業(yè)務跟單工作總結報告-免費閱讀
【正文】 品價格信息。 二 、 階段性的自我提升 通過這半年的磨練、學習， 以及 上級的引導。對各訂單的交期有個基本的預見性，對于延期交貨的訂單要主動同客戶溝通， 并跟生產 落實最終出貨時間，將準確時間通知 客戶、業(yè)務 ，如時間上未能達成一致應及時將信息匯報給相關 人員和上級領導。 圖紙的確認 （確認蘭紙簽字給生產）： 訂 單 審核 后 打印一份訂單及相關內容樣品給 PMC 部開生產工程單 ， 然后有 PMC 部跟據(jù)訂單的要求打印蘭紙，跟單員對樣 再 次 審核圖紙與 生 排產單 客戶要求 是否一致，核對內容主要包括：，產品型號、名稱、數(shù)量、規(guī)格、 工藝材料信息 等相關信息。 出貨 ： （同財務、客戶、
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