【正文】 對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。積極主動(dòng)參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析事故原因。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索，5. 相關(guān)程序文件 《文件控制程序》 《記錄控制程序》6. 質(zhì)量記錄 《受控文件配備表》 《現(xiàn)行有效文件清單》 《文件更改申請(qǐng)通知單》 《外來文件登記表》 《現(xiàn)行有效記錄清單》. 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總經(jīng)理安全責(zé)任制總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。b. ，包括刪減的細(xì)節(jié)和正當(dāng)?shù)睦碛伞? 監(jiān)視、測(cè)量（適用時(shí)）和分析這些過程。 綜合管理部 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，確保我公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件。資源保障對(duì)在保修期內(nèi)的工程，我公司在人力、物力、財(cái)力上有所準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)保修。如果質(zhì)量問題發(fā)生是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位責(zé)任，修理費(fèi)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。，近期不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，可縮小規(guī)模，報(bào)公司批準(zhǔn)后，對(duì)已完成的工程和設(shè)備，盡快組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)的移交手續(xù)。，系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的調(diào)試檢測(cè)記錄。8 整理資料工程項(xiàng)目（包括單項(xiàng)工程）竣工驗(yàn)收結(jié)束后，各相關(guān)部門應(yīng)將所有技術(shù)文件材料進(jìn)行系統(tǒng)整理，分類立卷，按照規(guī)定程序歸檔留存。4 職責(zé)；計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督驗(yàn)收過程，負(fù)責(zé)專項(xiàng)及竣工備案證明書辦理工作。 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收包括交工驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工結(jié)算與項(xiàng)目審計(jì) 、檔案驗(yàn)收。 利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更依據(jù)。l. 備考表：檔案管理證明。e. 停（復(fù)）工報(bào)告：因故停工的停工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告。六、測(cè)量保存測(cè)量成果資料由項(xiàng)目竣工資料主管部門負(fù)責(zé)移交、并按公司有關(guān)竣工文件歸檔要求，向公司辦理移交手續(xù)。三、竣工測(cè)量成果移交工程竣工后，按建設(shè)單位或有關(guān)文件要求，完成各種竣工測(cè)量樁橛、標(biāo)志樁、測(cè)量標(biāo)志和永久水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置工作，備齊有關(guān)測(cè)量資料，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，辦理項(xiàng)目竣工測(cè)量資料移交。 施工單位未通知檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的，不能進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。4．隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程項(xiàng)目完工，并具備驗(yàn)收的基本條件。十、安全值日接交班時(shí)，必須完善交接手續(xù)，并向接班人講明安全概況，主要交待必須由下班繼續(xù)辦理的重要安全工作，做好交接班簽字。三、安全值日人員要佩《安全值日》紅色袖套，并按制訂的安全值日責(zé)任制對(duì)全工地進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不符合安全的人和事要立即制止，對(duì)勸阻不聽，有意違反者，有權(quán)給予批評(píng)教育，直致罰款。5） 項(xiàng)目經(jīng)理部每周應(yīng)至少進(jìn)行一次檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行解決和整改。對(duì)上級(jí)監(jiān)督檢查部門提出的問題，負(fù)責(zé)組織整改。 專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點(diǎn)，如施工用電、機(jī)械設(shè)備等組織的專業(yè)性專項(xiàng)的檢查。對(duì)特殊施工項(xiàng)目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。 本程序規(guī)定記錄表格. 施工安全檢查及記錄制度保證安全施工與做好勞動(dòng)保護(hù)工作是公司管理工作的基本原則之一，經(jīng)常重視和做好安全施工、保護(hù)職工身心健康是安全管理的神圣職責(zé)，為做好這一工作，特制定現(xiàn)場安全檢查制度。工長填寫有關(guān)試驗(yàn)記錄，并經(jīng)顧客和監(jiān)理單位代表簽字，確認(rèn)符合要求。質(zhì)量員應(yīng)作好標(biāo)識(shí)和記錄，以便追溯。 