【正文】 (十一)、要加強食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事員須有健康證，食堂要確保飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。（四）、施工現(xiàn)場的道路要進行硬化處理，并設專人負責清掃保潔，保證施工進出車輛暢通無阻。（六）、機械操作人員要堅守工作崗位，不得擅自離崗或在崗上打鬧玩笑，嚴禁酒后上崗，嚴禁違章作業(yè)。（三）、起重設備拆裝必須由具有拆裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍完成。（四）、公司工會要會同安全設備科加強對職業(yè)病危害防治工作的監(jiān)督檢查。密閉空間內(nèi)進行作業(yè)中如防護用具不能正常發(fā)揮作用時，必須立即撤離現(xiàn)場至通風處，并通知施工現(xiàn)場其他人員在確保自身安全的前提下對該場所進行通風；若已出現(xiàn)中毒癥狀，應立即報告項目部進行處理。（3） 施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須噴灑后方可用提升機或封閉專用垃圾道運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾。這些有機溶劑的沸點低、極易揮發(fā)，在使用過程中揮發(fā)到空氣中的濃度可以達到很高，極易發(fā)生急性中毒和中毒死亡事故。對重大危險源存在的事故隱患以及項目部在安全生產(chǎn)方面違章行為，有權向公司安全設備科舉報。（五）、各項目部應根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責分工，明確隱患監(jiān)管責任人。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（四）、所有現(xiàn)場人員應積極參加現(xiàn)場組織的各項學習教育、培訓活動，認真學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全技術規(guī)程規(guī)范，努力提高自身的專業(yè)知識。（二）、班組長在班前對職工要進行有針對性的安全知識教育，同時做好安全技術交底工作，操作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、操作流程。公司安全設備科接到報表后，應在5日內(nèi)會同建設單位、監(jiān)理單位進行核評。處罰款項不得動用核撥的安全及文明施工措施費，而由項目成本中列支。公司安全設備科對各工程項目安全及文明措施費設立統(tǒng)計臺帳。（三）、公司對安全及文明施工措施費實行“公司提取、分級管理、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。（10）、各種安全應急救援預案的編制、培訓和有關器材的配置及檢修等費用。 內(nèi)容：樓板、屋面、陽臺等臨邊防護，通道口、預留洞口（包括洞口覆蓋）、電梯井口（包括井內(nèi)層間防墜層）、樓梯邊防護，垂直方向交叉作業(yè)防護，高空作業(yè)防護。包括兩根型鋼、預埋件和緊固件、斜拉鋼絲繩和緊固件、平臺底座墊板、平臺進（出）料口門以及周邊兩道水平欄桿。對現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，由項目部納入日常教育培訓計劃，組織教育培訓。本企業(yè)特種作業(yè)人員的取證培訓由公司安全設備科組織，并按每年不少于30學時的要求組織安全培訓再教育。凡外出培訓考試一次考核不合格，需要第二次參加培訓考核考試的費用由個人承擔。（三）、作業(yè)人員的安全教育培訓，由各項目部按照公司部署要求自行組織。對持有A、B、C、證的三類人員，由公司安全設備科按每年不少于40個學時，統(tǒng)一按排培訓，分別組織學習，統(tǒng)一組織考試。對公司安全設備科下達的整改通知書，逾期不整改或復查后仍達不到要求的，屬于失職失責的管理性違章或達不到規(guī)范標準而形成的裝置性違章，由公司安全設備科直接按《獎罰規(guī)定》開據(jù)罰單交公司財務執(zhí)行。復查結(jié)果及處罰等資料由安全設備科存檔。對一般工程項目的巡檢，結(jié)合工程項目階段性安全生產(chǎn)、文明施工驗收進行。第一次結(jié)合行業(yè)主管部門開展的春季安全生產(chǎn)大檢查進行，檢查內(nèi)容以查現(xiàn)場為主。班組安全會將每天的會議情況記錄在班組安全活動記錄本上，并將記錄本每周交項目安全員閱審一次并簽字，每月初將上月會議記錄交項目資料員納入項目安全管理資料中存檔。會議主題內(nèi)容包括：總結(jié)點評當月檢查情況，并對現(xiàn)場管理中的突出問題、共性問題提出解決措施及要求；傳達學習公司及上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神；交流學習工作業(yè)務知識、辦法，部署下月工作重點和提升整體管理水平的主攻管理環(huán)節(jié)等。對于安全生產(chǎn)管理工作中的重大事項，公司安全生產(chǎn)委員會應及時召開會議。對機關職能人員的崗位責任制考核，由公司領導班子成員按分工的業(yè)務系統(tǒng)，分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進行考核。對《安全目標責任書》的考核，由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關部門成立考核班子，按每半年考核一次進行。企業(yè)每年末將對貫徹執(zhí)行本制度情況進行全面評價考核，在不斷修定完善本制度的同時，將對有章不循、失職失責的部門人員追咎責任。樹立“安全第一、預范為主、綜合治理”的思想，認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”。③無安全自檢不操作。即：①進入施工現(xiàn)場要穿戴整齊，帶好防護用品，戴好安全帽，系好安全帶。認真落實安全技術交底要求，組織搞好安全生產(chǎn)活動，開好班前短會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級管部門報告。協(xié)助項目經(jīng)理做好本職工作。（工長）安全生產(chǎn)責任制帶頭遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，不違章作業(yè)，協(xié)助班長做好班組安全生產(chǎn)工作和安全技術操作規(guī)程。 