在全縣小城鎮(zhèn)建設(shè)管理現(xiàn)場會上的講話-免費閱讀
【正文】 月下旬要召開一次專題督辦會，對工作進展情況進行評比、通報，各鎮(zhèn)最終考核結(jié)果與村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)量化考核掛鉤。要認(rèn)真落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的實施辦法》（京發(fā)[2008]8各鎮(zhèn)要高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè)管理，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負實責(zé)、責(zé)任人負專責(zé)的一級抓一級、層層抓落實的工作局面。加快集鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)。重點要做好三個方面工作：拓寬籌資渠道。三是落實小城鎮(zhèn)協(xié)管員制度。月底前必須維修和刷新。整治經(jīng)營秩序工作，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織領(lǐng)導(dǎo)，工商部門負主責(zé)，住建、商務(wù)、公安、地稅等部門配合，力爭用各鎮(zhèn)人民政府負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，實行“一把手”負責(zé)制，各鎮(zhèn)建設(shè)分局主要同志負責(zé)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的日常工作。三是實施亮化行動。一是實施拆違行動。針對當(dāng)前我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)管理的現(xiàn)狀，要突出抓好“管”，在管好的基礎(chǔ)上再建。300切實抓好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理和村民建房管理。重點抓好兩個方面工作：切實抓好小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編。當(dāng)前，城鎮(zhèn)的文明程度、社會秩序、環(huán)境質(zhì)量，已經(jīng)成為一種無形的生產(chǎn)要素，成為一個城鎮(zhèn)能否在激烈競爭中贏得主動、搶占先機、吸引投資的關(guān)鍵因素。首先要在三個方面形成共識：第一，加強小城鎮(zhèn)建設(shè)管理是推進城鎮(zhèn)化的客觀需要。60會前，我們實地觀摩了羅店鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場，聽取了他們的經(jīng)驗介紹。5年，羅店等1可以說是變化較大，亮點較多。提升城鎮(zhèn)化率關(guān)鍵是城鎮(zhèn)人口要增加，怎么把農(nóng)村人口吸引到小城鎮(zhèn)來？加強小城鎮(zhèn)建設(shè)管理，增強小城鎮(zhèn)對農(nóng)村居民的吸引力是一個重要方面。二、突出重點，全力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)管理再上新臺階加強小城鎮(zhèn)建設(shè)管理，要努力做到“四個結(jié)合”，即統(tǒng)一部署與分級負責(zé)相結(jié)合、全面整治與重點整治相結(jié)合、依法嚴(yán)管與教育引導(dǎo)相結(jié)合、著眼當(dāng)前與長效管理相結(jié)合。在規(guī)劃編制過程中，要注重規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、可行性和操作性，注重貼近實際、體現(xiàn)特色，注重與上位規(guī)劃和其他專業(yè)規(guī)劃的銜接配合，注重處理好近期建設(shè)與遠期發(fā)展、眼前利益與長遠利益的關(guān)系。層（含各鎮(zhèn)政府及住建分局，要接受縣住建局對小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制、審批、實施、修改的監(jiān)督管理。月底，全縣集鎮(zhèn)鎮(zhèn)容和環(huán)境衛(wèi)生有一個根本性的改變。加強鎮(zhèn)區(qū)主次干道綠化的日常管理力度，實施“五個一”工程，即對現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)綠化要在近期普遍打一次藥、除一次雜、松一次土、施一次肥、整一次形；要做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、提升檔次，達到“五無”，即所有綠地行道樹無垃圾、無草荒、無踐踏、無缺株斷線。著力整治“三大秩序”。嚴(yán)厲整治出店經(jīng)營和占道經(jīng)營，尤其是對重要路口和“窗口部位”要實行嚴(yán)格監(jiān)管，對“馬路市場”進行規(guī)范引導(dǎo)，確保依法依規(guī)經(jīng)營。在鎮(zhèn)區(qū)劃定車輛停靠點，有條件的鎮(zhèn)可建設(shè)5專業(yè)停車場。二是推行
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