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員或保管員對(duì)物資質(zhì)量證明資料和驗(yàn)證記錄應(yīng)妥善保管，以供必要時(shí)查證和追溯，及工程交付時(shí)提供資料證據(jù)。 填寫單位工程開工前準(zhǔn)備工作檢查記錄，檢查人員簽字，檢查記錄一式三份，分別由公司技術(shù)質(zhì)量部、分公司、項(xiàng)目部保存。工地調(diào)查，是否具備開工條件。. 施工（工序）質(zhì)量檢驗(yàn)制度目的、確保工程施工質(zhì)量按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并提供滿足顧客要求的客觀證據(jù)；、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求；、杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命；適用范圍本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動(dòng)。e) 在施工中設(shè)備或材料出現(xiàn)壞件、缺貨時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理、督導(dǎo)，公司工程管理人員、監(jiān)理和督導(dǎo)共同簽名《設(shè)備缺、壞件表》，施工隊(duì)長積極跟進(jìn)，詳細(xì)記錄缺壞件情況和返還到位情況。工程初驗(yàn)合格后，將設(shè)備材料與監(jiān)理單位移交建設(shè)單位，進(jìn)入試運(yùn)行階段，施工單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保修服務(wù)。因生產(chǎn)急需，經(jīng)過審批，且有可靠追溯性程序時(shí)，才能例外放行，并做好標(biāo)識(shí)記錄，但其后仍需追加檢驗(yàn)。當(dāng)施工隊(duì)領(lǐng)取了用于該單項(xiàng)工程的施工材料及設(shè)備后，應(yīng)及時(shí)運(yùn)送至施工地點(diǎn)。不合格設(shè)備材料是建設(shè)單位供貨時(shí)，要按《顧客財(cái)產(chǎn)的控制程序》執(zhí)行。. 設(shè)備的接收和保管質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備到貨時(shí)間進(jìn)行核實(shí)，確定具體到貨時(shí)間和地點(diǎn)，指定專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行接收和保管，按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。產(chǎn)品或材料的選購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)及管理制度. 材料的選型和采購主要材料的選型涉及許多技術(shù)問題，將對(duì)工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。（8）在六級(jí)風(fēng)以上和雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候條件下影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高處作業(yè)。（5）基本裝備應(yīng)由同一家制造商提供，如更換購買廠家，則采購管理者應(yīng)對(duì)新采用的基本配備的質(zhì)量、安全性能進(jìn)行評(píng)估。（工作服、安全帽、安全鞋等）。（3）三級(jí)高空作業(yè)：高空作業(yè)高度在15米―30米。，應(yīng)做好沿途各種固定的目標(biāo)向?qū)?，必要時(shí)繪出路線圖，以避免迷路。（4）加強(qiáng)日常性的安生生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)存在的重大安全問題及時(shí)上報(bào)。2 范圍適用于勘測(cè)外業(yè)登山攀巖；高空操作等登高生產(chǎn)作業(yè)。小型施工機(jī)具操作工（項(xiàng)目部外用工使用公司絞磨、液壓機(jī)等小型施工機(jī)具），項(xiàng)目部機(jī)具人員應(yīng)組織操作工進(jìn)行機(jī)具安全技術(shù)培訓(xùn)和施工交底，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。機(jī)械設(shè)備操作人員不許操作不熟悉的機(jī)械，以免發(fā)生人為事故?，F(xiàn)場使用的機(jī)械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修并保存記錄。（二） 安全防護(hù)用品：如安全帽、安全帶、驗(yàn)電器、放墜落裝置等。第四條 項(xiàng)目部／項(xiàng)目部機(jī)械管理人員（一） 項(xiàng)目部的機(jī)械管理工作應(yīng)明確（明確分公司與項(xiàng)目部管理職責(zé)與權(quán)限），并制定相關(guān)制度。并組織最后的資料移交工作。、收集和整理應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。. 施工記錄制度各施工隊(duì)長或班組長要根據(jù)交底要求，對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。 ③危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及危險(xiǎn)源的控制、專項(xiàng)施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。廢料堆放要整潔，不能亂丟。大面積焊接采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，一級(jí)焊縫保證100%探傷率過關(guān)以及外觀質(zhì)量美觀、焊縫飽滿。二、 材料及工具管理制度：材料進(jìn)場后：材料堆放整齊，各類材質(zhì)、板厚及規(guī)格的材料堆放在一起，并用墊木或墊塊隔開，井井有序，以便提取使用。施工組織設(shè)計(jì)審核審批記錄必須按當(dāng)?shù)毓こ淌┕ぜ夹g(shù)資料管理規(guī)定中的專用表格格式進(jìn)行填寫。