【正文】 (3) 突出管理的針對(duì)性，做到管理創(chuàng)新。 (3) 設(shè)置創(chuàng)精品工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議，該會(huì)議由監(jiān)理組織、主持，施工、業(yè)主、設(shè)計(jì)等單 位參加，對(duì)當(dāng)月相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)成果進(jìn)行總結(jié)，創(chuàng)優(yōu)資料進(jìn)行匯總。 四、創(chuàng)精品工程的質(zhì)量控制監(jiān)理措施 本工程作為極具社會(huì)影響力的的重大項(xiàng)目，確保白玉蘭獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量控制目標(biāo)是非?？尚?，而且是十分必要的。 (3) 利用合同授予監(jiān)理的指令控制權(quán)，向施工單位提出指示或命令的書(shū)面文件，施 工單位根據(jù)合同的約定負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任，包括：開(kāi)工令、暫停令、監(jiān)理工程師通知單等文件。對(duì)于寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程而言， 特別要注意尚存在一些有待進(jìn)一步研究、攻關(guān)的技術(shù)課題，包括新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，如土建工程、機(jī) 電安裝等，對(duì)此參建各方應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)管理措施，制訂或明確各項(xiàng)工程的質(zhì)量控制參數(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，需要時(shí)應(yīng)組織專家論證會(huì)，并報(bào)政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)、職能管理部門(mén)認(rèn)可，使得施工、監(jiān)理質(zhì)量控制有據(jù)可依，以便施工后順利組織各項(xiàng)驗(yàn)收工作； (2) 組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的技術(shù)支持與管理部，對(duì)各專業(yè)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在監(jiān)理組織機(jī) 構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行講解與交底，使得現(xiàn)場(chǎng)每一位監(jiān)理人員對(duì)本專業(yè)、本區(qū)域范圍內(nèi)的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)； (3) 嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案，對(duì)其中的質(zhì)量保證措 施條款進(jìn)行重點(diǎn)審核，在施工中督促其落實(shí) ，對(duì)任何施工方案的更改須重新審批或會(huì)審； (4) 認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和實(shí)施設(shè)計(jì)交底工作。正冊(cè) 三、質(zhì)量控制的措施 針對(duì)本工程工程量大、工期緊和多專業(yè)交叉施工的特點(diǎn)，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)和合同等環(huán)節(jié)采取有力 措施進(jìn)行質(zhì)量控制： 組織措施 (1) 本工程采用直線制組織機(jī)構(gòu)。 8. 建立創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)資料專項(xiàng)管理制度。 5. 對(duì)各類文件資料實(shí)施嚴(yán)格的傳閱制度。正冊(cè) 二、監(jiān)理資料的管理制度 1. 建立專人負(fù)責(zé)全員參與的資料管理制度。正冊(cè) 第五章 施工監(jiān)理方案 第一節(jié) 監(jiān)理工作程序及流程 監(jiān)理工作總程序 寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件 178。 (2) 監(jiān)理人員年齡配置 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員老中青結(jié)合，以 30 歲以上， 60 歲以下年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員為主，共 28 人，占總數(shù)的 88％； 60 歲以上 3 人，占總數(shù)的 9％。 四、監(jiān)理工作依據(jù) 1. 《中華人民共和國(guó)建筑法》 2. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)） 3. 《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)） 4. 建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》 5. 《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法》（上海市人民政府令第 70 號(hào)） 6. 關(guān)于發(fā)布《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的通知（滬建建 2020 第 0754 號(hào)） 7. 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020） 8. 《上 海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（上海市人民政府令第 88 號(hào)） 9. 關(guān)于印發(fā)《實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》滬建建管 [2020]170 號(hào)文 10. 《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（發(fā)改價(jià)格 [2020]670 號(hào)） 11. 《建設(shè)工程文件歸檔的整理規(guī)范》（ GB/T503282020） 寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件 178?，F(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用應(yīng)抓緊及時(shí)處理，以免由于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而引 起不必要的糾紛。 5. 督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào) 招標(biāo)單位和承建商之間的關(guān)系。 投資控制目標(biāo)：協(xié)助招標(biāo)單位控制工程投資，在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本項(xiàng)目。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每天應(yīng)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。另外，結(jié)構(gòu)滲漏是房屋建筑的通病，因此，防滲漏也是本工程的重點(diǎn)控制對(duì)象。 3. 15000 平方米單建式人防對(duì)項(xiàng)目地下工程質(zhì)量及進(jìn)度的影響 本工程市民廣場(chǎng)下設(shè)有約 15000 平方米單建式人防，該單建式人防由人防部門(mén)建設(shè)，不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，但與體育中心的籃球館和市民館的地 下室均有 2 個(gè)聯(lián)通口相連，為保證本工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，須充分考慮對(duì)其工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工及施工進(jìn)度的影響，加強(qiáng)與人防部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，并且確?；影踩?