【正文】 (十一)、要加強(qiáng)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事員須有健康證，食堂要確保飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。（四）、施工現(xiàn)場的道路要進(jìn)行硬化處理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，保證施工進(jìn)出車輛暢通無阻。（六）、機(jī)械操作人員要堅守工作崗位，不得擅自離崗或在崗上打鬧玩笑，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（三）、起重設(shè)備拆裝必須由具有拆裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍完成。（四）、公司工會要會同安全設(shè)備科加強(qiáng)對職業(yè)病危害防治工作的監(jiān)督檢查。密閉空間內(nèi)進(jìn)行作業(yè)中如防護(hù)用具不能正常發(fā)揮作用時，必須立即撤離現(xiàn)場至通風(fēng)處，并通知施工現(xiàn)場其他人員在確保自身安全的前提下對該場所進(jìn)行通風(fēng)；若已出現(xiàn)中毒癥狀，應(yīng)立即報告項目部進(jìn)行處理。（3） 施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須噴灑后方可用提升機(jī)或封閉專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。這些有機(jī)溶劑的沸點低、極易揮發(fā)，在使用過程中揮發(fā)到空氣中的濃度可以達(dá)到很高，極易發(fā)生急性中毒和中毒死亡事故。對重大危險源存在的事故隱患以及項目部在安全生產(chǎn)方面違章行為，有權(quán)向公司安全設(shè)備科舉報。（五）、各項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工，明確隱患監(jiān)管責(zé)任人。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（四）、所有現(xiàn)場人員應(yīng)積極參加現(xiàn)場組織的各項學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范，努力提高自身的專業(yè)知識。（二）、班組長在班前對職工要進(jìn)行有針對性的安全知識教育，同時做好安全技術(shù)交底工作，操作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、操作流程。公司安全設(shè)備科接到報表后，應(yīng)在5日內(nèi)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行核評。處罰款項不得動用核撥的安全及文明施工措施費，而由項目成本中列支。公司安全設(shè)備科對各工程項目安全及文明措施費設(shè)立統(tǒng)計臺帳。（三）、公司對安全及文明施工措施費實行“公司提取、分級管理、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。（10）、各種安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制、培訓(xùn)和有關(guān)器材的配置及檢修等費用。 內(nèi)容：樓板、屋面、陽臺等臨邊防護(hù)，通道口、預(yù)留洞口（包括洞口覆蓋）、電梯井口（包括井內(nèi)層間防墜層）、樓梯邊防護(hù)，垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，高空作業(yè)防護(hù)。包括兩根型鋼、預(yù)埋件和緊固件、斜拉鋼絲繩和緊固件、平臺底座墊板、平臺進(jìn)（出）料口門以及周邊兩道水平欄桿。對現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，由項目部納入日常教育培訓(xùn)計劃，組織教育培訓(xùn)。本企業(yè)特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)由公司安全設(shè)備科組織，并按每年不少于30學(xué)時的要求組織安全培訓(xùn)再教育。凡外出培訓(xùn)考試一次考核不合格，需要第二次參加培訓(xùn)考核考試的費用由個人承擔(dān)。（三）、作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，由各項目部按照公司部署要求自行組織。對持有A、B、C、證的三類人員，由公司安全設(shè)備科按每年不少于40個學(xué)時，統(tǒng)一按排培訓(xùn)，分別組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一組織考試。對公司安全設(shè)備科下達(dá)的整改通知書，逾期不整改或復(fù)查后仍達(dá)不到要求的，屬于失職失責(zé)的管理性違章或達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)而形成的裝置性違章，由公司安全設(shè)備科直接按《獎罰規(guī)定》開據(jù)罰單交公司財務(wù)執(zhí)行。復(fù)查結(jié)果及處罰等資料由安全設(shè)備科存檔。對一般工程項目的巡檢，結(jié)合工程項目階段性安全生產(chǎn)、文明施工驗收進(jìn)行。第一次結(jié)合行業(yè)主管部門開展的春季安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行，檢查內(nèi)容以查現(xiàn)場為主。班組安全會將每天的會議情況記錄在班組安全活動記錄本上，并將記錄本每周交項目安全員閱審一次并簽字，每月初將上月會議記錄交項目資料員納入項目安全管理資料中存檔。會議主題內(nèi)容包括：總結(jié)點評當(dāng)月檢查情況，并對現(xiàn)場管理中的突出問題、共性問題提出解決措施及要求；傳達(dá)學(xué)習(xí)公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神；交流學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識、辦法，部署下月工作重點和提升整體管理水平的主攻管理環(huán)節(jié)等。對于安全生產(chǎn)管理工作中的重大事項，公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時召開會議。對機(jī)關(guān)職能人員的崗位責(zé)任制考核，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進(jìn)行考核。對《安全目標(biāo)責(zé)任書》的考核，由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子，按每半年考核一次進(jìn)行。企業(yè)每年末將對貫徹執(zhí)行本制度情況進(jìn)行全面評價考核，在不斷修定完善本制度的同時，將對有章不循、失職失責(zé)的部門人員追咎責(zé)任。樹立“安全第一、預(yù)范為主、綜合治理”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，真正做到“三不傷害”。③無安全自檢不操作。即：①進(jìn)入施工現(xiàn)場要穿戴整齊，帶好防護(hù)用品，戴好安全帽，系好安全帶。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全生產(chǎn)活動，開好班前短會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級管部門報告。