【摘要】員工績效考核表一表一表二4/4
2025-06-30 19:18
【摘要】規(guī)定整改合格后方可上崗。項目女員工男員工頭發(fā)1、整齊,干凈、典雅及職業(yè)化的外觀2、短發(fā)不要遮住臉,將頭發(fā)時刻整理好3、長發(fā)用黑色發(fā)結在頸后盤成發(fā)髻4、劉海應在眉毛以上5、頭發(fā)飾品不可過于新潮時髦6、不可漂染怪異顏色1、頭發(fā)應保持清潔并且梳理整齊,發(fā)式不可過于時髦2、頭發(fā)不可長過衣領3、不可有劉海和大鬢角4、不允許留光頭5、頭
2025-06-30 19:27
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-06-30 22:21
【摘要】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定
2025-07-29 22:13
【摘要】OverlookChina上海遠望廣告有限公司崗位績效考核表平面設計師/視頻制作績效考核表考核日期:考核對象(姓名):績效考核目的建立以崗位競爭的績效考評機制,充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目標??冃Э己穗A段□
2025-06-30 19:51
【摘要】某建筑公司管理層目標責任制考核手冊(暫行)推行目標管理的目的是為了提高全員績效,進而提高項目績效,達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標管理的積極性,保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標責任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項目實行五級目標分解和四級目標
2025-06-17 07:20
【摘要】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效銷售任務1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務,結合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃;2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-30 19:52
【摘要】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚師姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生,同時兼做切菜、煮飯
2025-06-30 19:19
【摘要】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標,建立考核體系10質量環(huán)境等標準體系內審外審及保持體系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動年度科研項目5
2025-06-30 21:38
【摘要】3/3會統(tǒng)計員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位會統(tǒng)計員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分成本核算效果成本核算記錄直接上級40%說明:對公司成本核算情況的綜合評分標準定義
2025-07-29 20:59
【摘要】3/4附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分行政副總行政副總20%說明:
【摘要】3/4副總調度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門生產(chǎn)調度部崗位副總調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分計劃完成率(A)統(tǒng)計資料直接上級30%說明:A=產(chǎn)品實際完成數(shù)/產(chǎn)品實際計劃數(shù)
【摘要】3/3年度位績效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。管理績效決策與授
2025-06-30 20:16
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:秘書姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領導印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核,以及內部文件的發(fā)布和傳遞(辦公自動化、書面文件)。3.外來文件、資料、公
2025-06-30 23:48
【摘要】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-07-01 00:03