【正文】 應(yīng)積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)的知名企業(yè)的水平，為創(chuàng)造企業(yè)品牌奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（5分）1機(jī)械及設(shè)備作業(yè)時(shí)現(xiàn)場應(yīng)放置明顯安全標(biāo)志，不得擅自拆除，如有損壞及時(shí)更換。逐機(jī)逐條檢查評分（5分）隨機(jī)人員在機(jī)械租憑期間，必須服從分配，聽從指揮，積極配合用機(jī)單位工作，不準(zhǔn)以機(jī)械優(yōu)勢、個(gè)人技能或其它不正當(dāng)理由向用人單位索取現(xiàn)金或其它物品。（逐機(jī)調(diào)查后評分）（5分）施工中機(jī)械不準(zhǔn)帶病作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁拼機(jī)械、搶工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。逐機(jī)逐月檢查評分，每發(fā)生一項(xiàng)扣2分。辦理機(jī)械年限審驗(yàn)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、費(fèi)稅的繳納工作。（3分） 、考核、評估，要認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成對員工的交底工作，使員工能正確理解和嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的管理辦法和規(guī)章制度。按公司規(guī)定執(zhí)行，不執(zhí)行者扣1分。盤點(diǎn)后填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”，移交財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。凡未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)生1項(xiàng)扣1分。凡公司內(nèi)發(fā)生挪占公司資金的情況，每發(fā)生1例扣1分。凡不符合資金管理規(guī)定的，每發(fā)生一例扣2分。及時(shí)上交應(yīng)繳的稅費(fèi)及各級管理費(fèi)用。（10分）四、綜合辦得分按行政、機(jī)關(guān)事務(wù)、人事等評分的平均值計(jì)算。(10分)綜合辦派一員工參加公司考核小組。綜合辦應(yīng)有書面的審核意見書，要符合公司對臨時(shí)雇工的條件要求。由總經(jīng)理簽任（免）令，任免令必須存檔，送達(dá)被任免人員，從任職之日起調(diào)整薪資和其它相應(yīng)的待遇。號召勤儉節(jié)約，對水電使用進(jìn)行人性化管理，利用各種人性化方式進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電宣傳，提出限時(shí)、限量指標(biāo)，并努力做到。辦公場所的分配、布局、裝潢風(fēng)格符合公司統(tǒng)一規(guī)劃，不準(zhǔn)隨意改變辦公室布局，挪動辦公桌或辦公設(shè)備。（10分）1建立公司保密工作制度，對保密文件應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行發(fā)送傳閱，不得擅自復(fù)印、摘抄、轉(zhuǎn)借或損壞。（5分）負(fù)責(zé)公司所有牽扯法律事物的工作安排。妥善保管和正確使用公司印章和介紹信、專用信紙、信封等。 考核結(jié)果由考核小組負(fù)責(zé)整理、匯總、 審核。 考核標(biāo)準(zhǔn)必須符合各規(guī)章制度的規(guī)定。4. 在施工中發(fā)生重大交通事故、機(jī)械事故應(yīng)及時(shí)向機(jī)械部匯報(bào)，要有書面材料，不準(zhǔn)私下處理。3) 違章行駛、無證駕駛、酒后駕駛，私自外出造成交通事故的。如發(fā)生安全事故，全部經(jīng)濟(jì)損失與事故責(zé)任均由自己負(fù)責(zé)，公司概不出面解決。5. 配件庫內(nèi)的配件原則上不對外銷售和轉(zhuǎn)借，特別緊缺件一律不對外，積壓件可對外銷售，但要通過機(jī)械部。 機(jī)械配件的管理規(guī)定1. 機(jī)械維修保養(yǎng)使用配件、加工件記入單機(jī)成本，所以領(lǐng)用者要認(rèn)真辦理配件出庫領(lǐng)用手續(xù)，庫管員出庫的配件必須由使用者簽字，不準(zhǔn)代簽。8. 機(jī)械的大、中修理由機(jī)械部統(tǒng)一安排，使用單位不得擅自大修或送外大修，遇到特殊情況經(jīng)機(jī)械部同意方可自己組織大修，否則不予報(bào)銷修理費(fèi)。 使用與保養(yǎng)維修1. 機(jī)械的使用應(yīng)遵循“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則，使用單位不準(zhǔn)隨意調(diào)換機(jī)手。操作人員的職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械常識，鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到四懂（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途）、三會（會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。（4）及時(shí)將維修記錄、發(fā)生費(fèi)用、運(yùn)行記錄等原始資料裝入單機(jī)檔案。（3）配合統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真做好機(jī)械運(yùn)行記錄的統(tǒng)計(jì) 、保養(yǎng)、維修用料、成本核算工作。(5）對部門內(nèi)人事工作，職務(wù)任免，崗位調(diào)整，業(yè)務(wù)工作有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)。 三、加強(qiáng)對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，力爭做到安全意識強(qiáng)，質(zhì)量意識強(qiáng)，遵紀(jì)守法，爭當(dāng)愛崗敬業(yè)的機(jī)械手。7. 有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤的。6. 其它較嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理辦法的。4. 對審計(jì)出的問題，根據(jù)事情性質(zhì)，嚴(yán)重程度，提交總經(jīng)理辦公會決定處理方案。 第七節(jié)、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理一、項(xiàng)目部資產(chǎn)管理（1） 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照公司“財(cái)務(wù)管理制度”中的有關(guān)資產(chǎn)的管理規(guī)定進(jìn)行管理和核算，建立健全有關(guān)賬戶，配置專職保管、采購員、會計(jì)。（2） 由公司決定購入的價(jià)值較大的固定資產(chǎn)。 業(yè)務(wù)人員必需的備用金，由項(xiàng)目經(jīng)理、會計(jì)審批后借給，審批人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)核準(zhǔn)金額。