經(jīng)公司工程技質(zhì)部審核的施組設(shè)計(jì)和方案，項(xiàng)目部應(yīng)在公司總工程師批準(zhǔn)一周內(nèi)將其編制的電子文件報(bào)送工程技質(zhì)部存檔，由項(xiàng)目部審批的施工方案由項(xiàng)目部存檔保管。米深基坑支護(hù)等施工方案）及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施，由項(xiàng)目主任工程師組織編制，于實(shí)施前10要注意按施工不同階段進(jìn)行施工平面圖的適當(dāng)調(diào)整，施工周期較長的工程施工平面圖要隨施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。施工平面圖按比例繪制。嚴(yán)格遵守安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。一切施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)在設(shè)計(jì)建筑紅線內(nèi)布置，并盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費(fèi)。（9）施工用水、用電設(shè)計(jì)：根據(jù)住建部有關(guān)規(guī)定，單位工程用電設(shè)備在1）重點(diǎn)單位工程的主體結(jié)構(gòu)施工方案的選擇。（1）工程概況：其內(nèi)容主要包括建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，水文地質(zhì)條件，建筑項(xiàng)目所在地區(qū)的特殊條件，工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等。（4）建筑地區(qū)環(huán)境條件及水文地質(zhì)勘察資料。施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制要求及內(nèi)容為加強(qiáng)公司項(xiàng)目施工管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，針對(duì)公司前期工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制及報(bào)審的不規(guī)范、不統(tǒng)一、隨意性太強(qiáng)等問題，特制定如下規(guī)定，要求各項(xiàng)目技術(shù)部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：（3）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)，推廣科研成果，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。對(duì)擅自改變施組方案造成損失或嚴(yán)重后果的要追究其責(zé)任。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)某一單位工程的施工規(guī)劃，一般應(yīng)在施工圖紙會(huì)審前編制完成，比施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化具體。（3）設(shè)備材料訂貨情況。措施及現(xiàn)場文明施工措施。50KW施工平面布置圖內(nèi)容包括用地范圍，擬建房屋的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下設(shè)施的位置和尺寸，水電源線路布置，變壓器的位置，排水系統(tǒng)，消防設(shè)備，交通道路等平面布局，暫設(shè)工程臨時(shí)設(shè)施，圍墻圍檔，企業(yè)標(biāo)識(shí)，標(biāo)志的布置，永久性及半永久性測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)位置，材料、成品及半成品存放位置，現(xiàn)場預(yù)制加工場地及存土堆放位置，大中型施工機(jī)械的作業(yè)位置。施工平面布置前應(yīng)根據(jù)建筑總平面圖正確測(cè)定建筑紅線范圍，了解紅線內(nèi)可利用場地情況。滿足環(huán)保要求，根據(jù)工程實(shí)際情況，相應(yīng)設(shè)置污水沉淀池、隔油池、施工及生活垃圾集中存放場地等。1:500天編制完成。25公司將對(duì)該項(xiàng)工作作為年終考核項(xiàng)目技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)指標(biāo)。. 施工工前會(huì)議制度下料時(shí)必須嚴(yán)格按照排版圖尺寸與基礎(chǔ)復(fù)核后尺寸對(duì)比后進(jìn)行下料，如發(fā)現(xiàn)排版圖尺寸有誤，不得隨意下料，必須及時(shí)向施工人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，下料完畢后按照排版圖紙編號(hào)進(jìn)行編號(hào)。四、 文明施工制度每天作業(yè)完畢之后，必須做到人走場凈料清（每天安排一到兩個(gè)人打掃）。 工程開工前，由工區(qū)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)首次交底。②每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工生產(chǎn)安全。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。、收集和整理，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)員負(fù)責(zé)。，主要記錄內(nèi)容見附表。. 設(shè)備和器具檢驗(yàn)制度◆ 總 則第一條 本制度旨在使公司施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備／工器具運(yùn)行處于受控狀況，并保持良好技術(shù)狀態(tài)，以滿足業(yè)主和規(guī)范的要求?！魴C(jī)械設(shè)備、工器具管理實(shí)施方法第五條 項(xiàng)目部必須遵守公司各項(xiàng)機(jī)具管理辦法、制度；應(yīng)建立機(jī)具管理網(wǎng)絡(luò)（機(jī)械安全保證體系），明確機(jī)具管理的目標(biāo)、機(jī)具相關(guān)人員的崗位職責(zé)，以確保機(jī)具管理的有效控制。