某工商局廉政風險防范管理與黨務公開工作匯報-免費閱讀
【正文】 三是建立黨務公開責任追究制度。二是按照區(qū)委區(qū)政府要求，在區(qū)統(tǒng)一構(gòu)建的黨務公開網(wǎng)上積極建設好工商局黨務公開的子網(wǎng)頁，將呈貢工商局黨務公開的內(nèi)容在網(wǎng)上公布，方便群眾查詢。 規(guī)范公開程序。二確定黨組織的理論學習、民主生活會情況，領(lǐng)導班子及成員年終評議、實績考核情況，黨員民主評議、黨風廉政建設、黨費收繳情況等為定期公開內(nèi)容，分季度向黨員群眾公開。同時，全局7個下屬支部也結(jié)合自身實際，進一步修訂完善了黨務公開的規(guī)章制度，為我局的黨務公開工作提供了有力的制度保障。四、呈貢工商局黨務公開工作情況為深入推進我局的黨務公開工作，呈貢工商局認真按照區(qū)委區(qū)政府黨務公開工作的有關(guān)要求，堅持圍繞中心、服務大局，黨要管黨、從嚴治黨，始終堅持把黨務公開作為加強黨內(nèi)民主監(jiān)督，推進黨內(nèi)民主建設的重要內(nèi)容，通過精心組織、規(guī)范運作，扎實抓好我局黨務公開的各項工作，全面提高黨務公開工作水平，增強了黨務公開的實效性，擴大了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系，為我局基層黨組織建設夯實了基礎(chǔ)。針對中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)嚴重程度，由分局領(lǐng)導進行廉政指導、警示提醒、誡勉談話、責令改正，及時糾正，堵塞漏洞，避免發(fā)展成違紀違法行為。，落實“風險監(jiān)督”機制。分局領(lǐng)導班子，在春節(jié)、國慶等法定假日前，編寫“勤政廉語”發(fā)給干部，簡潔溫馨的廉政信息讓人印象深刻，這種嚴肅而又不失溫情的提醒方式，起到了“提神醒腦”的作用，努力營造廉政勤政工作氛圍。運用科技手段，積極探索廉政風險實時動態(tài)預防機制。3．制度預防。堅持以人為本，注重從精神生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員干部，倡導高尚的精神追求和積極向上的生活情趣，營造良好的廉政文化氛圍。流程圖的好處是能將各個工作環(huán)節(jié)緊密地銜接起來，更加直觀，避免了風險防范承諾表或承諾書所造成的各風險環(huán)節(jié)脫節(jié)的缺點。呈貢工商局在開展今年的廉政風險點防范管理工作中，堅持把握好省局的“六項原則”，結(jié)合實際，認真思考，采取“一書一圖四防五圍繞”的方法深入開展廉政風險點防范管理工作。轄區(qū)面積約108平方公里，有各類企業(yè)1510戶，個體工商戶7884戶，分布著國家5A級誠信市場龍城農(nóng)資市場、全國最大的花卉市場斗南花卉市場等多個大型市場，是昆明市新的行政中心和大學城。呈貢工商局為能迅速適應呈貢新區(qū)快速繁榮發(fā)展的社會經(jīng)濟，在呈貢社會經(jīng)濟的高速發(fā)展中當好經(jīng)濟衛(wèi)士，做出自身的貢獻，2011年呈貢工商局黨組進一步提出了我局發(fā)展的新思路，即：明確一個目標（呈貢新區(qū)爭第一、全市系統(tǒng)爭標兵、全省系統(tǒng)爭前列、全國系統(tǒng)爭先進）、做到三個緊跟（緊跟昆明建設區(qū)域性國際城市的步伐、緊跟全市工商系統(tǒng)步入全國先進行列的步伐、緊跟呈貢新區(qū)一步城市化的步伐）、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變（服務理念由服務農(nóng)村向服務城市轉(zhuǎn)變、服務方式由粗放向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變、服務手段由傳統(tǒng)向智能化轉(zhuǎn)變）、著力打造昆明行政中心新工商。一書：即是指《黨風廉政建設責任書》。2011年呈貢工商局共制作部門及科級以上領(lǐng)導干部廉政風險防范管理工作流程圖共10份。2．程序預防。一是建立崗位廉政風險檔案。對各類廉政風險點，依托科技手段，將業(yè)務流程進行優(yōu)化、固化和程序化，逐步將行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰、重大事項決策執(zhí)行、資金管理使用等重點環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)過程，通過政務網(wǎng)或局域網(wǎng)實現(xiàn)過程公開，納入綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)控范圍，實現(xiàn)網(wǎng)上實時動態(tài)監(jiān)控，對違反規(guī)定的實行分級預警。，落實“風險防范”機制，構(gòu)筑抵御風險的防火墻。圍繞落實工作，促履職到位，加強內(nèi)外監(jiān)督，按照“一表一圖管理法”，將重點工作列出“任務管理明細表”，對號入座抓好落實，根據(jù)工作進展制做“工作進度圖”，及時掌握指標任務完成情況，通過“一表一圖管理法”實施，使各項工作量化、細化、具體化，促使全體人
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