班前要對所有使用架體、機械設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要立即報告項目經(jīng)理，暫定作業(yè)，排除事故隱患后再施工。依據(jù)安全施工組織設計及安全技術操作規(guī)程，進行安全技術交底，組織制定消除不安全因素的技術措施，督促有關人員按期實施，并及時解決施工中的安全技術問題。不違章指揮。審查安全措施計劃，督促項目部有關人員切實按期執(zhí)行。并提出意見和改進措施，督促實施抓好落實。從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，支持經(jīng)理及安全檢查人員的工作，及時解決提出的問題。協(xié)助科長做好安全生產(chǎn)工作的管理工作，做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家“二標，五規(guī)范”、勞動保護的法律、法規(guī)、政策。參加制定并實施本單位的《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，進行工傷事故統(tǒng)計、調(diào)查、分析和報告，參加工傷及事故的調(diào)查處理。負責貫徹執(zhí)行國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設部“二標五規(guī)范”及總公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行《山東省安全生產(chǎn)條例》及有關安全技術勞動保護法規(guī)。認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針和安全技術標準、規(guī)范、條例。監(jiān)督檢查技術措施計劃的執(zhí)行及經(jīng)費投入、使用的情況，監(jiān)督檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。 組織勞動保護監(jiān)督檢查員，依法實施勞動保護監(jiān)督檢查。督促企業(yè)各級管理人員和職能部門，做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。主持重大事故的調(diào)查分析、及時，如實報告生產(chǎn)安全事故，處理事故責任人。結(jié)合本企業(yè)的情況，組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)章，切實做好安全工作。（質(zhì)量科）認真貫徹實施國家、省、市頒布的有關標準、規(guī)范及質(zhì)量驗收標準。負責組織單位工程施工組織設計，安全技術措施方案編制的審查。參加勞動鑒定工作、會同工會等有關部門做好因工傷亡的善后處理工作。定期發(fā)放勞動防護用品做好員工的個人安全防護，防暑降溫和女工保護工作。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進措施和意見。參與公司的勞動、安全、衛(wèi)生重大決策及措施的制定，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。公司分管安全工作的領導，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的直接領導者，對其所分管的安全生產(chǎn)工作負有領導責任。在復工前應對各種設備、電氣線路進行檢修，然后恢復生產(chǎn)。施工現(xiàn)場應按規(guī)定設立安全警示和危險源告知牌，特殊地段部位施工時，應安裝紅燈予以警示。安全施工組織設計、專項安全技術方案，嚴格執(zhí)行五部門會審手續(xù)，由總工程師審批。企業(yè)內(nèi)部必須按上級規(guī)定、足額提取安全生產(chǎn)技術措施費，用于安全生產(chǎn)防護和勞動保護用品的購置。安全方針：安全第一 預防為主綜合治理 降低風險安全目標： 杜絕因工死亡、重傷事故，年輕傷負傷頻率控制在千分之十以內(nèi)。核心價值觀：責任如山,服務創(chuàng)新 1．對客戶的需求,我們責任如山,誠信建房,終身服務。 2．對員工的發(fā)展,我們責任如山,尊重員工,培養(yǎng)員工。安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故.二、 安全生產(chǎn)工作責任制 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和國家、省、市有關安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、條例，落實公司各部門的安全生產(chǎn)責任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證員工的安全和健康，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制定本責任制。并不斷采用新技術、新材料、新工藝、新設備改善施工現(xiàn)場作業(yè)條件，減輕勞動強度，改善員工的施工區(qū)域、辦公環(huán)境和居住環(huán)境。并報送建設單位、監(jiān)理單位審批。危險部位施工時，必須派專人監(jiān)護。1施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，或遇有不采取措施可能釀成事故的情況，應立即停產(chǎn)整改迅速撤離作業(yè)人員。企業(yè)總工程師、門窗廠技術負責人、工程部項目技術負責人是所在單位或項目工程安全技術工作的責任人。監(jiān)督檢查公司的勞動、安全、衛(wèi)生工作。對公司的安全生產(chǎn)情況進行定期或巡回監(jiān)督檢查。積極開展安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)秀工地的創(chuàng)建活動，以點帶面，不斷培養(yǎng)樹立典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，促進公司安全生產(chǎn)、文明施工整體水平的提高。參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調(diào)查，協(xié)助做好工傷認定和傷殘員工的鑒定工作。負責解決施工過程中有關安全技術操作、防護措施、施工工藝等涉及安全技術等方面存在的問題。