【正文】 單項價格是指按工種、工序分別指訂的以勞務為主的結(jié)算價格。為建立內(nèi)部機制，鼓勵競爭。 二、 制度設計題 資料： 某大型煤礦集團中，有采煤煤礦、洗煤廠、焦化廠、坑口發(fā)電廠等。手工會計根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營方式和管理形式的不同，采用不同的會計核算形式，常用的賬務處理程序有記賬憑證核算形式、科目匯總表核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記賬核算形式等，對業(yè)務數(shù)據(jù)采用了分散收集、分散處理、 重復登記的操作方法，通過多人員、多環(huán)節(jié)進行內(nèi)部牽制和相互核對，目的是為了簡化會計核算的手續(xù)，以減少舞弊和差錯。 責任中心在將其發(fā)生的成本、收入以及責任中心間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)賬的經(jīng)濟業(yè)務記入各自責任會計賬戶后，要定期據(jù)以編制責任會計報告，從而對責任中西實際績效與責任預算進行評價與考核。 為了核算企業(yè)支付和應付給職工的各項勞動報酬，企業(yè)應設置 “ 應付職工薪酬 ” 會計 科目。 （四）案例資料 某化工廠使用一種主要原材料，經(jīng)過四個車間連續(xù)生產(chǎn)大量甲產(chǎn)品。 2．該公司建立和健全了信用管制系統(tǒng)。這是一個國有小企業(yè)，財會部門設置有財務經(jīng)理、會計、出納三個崗位?？刂拼胧┮话惆ǎ翰幌嗳萋殑辗蛛x控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、 運營分析控制和績效考評控制等。對該公司的會計制度設計也包括上述兩個部分，一是遵循法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，二是在成本效益前提下，設計相關會計制度為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多的信息資源。其二是按照一定的結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)合理的排列和分類，順序披露信息，便于使用者理解和掌握，也更好地實現(xiàn)財務報表的可比性。用公式表示如下： ３ 綜合收益＝凈利潤＋直接計入所有者權(quán)益的利得和損失 凈利潤＝收入－費用＋直接計入當期損益的利得和損失 在所有者權(quán)益變動表中，凈利潤和直接計入所有者權(quán)益的利得和損失均單列項目反映， 所有者權(quán)益變動表在內(nèi)容上應包括所有者權(quán)益具體構(gòu)成項目的變動結(jié)果及增減變動產(chǎn)生的根源，因此其采用了矩陣的形式列報。 現(xiàn)金流量是指企業(yè)在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟活動而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其差量情況的總稱。因此現(xiàn)金流量信息對投資者的未來決策至關重要，編制現(xiàn)金流量表可以彌補資產(chǎn)負債表和利潤表提供信息的不足。 ？約束有哪些？如何確定企業(yè)會計制度設計的程序和方法： 答：會計制度 設計的意義：（ 1）有利于實現(xiàn)企業(yè)財務報告目標；（ 2）有利于企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)；（ 3）有利于提高企業(yè)經(jīng)營效率和效果；（ 4）有利于提升企業(yè)核心競爭力 會計制度設計范圍的具體要求：（ 1）會計制度設計的層次性；（ 2）會計制度設計的全面性；（ 3）會計制度設計的針對性；（ 4）會計制度設計的內(nèi)部控制導向性 確定企業(yè)會計制度設計的程序和方法：會計制度設計程序既要滿足會計制度設計范圍的總體要求與具體要求，又須顧及會計制度設計方式。 對這些現(xiàn)象的思考和對企業(yè)對外財務報告設計的反思包括：強化對內(nèi)部人的道德約束，加強外部法律監(jiān)管力度，加大懲戒力度；在內(nèi)部還應加強對企業(yè)內(nèi)部流程設計運行的自我評價，以實現(xiàn)初期的設計目標等。主要有經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的影響、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額等項目。也就是說所有者權(quán)益變動表的設計原則是充分披露所有者權(quán)益增減變動結(jié)果及其根源。 第三十條 所有者權(quán)益變動表至少應當單獨列示反映下列信息的項目： (一 )凈利潤； (二 )直接計入所有者權(quán)益的利得和損失項目及其總額； (三 )會計政策變更和差錯更正的累積影響金額； (四 )所有者投入資本和向所有者分配利潤等； (五 )按照規(guī)定提取的盈余公積； (六 )實收資本 (或股本 )、資本公積、盈余公積、未分配利潤的期初和期末余額及其調(diào)節(jié)情況。 二、制度設計題 (40 分 ) 資料： 在江蘇蘇州有一家制藥廠，已從事制藥生產(chǎn)多年，在蘇州有制藥生產(chǎn)車間和相應的管理部門，為開拓市場擴大銷售，公司 2020 年開始在上海設有銷售部。是每個會計崗位及相應會計人員的一種會計工作責任制度。 會計基礎規(guī)范第六條 各單位應當根據(jù)會計業(yè)務的需要設置會計機構(gòu)；不具備單獨設置會計機構(gòu)條件的，應當在有關機構(gòu)中配備專職會計人員。（ 3）存貨采購、驗收、領用、盤點、處 ６ 置的控制流程應當清晰，對存貨預算、供應商的選擇、存貨驗收、存貨保管及重要存貨的接觸條件、內(nèi)部調(diào)劑、盤點和處置的原則及程序應當有明確的規(guī)定（ 4）存貨成本核算方法、跌價準備計提等會計處理方法應當符合國家統(tǒng)一的會計準則和會計證制度的規(guī)定?？稍谝欢ǔ潭壬戏乐关澪畚璞仔袨榈陌l(fā)生，可減少銷售業(yè)務中可能出現(xiàn)的低效率和侵吞企業(yè)利益的行為。 二、 制度設計題 （一） 資料 ８ 某企業(yè)的工資核算崗位職責規(guī)范如下： 第一：負責辦理公司員工工資入卡工作。 ? . 答： ，機構(gòu)設置和人員配備應當科學合理 發(fā)出商品流程應當科學嚴密，銷售政策和信用管理應當科學合理，對客戶的信用考察應當全面充分，銷售合同的簽 訂、審批程序和發(fā)貨程序應當明確 、銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法、應收裝款的催收管理、往來款項的定期核對、壞賬準備的計提依據(jù)、還賬核銷的審批程序、銷售業(yè)務歸口管理與不相容崗位相互分離構(gòu)成了企業(yè)銷售業(yè)務內(nèi)部控制制度基礎工作 作業(yè)四 一、 分析說明題 1. 闡述責任會計制度設計的意義？分析說明說否所有公司制企業(yè)都有必要設計責任會計制度 答：責任會計制度設計目標：（ 1）設置責任主體，落實經(jīng)濟責任（ 2）編制責任預算，分解經(jīng)營目標（ 3）完善責任預算，監(jiān)控責任實施（ 4）編制責任報告，考核責任業(yè)績 責任會計制度適用于現(xiàn)代 企業(yè)分權(quán)管理模式，分權(quán)管理模式的主要特征視為內(nèi)部組織機構(gòu)配置相應決策職能，在確保職責完整的同事充分調(diào)動個職責部門主觀能動性 2. 說明企業(yè)責任中心如何確立？企業(yè)責任中心的制度設計包括哪些方面？概括說明企業(yè)責任中心的制度實施要點？ 答：責任中心設計原則：（ 1）決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)相統(tǒng)一原則（ 2）決策權(quán)與責任制相匹配原則（ 3）