【摘要】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產品具有穩(wěn)定的質量,本要求闡明了在產品開發(fā)初期至批量生產的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產品質量的一致性和可靠性。供應商
2025-04-13 04:10
【摘要】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)場評審,獲得認證
2025-04-07 12:19
【摘要】第四節(jié)供應商管理規(guī)范一、職責建立供應商管理規(guī)范,優(yōu)化供應商結構,維護公司整體利益,提高供應商對店鋪的支持,提升銷售。二、作業(yè)程序(一)尋找優(yōu)秀的供應商1.供應商的分類:A.按供應性質分類:制造商、代理商、批發(fā)商;B.按區(qū)域分類:全國性供應商、區(qū)域性供應商、本地供應商;C.按品牌分類:知名品牌供應商、一般品牌供應商、自有品牌供應商;2
2025-04-07 12:21
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【摘要】范文范例參考供應商管理標準1目的和適用范圍為保證公司供應商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應商的管理和考核,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,確保采購產品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應商共同成長,保障公司生產經營的正常運營,制訂本標準。本制度適用于為公司提供采購產品(原料、物資、設備)等所有供應商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-14 17:29
【摘要】2/2合格供應商名冊編號:FR-08-03A版NO:編號供應商負責人電話傳真供應材料備注
2025-06-16 12:15
【摘要】中標供應商名稱:第1品目:臺式計算機序號中標供應商中標品牌1同方股份有限公司清華同方2中國長城計算機深圳股份有限公司長城3華碩電腦(上海)有限公司華碩4戴爾(中國)有限公司戴爾5聯(lián)想(北京)有限公司聯(lián)想6北京嘉澤興業(yè)科技有限公司明基7上?;萜沼邢薰净萜?宏碁電腦(上海)有限公司A
2025-06-19 01:33
【摘要】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關人員,并在有需要時提供此文件作參考。制訂:審核:批準:日期:日期:
2025-07-07 12:46
【摘要】SupplierEvaluation-Performance供應商表現(xiàn)評估NameofSupplier供應商名稱:Servicenature服務性質:(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號將你的評分加於以下方格內)EvaluationFact
2025-06-30 18:21
【摘要】附件2:一級采購物資供應商現(xiàn)場考察方案模板2013年集團公司儀器接插件供應商現(xiàn)場考察方案綜合考察□專項考察□中國石油儀器接插件供應商現(xiàn)場考察組2013年12月12日一、綜述主要概述考察項目技術特點及用途、考察重點內容、考察目的和意義等。二、基本情況
2025-06-27 23:18
【摘要】致有關供應商:受塘沽區(qū)教育局的委托,塘沽區(qū)政府采購中心將以單一來源方式,對塘沽區(qū)校園網絡系統(tǒng)升級完善項目(項目編號:TGZFCG—08—042)實施政府采購。現(xiàn)邀請合格的供應商參加本次采購活動。一、貨物需求第一包:序號名稱技術要求1網絡系統(tǒng)升級完善(考試中心)附后技術要求:一、計算機網絡綜合布線序號貨物名稱參數(shù)、規(guī)格及功能要求數(shù)量單
2025-06-24 04:25
【摘要】共3頁,第3頁供應商扣款協(xié)議1.目的為使供應商能達到品質、成本、交期、服務的要求,約束供應商不規(guī)范行為,以促進供應商持續(xù)改善,制定有章可循的處罰條例,以此作為立德寶公司【品質保證協(xié)議】的補充條款。2.適用范圍凡立德寶公司購入的生產性原材料及輔助材料、加工品(含外購成品、機構零件、包裝材料和化學品等)的供應商、代理商等協(xié)力廠商均適用。3.職責品質保證部:
2025-05-31 03:59
【摘要】供應商管理系統(tǒng)需求分析報告版本: 文件編號:BD01發(fā)行控制:受控年月日編寫
2025-04-14 13:20
【摘要】MM供應商評估內容介紹供應商評估介紹評估供應商計算分數(shù)供應商評估中的報告和分析用戶設置附加文檔附加信息目標組要求進一步信息目標組這個文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應商評價來評價供應商時準備的。它描述了從對供應商的評價的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個評價,以及系統(tǒng)如何計算分數(shù)。
2025-04-09 11:17
【摘要】采購商-供應商三角關系中的供應商-供應商關系:通過八個案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關于采購公司如何管理與供應商的關系,即采購商-供應商關系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個領域進一步擴展,開始探究采購公司如何管理供應商之間的關系,即供應商-供應商關系。換言之,與采購商-供應商關系一樣,供應商-供應商關系對采購商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11