，應(yīng)加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)管理，做到信息化施工。 進(jìn)入到觀 眾廳，方便大量的觀眾的使用。該部分設(shè)計(jì)由上海市地下建筑設(shè) 寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件 178。 綜合籃球館建筑面積 40660 平方米，其中地上建筑 29460 平方米，地下建筑面積 11200 平方米，地上 3 層，局部 4 層，地下 1 層。 合理化建議：針對(duì)本工程具體工序的合理化建議已包含在重點(diǎn)工序的針對(duì)性監(jiān)理措施中。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司以往在魯班獎(jiǎng)、白玉蘭獎(jiǎng)等創(chuàng)優(yōu)工程中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程創(chuàng)精品工程提出合理化建議。高級(jí)職稱人員 13 人，占總監(jiān)理人數(shù)的 41%，中級(jí)以上職稱人數(shù) 17 人，占總監(jiān)理人數(shù)的 53%。陳志建同志曾被評(píng)為 “質(zhì)量先進(jìn)工作者 ”等榮譽(yù)稱號(hào)。 年我公司被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)， 2020 年再度被評(píng)為中 國(guó)建 設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展 20 年工程監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)； 我公司榮獲上海市工商行政局頒發(fā)的 20202020 年度上海市 “守合同、重 信用 ”企業(yè)和上海市合同信用促進(jìn)會(huì)頒發(fā)的 20202020年度合同信用等級(jí) AAA級(jí)等級(jí)認(rèn)定證書(shū)； 我公司 2020 年被評(píng)為全國(guó)監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 100 強(qiáng)。 我方承諾，若中標(biāo)，本投標(biāo)書(shū)中監(jiān)理班子的所有人員全部到崗，人員安排不做更改。 八、本公司若有違反承諾 上海市建設(shè)工程 監(jiān)理有限公司 （蓋章） 投標(biāo)單位地址： 上海市延長(zhǎng)中路 619 號(hào) 3 樓 法定代表人（簽名）： 手機(jī)： 13817306839 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）： 手機(jī)： 13611988651 2020 年 6 月 23 日 寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件 178。正冊(cè) 第一篇 投標(biāo)承諾書(shū) 本公司鄭重承諾 ： 將遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，參加寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程的投標(biāo)。 五、不接受任何形式的掛靠，不擾亂招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。如有虛假行為，無(wú)條件同意貴方取消我們的投標(biāo)資格。 在領(lǐng)取招標(biāo)文件及所附圖紙后，我公司極為重視，公司組織了標(biāo)書(shū)編制小組，仔細(xì)、認(rèn)真地研究了貴方的招標(biāo)文件，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)周邊建筑物、構(gòu)筑物、管線、交通及施工場(chǎng)地等情況作了調(diào)查，明確了本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和控 制要點(diǎn)，有針對(duì)性的在投標(biāo)文件中提出了監(jiān)理控制措施。 二、擬派總監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理員情況 總監(jiān)情況：委派我公司優(yōu)秀總監(jiān)陳志建同志擔(dān)任本項(xiàng)目總監(jiān)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員老中青結(jié)合，以 30 歲以上， 60 歲以下年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員為主，共 28 人，占總數(shù)的 88％，這樣的配置既發(fā)揮監(jiān)理人員豐富技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，又能保證工作精力充沛，保證高質(zhì)量地完成包括旁站監(jiān)理在內(nèi)的所有監(jiān)理任務(wù)。 質(zhì)量監(jiān)理：質(zhì)量控制主要有事前、事中、事后控制三個(gè)階段，重在過(guò)程控制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將督促承包商建立健全安全生產(chǎn)保證體系，讓全體管理人員牢固樹(shù)立 “抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯 ”的觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng) “發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止 ”，切實(shí)做到安全生產(chǎn)文明施工。 設(shè)計(jì)中，將市民健身館和圖書(shū)館 2 者結(jié)合在一起，形成一個(gè)單體建筑。市民館 地上 5 層，局部 6 層，地下 1 層。 綜合籃球館以稱霸國(guó)際性賽事標(biāo)準(zhǔn)的籃球比賽為主，滿足 NBA、 CBA 為主，時(shí)兼顧平時(shí)的演出、文娛活動(dòng)等多功能活動(dòng)。具體到 監(jiān)理單位在施工階段、驗(yàn)收階段、資料整理階段的創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)工作，我們將其重點(diǎn)放在抓 “精品工程 ”、 “精致工程 ”上，突出一個(gè) “創(chuàng) ”字、一個(gè) “精 ”字，從微觀細(xì)部施工質(zhì)量控制、影響安全及使用功能的缺陷防治、全過(guò)程資料收集整理等角度出發(fā)，做好監(jiān)理單位的質(zhì)量把關(guān)職責(zé)。因此，鋼結(jié)構(gòu)桁架及鋼網(wǎng)架在安裝及使用過(guò)程中，須及時(shí)監(jiān)測(cè)其撓度的變化情況，分析鋼結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施，避免事故的發(fā)生。在結(jié)構(gòu)及裝飾、安裝施工階段，要重視施工安全控制。施工階段的合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)。 2. 審核確認(rèn)承建商選擇的分包商。 9. 督促、檢查、復(fù)核承建商落實(shí)施工安全保證措施。 16. 檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。正冊(cè) 寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件 178。正冊(cè) 四、監(jiān)理項(xiàng)目部成員工作時(shí)間表 寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件 178。正冊(cè) 寶山體育中心及圖書(shū)館改造工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件 178。收發(fā)文經(jīng)登記詳細(xì)資料，寫(xiě)明文件處理要求。正冊(cè) 6. 建立文件存檔、借閱、注銷管理制度，確保監(jiān)理資料完整性、真實(shí)性。 第三節(jié) 工程質(zhì)量控制的監(jiān)理措施 一、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 全部工程質(zhì)量均達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，確保白玉蘭獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。正冊(cè) 不得進(jìn)入下道工序的驗(yàn)收，總