協(xié)助項目經(jīng)理做好本職工作。（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制帶頭遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，不違章作業(yè)，協(xié)助班長做好班組安全生產(chǎn)工作和安全技術(shù)操作規(guī)程。 班前要對所有使用架體、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要立即報告項目經(jīng)理，暫定作業(yè)，排除事故隱患后再施工。依據(jù)安全施工組織設(shè)計及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織制定消除不安全因素的技術(shù)措施，督促有關(guān)人員按期實施，并及時解決施工中的安全技術(shù)問題。不違章指揮。審查安全措施計劃，督促項目部有關(guān)人員切實按期執(zhí)行。并提出意見和改進(jìn)措施，督促實施抓好落實。從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，支持經(jīng)理及安全檢查人員的工作，及時解決提出的問題。協(xié)助科長做好安全生產(chǎn)工作的管理工作，做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家“二標(biāo)，五規(guī)范”、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、政策。參加制定并實施本單位的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、調(diào)查、分析和報告，參加工傷及事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部“二標(biāo)五規(guī)范”及總公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《山東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例。監(jiān)督檢查技術(shù)措施計劃的執(zhí)行及經(jīng)費投入、使用的情況，監(jiān)督檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。 組織勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，依法實施勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。督促企業(yè)各級管理人員和職能部門，做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。主持重大事故的調(diào)查分析、及時，如實報告生產(chǎn)安全事故，處理事故責(zé)任人。結(jié)合本企業(yè)的情況，組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)章，切實做好安全工作。（質(zhì)量科）認(rèn)真貫徹實施國家、省、市頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織單位工程施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施方案編制的審查。參加勞動鑒定工作、會同工會等有關(guān)部門做好因工傷亡的善后處理工作。定期發(fā)放勞動防護(hù)用品做好員工的個人安全防護(hù)，防暑降溫和女工保護(hù)工作。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)措施和意見。參與公司的勞動、安全、衛(wèi)生重大決策及措施的制定，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。公司分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對其所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在復(fù)工前應(yīng)對各種設(shè)備、電氣線路進(jìn)行檢修，然后恢復(fù)生產(chǎn)。施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)立安全警示和危險源告知牌，特殊地段部位施工時，應(yīng)安裝紅燈予以警示。安全施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行五部門會審手續(xù)，由總工程師審批。企業(yè)內(nèi)部必須按上級規(guī)定、足額提取安全生產(chǎn)技術(shù)措施費，用于安全生產(chǎn)防護(hù)和勞動保護(hù)用品的購置。安全方針：安全第一 預(yù)防為主綜合治理 降低風(fēng)險安全目標(biāo)： 杜絕因工死亡、重傷事故，年輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之十以內(nèi)。核心價值觀：責(zé)任如山,服務(wù)創(chuàng)新 1．對客戶的需求,我們責(zé)任如山,誠信建房,終身服務(wù)。 2．對員工的發(fā)展,我們責(zé)任如山,尊重員工,培養(yǎng)員工。安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故.二、 安全生產(chǎn)工作責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、條例，落實公司各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證員工的安全和健康，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制定本責(zé)任制。并不斷采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備改善施工現(xiàn)場作業(yè)條件，減輕勞動強(qiáng)度，改善員工的施工區(qū)域、辦公環(huán)境和居住環(huán)境。并報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。危險部位施工時，必須派專人監(jiān)護(hù)。1施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，或遇有不采取措施可能釀成事故的情況，應(yīng)立即停產(chǎn)整改迅速撤離作業(yè)人員。企業(yè)總工程師、門窗廠技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是所在單位或項目工程安全技術(shù)工作的責(zé)任人。監(jiān)督檢查公司的勞動、安全、衛(wèi)生工作。對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期或巡回監(jiān)督檢查。積極開展安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)秀工地的創(chuàng)建活動，以點帶面，不斷培養(yǎng)樹立典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、文明施工整體水平的提高。參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查，協(xié)助做好工傷認(rèn)定和傷殘員工的鑒定工作。