組織工程質(zhì)量月檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。嚴格按照中華人民共和國財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理規(guī)定暫行辦法》（財企[2006]478號）文件規(guī)定。經(jīng)常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全生產(chǎn)管理水平和實際操作技能。（分管安全）副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)勞動保護的方針、政策，落實各級人員的安全責任，組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)工作。 參與制定公司勞動、安全、衛(wèi)生、重大決策措施，監(jiān)督勞動、安全、衛(wèi)生，法律、法規(guī)、標準、條例和政策的貫徹執(zhí)行。領導制定、審批企業(yè)安全技術，勞動保護方面的規(guī)章制度，并督促檢查實施情況。嚴格按照中華人民共和國財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理規(guī)定暫行辦法》（財企[2006]478號）文件規(guī)定，每年從企業(yè)技術改造費中提取1020%作為安全生產(chǎn)措施費用。做好安全生產(chǎn)的培訓教育，制訂安全生產(chǎn)文明施工檢查制度，并組織實施。定期對下屬各單位的安全生產(chǎn)責任及目標的考核。審查安全措施計劃，督促有關職能部門切實按期執(zhí)行。定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，在深入基層、現(xiàn)場檢查施工情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關人員對施工現(xiàn)場每月進行一次安全檢查，對查出的問題責成有關人員及時整改。監(jiān)督檢查各施工隊的安全防護用品的發(fā)放和使用情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。定期組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，消除事故隱患、指導班組開好班前、班后安全會議，做好會議記錄。在編制項目施工計劃時，負責提出有關安全生產(chǎn)和勞動保護的技術措施，并組織指導安全生產(chǎn)和勞動保護工作。 組織班組搞好安全活動，建立班組安全活動制度，班前布置安全，班后總結(jié)安全，并要求安全會議記錄。認真執(zhí)行安全技術交底制度。 要積極參加安全生產(chǎn)會議，并對安全生產(chǎn)提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全日活動和安全檢查。認真執(zhí)行好交班制度，做好班組自檢工作，不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見，并有權拒絕執(zhí)行，嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的監(jiān)督檢查。②高處作業(yè)不準向下亂拋工具物體。④危險隱患不解決不操作。做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或立即上報處理。第二章 安全生產(chǎn)管理制度（一）、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和目標管理分解方案，并形成正式文件。上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成?？己朔椒ㄊ牵航M織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議，聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告，對存在問題進行點評，并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機關考評組。會議由安全設備科長負責記錄，納入安全管理檔案（二）、公司每季度召開一次安全工作會議，由公司分管安全的經(jīng)理主持，參會人員主要是項目經(jīng)理、安全負責人（含公司派駐的安全監(jiān)督員）及公司有關部門負責人。由安全設備科做好會議記錄并歸檔。（六）、根據(jù)季節(jié)性變化和行業(yè)主管部門布署的專項治理檢查，公司安全設備科和項目安全領導小組要及時召開緊急會議，部署貫徹措施。第二次結(jié)合上半年《安全目標責任書》考核一并組織進行，檢查內(nèi)容包括查現(xiàn)場、查資料、查管理三個方面，全面檢查考核。對于季節(jié)性、專項性檢查，按公司布署，安全設備科重點組織抽查。項目部自行檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及重大安全隱患，需要向責任主體下達整改通知書；涉及違法違規(guī)行為的，除向責任者下達告知書外，由項目部自行組織整改和處理。公司檢查中發(fā)現(xiàn)的不正確佩戴安全帽、酒后上崗操作、無證操作等屬于“操作性違章”行為，直接開據(jù)罰單一式二聯(lián)，交項目部執(zhí)行，執(zhí)行后由項目部將罰金交公司安全設備科，由安全設備科登記后報財務處入帳。原則是①A證人員由法人代表組織；B證C證人員由公司安全設備科組織。作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場上崗操作前，項目部要組織對其進行有針對性的安全規(guī)章、工作紀律、管理制度等方面的思想教育培訓，未經(jīng)教育培訓不得上崗操作。（五）、三類人員考核合格證書原件由公司安全設備科統(tǒng)一管理。同時按照每兩年對操作資格證復審一次的要求，定期組織復審培訓考核，確保證書有效。（三）、施工現(xiàn)場安全員應嚴把特種作業(yè)人員持證上崗，凡發(fā)現(xiàn)證件過期或無證操作的，要立即責令其停止操作，并對本人或配屬隊伍按“操作性違章”予以經(jīng)濟處罰，處罰單據(jù)報項目經(jīng)理處置處理。（2）、上下腳手架人行通道（斜道）：多層建筑施工隨腳手架搭設的上下腳手架的斜道，一般呈“之”字形。（6）、防護圍欄、防護棚。（11）、其他必要的安全措施。提取安全及文明施工