危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制管理程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 （2）單位、部門、作業(yè)區(qū)、崗位、活動、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源代碼、可能發(fā)生的事故或職業(yè)病、事故或職業(yè)病代碼等欄目必須全部填寫，不得有空格。對于事故類別的名稱為其他傷害時(shí)需對其細(xì)化。，危險(xiǎn)性越大。異常報(bào)警、監(jiān)測手段指有緊急狀態(tài)報(bào)警裝置或有效的定期檢驗(yàn)。，公司重點(diǎn)關(guān)注Ⅰ、Ⅱ級危險(xiǎn)源的控制，各單位重點(diǎn)關(guān)注含Ⅲ級以上危險(xiǎn)源的控制，作業(yè)區(qū)要全面檢查危險(xiǎn)源控制措施落實(shí)情況。，對每項(xiàng)任務(wù)必須落實(shí)責(zé)任者，規(guī)定明確的職責(zé)和權(quán)限，確定方法和時(shí)間表，落實(shí)適當(dāng)?shù)馁Y源配置(財(cái)力、人力、設(shè)備等)，以滿足總目標(biāo)與總時(shí)間表的要求。各單位將評價(jià)出的危險(xiǎn)源根據(jù)公司危險(xiǎn)源分級標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件三）分級后全部報(bào)安全環(huán)保部（詳見表格隊(duì)編號：XX010013－07A）。、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)未被識別的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組由三人以上組成，并有員工職業(yè)健康安全代表參加，小組成員應(yīng)具備以下資質(zhì)：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》培訓(xùn)合格；；（或職稱）之一：（含五年）以上經(jīng)歷；（含五年）以上經(jīng)歷；（含五年）以上經(jīng)歷；（含工程師）以上職稱；（含技師）以上職稱。Ⅰ、Ⅱ級危險(xiǎn)源涉及原有設(shè)施改造的項(xiàng)目建議書組織審查，納入安措項(xiàng)目投資計(jì)劃。3 管理職責(zé)、修改，負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)，組織審定各單位申報(bào)的改善型方案納入安措項(xiàng)目，監(jiān)督檢查各單位Ⅰ、Ⅱ級危險(xiǎn)源控制執(zhí)行情況，組織重大危險(xiǎn)源安全現(xiàn)狀評價(jià)。XXXX公司管理文件文件編號：XXXXX 第1版 簽發(fā):XXXXX危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制管理程序1 目的與適用范圍(以下簡稱公司)在工作活動過程和場所中的危險(xiǎn)源，并對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)和控制。，負(fù)責(zé)辨識、評價(jià)、控制和管理本單位的危險(xiǎn)源，擬訂Ⅰ、Ⅱ級危險(xiǎn)源的控制措施。針對項(xiàng)目單位的Ⅰ、Ⅱ級危險(xiǎn)源涉及原有設(shè)施改造的安措項(xiàng)目投資計(jì)劃組織實(shí)施。；；；；。、事件的發(fā)生。Ⅰ、Ⅱ級危險(xiǎn)源列為不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，將D值小于1的危險(xiǎn)源列為可忽略的風(fēng)險(xiǎn)。，需要技改或維修工程立項(xiàng)的，各單位應(yīng)申報(bào)安措項(xiàng)目，并報(bào)安全環(huán)保部、運(yùn)營管理部審定后由運(yùn)營管理部納入下年度公司年度預(yù)算計(jì)劃。，其中對Ⅰ、Ⅱ級及C值大于15分危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行情況每月至少檢查一次，并做好記錄（詳見表格編號：XX010013－08A）；改善型方案，按項(xiàng)目管理的方式實(shí)施控制，項(xiàng)目單位依照項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按時(shí)推進(jìn)，填報(bào)推進(jìn)月報(bào)（詳見表格編號：XX010013－05A）。擬稿：XXX 日期：2008年02月01日審核：XXX 日期：2008年02月01日附件一：危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖綜合管理（財(cái)務(wù)）運(yùn)營管理部各級顧客代表安全環(huán)保部體系各單位落實(shí)安措項(xiàng)目投資費(fèi)用確定改善型方案納入公司安措項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)公司安措項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目管理監(jiān)督檢查提交管理評審本單位根據(jù)各單位與XX分公司等相關(guān)方相關(guān)的危險(xiǎn)源與XX分公司等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào) 涉及相關(guān)方制訂危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制程序制訂風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)確定Ⅰ、Ⅱ級危險(xiǎn)源 是控制績效評審工作活動分類危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級危險(xiǎn)源保持或改進(jìn)現(xiàn)有控制措施否制定管理型措施措施評審風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施分級檢查附件二：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法1 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法，又稱LEC格雷厄姆法，是一種對作業(yè)危險(xiǎn)性的半定量評價(jià)方法，用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)的大小，并將所得作業(yè)條件危險(xiǎn)性數(shù)值與規(guī)定的作業(yè)條件危險(xiǎn)性等級相比較，從而確定作業(yè)條件的危險(xiǎn)程度。管理控制措施指如作業(yè)規(guī)程、工作許可等。這里規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的情況為10，而每年僅出現(xiàn)幾次或相當(dāng)少的時(shí)間為1。表格編號：XX010013－02A危險(xiǎn)源管理方案表單位（部門）作業(yè)區(qū)：崗位名稱：序號危險(xiǎn)源目標(biāo)主要措施及管理方案責(zé)任單位責(zé)任者投資估算計(jì)劃完成進(jìn)度類型
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