)行必要的試驗(yàn)等。3) 機(jī)械管理情況的檢查聽主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的全面匯報，向有關(guān)專業(yè)人員具體了解情況，查看規(guī)章制度、原始記錄、統(tǒng)計報表、卡片、臺帳、技術(shù)檔案、總結(jié)資料、工作記錄等，查看機(jī)械備品、配件庫的庫房管理等。 附表汽車起重機(jī)檢查表 附表機(jī)動運(yùn)輸、交通車輛檢查表組塔機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表附表11 SX/ZH1407 編號：工程名稱桿 號檢查時間序號名 稱規(guī) 格數(shù)量檢查內(nèi)容檢查結(jié)果好壞確認(rèn)或處置意見。d、 四類機(jī)械：即應(yīng)報廢機(jī)械（損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或嚴(yán)重超耗應(yīng)予淘汰）。4) 技術(shù)業(yè)務(wù)水平包括：各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員、操作和維修人員