負(fù)責(zé)解決施工過程中有關(guān)安全技術(shù)操作、防護(hù)措施、施工工藝等涉及安全技術(shù)等方面存在的問題。組織工程質(zhì)量月檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作。嚴(yán)格按照中華人民共和國財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理規(guī)定暫行辦法》（財企[2006]478號）文件規(guī)定。經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全生產(chǎn)管理水平和實際操作技能。（分管安全）副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的方針、政策，落實各級人員的安全責(zé)任，組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)工作。 參與制定公司勞動、安全、衛(wèi)生、重大決策措施，監(jiān)督勞動、安全、衛(wèi)生，法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例和政策的貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)制定、審批企業(yè)安全技術(shù)，勞動保護(hù)方面的規(guī)章制度，并督促檢查實施情況。嚴(yán)格按照中華人民共和國財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理規(guī)定暫行辦法》（財企[2006]478號）文件規(guī)定，每年從企業(yè)技術(shù)改造費中提取1020%作為安全生產(chǎn)措施費用。做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，制訂安全生產(chǎn)文明施工檢查制度，并組織實施。定期對下屬各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)的考核。審查安全措施計劃，督促有關(guān)職能部門切實按期執(zhí)行。定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，在深入基層、現(xiàn)場檢查施工情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問題責(zé)成有關(guān)人員及時整改。監(jiān)督檢查各施工隊的安全防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。定期組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，消除事故隱患、指導(dǎo)班組開好班前、班后安全會議，做好會議記錄。在編制項目施工計劃時，負(fù)責(zé)提出有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的技術(shù)措施，并組織指導(dǎo)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。 組織班組搞好安全活動，建立班組安全活動制度，班前布置安全，班后總結(jié)安全，并要求安全會議記錄。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。 要積極參加安全生產(chǎn)會議，并對安全生產(chǎn)提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全日活動和安全檢查。認(rèn)真執(zhí)行好交班制度，做好班組自檢工作，不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的監(jiān)督檢查。②高處作業(yè)不準(zhǔn)向下亂拋工具物體。④危險隱患不解決不操作。做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或立即上報處理。第二章 安全生產(chǎn)管理制度（一）、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理分解方案，并形成正式文件。上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成?？己朔椒ㄊ牵航M織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議，聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告，對存在問題進(jìn)行點評，并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機(jī)關(guān)考評組。會議由安全設(shè)備科長負(fù)責(zé)記錄，納入安全管理檔案（二）、公司每季度召開一次安全工作會議，由公司分管安全的經(jīng)理主持，參會人員主要是項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人（含公司派駐的安全監(jiān)督員）及公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由安全設(shè)備科做好會議記錄并歸檔。（六）、根據(jù)季節(jié)性變化和行業(yè)主管部門布署的專項治理檢查，公司安全設(shè)備科和項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時召開緊急會議，部署貫徹措施。第二次結(jié)合上半年《安全目標(biāo)責(zé)任書》考核一并組織進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括查現(xiàn)場、查資料、查管理三個方面，全面檢查考核。對于季節(jié)性、專項性檢查，按公司布署，安全設(shè)備科重點組織抽查。項目部自行檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及重大安全隱患，需要向責(zé)任主體下達(dá)整改通知書；涉及違法違規(guī)行為的，除向責(zé)任者下達(dá)告知書外，由項目部自行組織整改和處理。公司檢查中發(fā)現(xiàn)的不正確佩戴安全帽、酒后上崗操作、無證操作等屬于“操作性違章”行為，直接開據(jù)罰單一式二聯(lián)，交項目部執(zhí)行，執(zhí)行后由項目部將罰金交公司安全設(shè)備科，由安全設(shè)備科登記后報財務(wù)處入帳。原則是①A證人員由法人代表組織；B證C證人員由公司安全設(shè)備科組織。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場上崗操作前，項目部要組織對其進(jìn)行有針對性的安全規(guī)章、工作紀(jì)律、管理制度等方面的思想教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗操作。（五）、三類人員考核合格證書原件由公司安全設(shè)備科統(tǒng)一管理。同時按照每兩年對操作資格證復(fù)審一次的要求，定期組織復(fù)審培訓(xùn)考核，確保證書有效。（三）、施工現(xiàn)場安全員應(yīng)嚴(yán)把特種作業(yè)人員持證上崗，凡發(fā)現(xiàn)證件過期或無證操作的，要立即責(zé)令其停止操作，并對本人或配屬隊伍按“操作性違章”予以經(jīng)濟(jì)處罰，處罰單據(jù)報項目經(jīng)理處置處理。（2）、上下腳手架人行通道（斜道）：多層建筑施工隨腳手架搭設(shè)的上下腳手架的斜道，一般呈“之”字形。（6）、防護(hù)圍欄、防護(hù)棚。（11）、其他必要的安全措施。提取安全及文明施工