對(duì)從其它項(xiàng)目部轉(zhuǎn)移來的不合格機(jī)具，不得使用，必須分區(qū)保存，并進(jìn)行修理或運(yùn)回分公司修理。4. 機(jī)械操作規(guī)程。（八） 現(xiàn)場使用的起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，取得安全準(zhǔn)用證。（十四） 對(duì)租賃機(jī)具項(xiàng)目部應(yīng)做好機(jī)具的使用管理工作并記錄清楚進(jìn)場、退場時(shí)間，以備結(jié)算；租賃合同應(yīng)約定雙方安全管理職責(zé)。4 管理內(nèi)容與要求 總體要求（1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，適時(shí)組織宣傳教育，使員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，樹立安全保護(hù)意識(shí)。雨雪天氣，禁止攀爬30176。 只要從事在墜落高空離基準(zhǔn)面2米（含2米）以上或有墜落可能存在的工作，均稱高空作業(yè)。（3）操作平臺(tái)有開口部的，要安裝扶欄或安全網(wǎng)；（4）確保作業(yè)區(qū)域充足的光亮度。（2）所使用的梯子，應(yīng)保證踏板完好無損，無缺陷及開裂現(xiàn)象，立腳無彎曲變形。（5）員工進(jìn)入施工區(qū)必須戴檢驗(yàn)合格的安全帽。（11）15m以上（含15m）的高空作業(yè)必須辦理高空作業(yè)審批手續(xù)，“高空作業(yè)審批表”由作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人審批，安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查。需求單位根據(jù)工程設(shè)計(jì)預(yù)算、現(xiàn)場實(shí)際勘察后，填寫《工程材料采購申請(qǐng)表》并經(jīng)所在單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，提前一星期向采購渠道部報(bào)《工程材料采購申請(qǐng)表》。項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程師根據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求和對(duì)設(shè)備、材料質(zhì)量狀況的判斷，確定設(shè)備材料檢驗(yàn)的項(xiàng)目和內(nèi)容，并由質(zhì)量監(jiān)督員抽樣檢驗(yàn)。. 材料的領(lǐng)用 工程材料由各施工隊(duì)根據(jù)單項(xiàng)工程進(jìn)度所需，根據(jù)單項(xiàng)工程的用量都倉庫領(lǐng)取，同時(shí)填寫《物資材料領(lǐng)取申請(qǐng)單》，由各施工隊(duì)自行管理使用。在進(jìn)行本機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、隱蔽工程驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)及檢驗(yàn)時(shí)，由項(xiàng)目質(zhì)檢員通知建設(shè)單位代表和監(jiān)理人員參加。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)都要建立書面記錄，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)保存，工程竣工交付時(shí)納入工程技術(shù)檔案，永久保存。材料員每周核對(duì)材料使用情況，以便對(duì)工程物資實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免工程物資的缺失。公司在工程初驗(yàn)前整理登記，退還業(yè)主。 分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)。 開工前的準(zhǔn)備工作有公司技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同分公司主任工程師對(duì)項(xiàng)目部開工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。 根據(jù)規(guī)范規(guī)定需經(jīng)復(fù)驗(yàn)的物資或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，做出標(biāo)識(shí)、單獨(dú)放置并記錄、由規(guī)定需監(jiān)理參加進(jìn)行取樣檢驗(yàn)合格才能使用。確認(rèn)合格后由質(zhì)量員填寫記錄，工長通知班組進(jìn)行下道工序。如有規(guī)定和要求時(shí)，還應(yīng)邀請(qǐng)顧客或總監(jiān)、政府有關(guān)行政監(jiān)督部門代表參加。并按規(guī)定要求組織有關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織工程交工驗(yàn)收活動(dòng)。五、工地每月進(jìn)行兩次安全檢查，在每月的十五日和月底進(jìn)行，檢查方法是以各班組自查為主，互查為輔，重點(diǎn)查思想、制度、記錄、隱患，并結(jié)合時(shí)令開展季節(jié)性防洪、防雷、防坍塌、防墜落、防毒、防火、防中暑。二、定期檢查制度 企業(yè)單位對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常檢查外，每年還應(yīng)該定期地進(jìn)行二至四次群眾性的檢查，這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。3）總工程師負(fù)責(zé)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批 。組織安全員、技術(shù)員、電工對(duì)工地的用電設(shè)備，用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。9） 當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生臨時(shí)用電重大事故時(shí)，項(xiàng)目臨電責(zé)任師應(yīng)立即到現(xiàn)場采取有效措施，并報(bào)告安全監(jiān)督部。相反，對(duì)責(zé)任心不