由生產(chǎn)副經(jīng)理定期開具“施工結(jié)算單”，經(jīng)技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后交核算員進(jìn)行核算，核算完的票據(jù)及時(shí)交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。三、會計(jì)賬簿和報(bào)表按年歸檔，專人保管。支付現(xiàn)金：必須附有合法的、審批完備的原始憑證。支票使用時(shí)必須有“支票領(lǐng)用單”，由領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭、加蓋印章，填寫日期、用途，登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查，不得簽發(fā)空頭、空白、遠(yuǎn)期支票。 財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)核兌賬目，做到日清月結(jié)，賬賬相符。1 對不符合國家《會計(jì)法》的規(guī)定有權(quán)拒絕執(zhí)行。 定期編制簡易現(xiàn)金流量表報(bào)公司總經(jīng)理。1每月按期申報(bào)稅金，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。 按照國家會計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管憑證，帳簿，報(bào)表等檔案資料，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失。 對政府財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門及有關(guān)部門，如實(shí)反映情況。（19） 有其他違紀(jì)過失者，將由項(xiàng)目部或公司進(jìn)行處罰，并填寫違紀(jì)過失單。超假無特殊原因而不回者，每1日扣其2天考勤。（4） 凡在工地證實(shí)有偷盜行為的，視其情節(jié)輕重予以罰款。（6）在精神文明建設(shè)中獲得社會或公司認(rèn)可的。（6）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，舍己救人，事跡突出的。（5）辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。四、如領(lǐng)用之物品價(jià)格昂貴，物品損毀程度嚴(yán)重或丟失，要將情況如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理。二、物品的入庫與出庫： 采購人員將物品購回后要填寫物品入庫單，憑銷貨發(fā)票和入庫單到財(cái)務(wù)部按規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。三、停止雇用臨時(shí)人員于工在期間如有不能勝任工作或者工作期滿，雇用部門應(yīng)予終止雇用，終止雇用的臨時(shí)人用應(yīng)填寫“離職申請（通知單）”經(jīng)主管核簽后，送到綜合辦，憑此結(jié)算薪資。 婚假：公司員工結(jié)婚，給假十五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。 員工請病假五天以上，必須附有醫(yī)院證明于當(dāng)日或次日交部門主管并呈報(bào)總經(jīng)理處，辦理病假手續(xù)。凡本公司員工請假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。因故不能加班者，應(yīng)填寫請假單，事先征得部門主管同意，方可離開工作崗位。月早退累計(jì)超過三次，未滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)超過六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。公司工程項(xiàng)目部員工的周工作天數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目的施工情況，由項(xiàng)目部經(jīng)理擬定，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。五、 員工培訓(xùn)待遇及義務(wù) 公司委派專職人員學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)、旅差費(fèi)按公司規(guī)定給予報(bào)銷。二、 有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按《公司員工培訓(xùn)計(jì)劃》辦理。 五、綜合部在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記《員工調(diào)整通知單》。1泄露業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。 未滿十五歲者。二、 各部門在年初須將人力資源計(jì)劃表、部門年度增員計(jì)劃說明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員招聘計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理。各種費(fèi)用的報(bào)銷先由部門負(fù)責(zé)人簽字、會計(jì)審核票據(jù)，然后由綜合辦主任核準(zhǔn)、簽字，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后支付。 綜合辦要將公司所有財(cái)物分類記入臺帳，定期盤點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理。二、辦公財(cái)產(chǎn)管理 綜合辦要嚴(yán)格審查、核定各部門申報(bào)的辦公用品購置計(jì)劃，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。 認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。 負(fù)責(zé)組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評定。 負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。二、辦公室干事崗位職責(zé) 建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料。第二節(jié)、綜合辦公室管理制度一、印鑒管理 本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。 各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。 若舉辦大型會議，必須事先開好工作人員會，讓其明確與會者的各自分工，以便各負(fù)其責(zé)，相互銜接，密切配合，保證會議順利進(jìn)行。（4）、綜合辦每年需要在車輛使用開始時(shí)，對車輛的手續(xù)、保險(xiǎn)費(fèi)等加以確認(rèn)，并記錄車輛的總里程表讀數(shù)，作為車輛支出計(jì)算的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 受有期徒刑公告或通緝，尚未結(jié)案者。二、公司對有下列行為之一者，給予辭退：一年之內(nèi)記過三次者。品行不端、行為不檢，屢教不改者。1嚴(yán)重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。 十、員工辭職申請被核準(zhǔn)后，綜合辦應(yīng)向其發(fā)出《辭退通知書》并及時(shí)填寫《人員調(diào)整登記表》。 在職培訓(xùn)員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨機(jī)施教，以求精進(jìn)。一、公司員工工作日上下班時(shí)間規(guī)定：公司本部員工： 夏季：上午：7：30——11：30 下午：2：30——6: 30 冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——5：30工程項(xiàng)目部員工：夏季：上午：5：30——12：00 下午：2：00——9：00冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——5: 30二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：公司員工每周工作時(shí)間原則上不少與40小時(shí)。累計(jì)遲到三次（不含三次）不滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。四、公司員工加班：員工每日應(yīng)辦事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)日完成。五、哺乳期間女員工上下班規(guī)定：哺乳期間女員工上下班時(shí)間：上班前可晚半小時(shí)簽到，下班前可提前十五分鐘簽退。工程項(xiàng)目部員工請假，三天之內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上需呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 事假需本人親自辦理，提前申請，一般一次不超過三天，全年一般不超過二十天。臨時(shí)人員報(bào)到時(shí)，各部門應(yīng)向綜合辦提交臨時(shí)人員的相關(guān)資料供綜合辦備案。項(xiàng)目部采購人員采購物品，也要在采購前填寫購物呈報(bào)表，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、綜合辦核準(zhǔn)，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買，并作為到財(cái)務(wù)部報(bào)賬的原始憑證之一。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時(shí)，物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫相關(guān)內(nèi)容并簽名，公司本部報(bào)綜合辦主管簽字認(rèn)可；項(xiàng)目部報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。（2）部門內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào)，員工團(tuán)結(jié)、互助、友愛，員工行為文明禮貌。（3）在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對公司貢獻(xiàn)較大的。（3）在工作和生產(chǎn)工程中能廉潔奉公、積極負(fù)責(zé)、節(jié)約能源的。2. 處理辦法：（1）凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重，送交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。（9） 凡在社會上打架者，罰款200元。（16） 對于在開工卡、收料、購物、伙食采購或其他結(jié)算中加方加量的，除追回同等金額贓款外，罰當(dāng)事人2倍于贓款的金額。 建立、健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營管理，反映財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。 科學(xué)地設(shè)置會計(jì)核算程序，正確使用會計(jì)帳簿，合理運(yùn)用會計(jì)科目，按時(shí)完成記帳，結(jié)帳，報(bào)帳工作。 每月、每年度終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制會計(jì)報(bào)表，并且對費(fèi)用，成本進(jìn)行分析，寫成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審閱。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，在負(fù)責(zé)日?？铐?xiàng)的的支付時(shí)，把好報(bào)支關(guān)，對不合法、不合規(guī)章制度的票據(jù)，一律不予支付。1 按照國家會計(jì)制度的規(guī)定，應(yīng)妥善保管原始票據(jù)，日記帳，票據(jù)報(bào)銷記錄等不得隨意亂扔或丟失。 財(cái)務(wù)人員辦理會計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，會計(jì)、出納都必須在記賬憑證上簽字。任何人不得擅自借用公司賬戶，不得利用公司賬戶替其他單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，否則一切后果自負(fù)。嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金和以白條抵庫。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬款相符。、（2） 對數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核對，并核對票物的相符性，負(fù)責(zé)人對會計(jì)意見有異議時(shí)，應(yīng)同會計(jì)協(xié)商后再更改，如無異議，應(yīng)簽注“同意”并簽名。三、借款及其它 公司職員私人借款原則上不予，如發(fā)生父母疾病或去世、子女患病，本人婚事等情況由本人提出書面申請，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)，可借給適當(dāng)金額。 員工工資調(diào)整、人員福利、獎(jiǎng)罰及其它政策性的支出，由綜合辦主管審核造冊，總經(jīng)理審批后發(fā)放。三、 因公出差宴客，費(fèi)用應(yīng)先征得部門主管同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑票據(jù)報(bào)銷。2. 審計(jì)人員由總工程師、綜合辦主任組成。3. 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借給他人資金或支付存款的。4. 使用職務(wù)便利，虛報(bào)、冒領(lǐng)、收取賄賂的。因此，要加強(qiáng)管理、定期保養(yǎng)、合理使用、延長機(jī)械壽命、減少磨損，盡可能使機(jī)械經(jīng)常處于完好狀態(tài)，從而產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。(2）結(jié)合本部門具體情況，制定機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則，做好機(jī)械安全運(yùn)行工作，監(jiān)督使用單位對機(jī)械的合理使用和保養(yǎng)維修。 (10)對機(jī)械交通事故，施工作業(yè)時(shí)發(fā)生重大機(jī)械事故進(jìn)行處理。機(jī)械部統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)制度，做好機(jī)械基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作，負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的