項目質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題-免費閱讀
【正文】 p2745. 項目質(zhì)量持續(xù)改進的原則。2. 項目持續(xù)改進的參與者主要是項目經(jīng)理。8P2307. 項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作有哪些？p2308. 標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理中的作用。四、名詞1. 質(zhì)量信息專業(yè)技術(shù)教育A．質(zhì)量教育工作 B．標(biāo)準(zhǔn)化工作C．計量工作 D．質(zhì)量信息工作E．質(zhì)量控制三、判斷題1. 設(shè)計質(zhì)量是一種符合性質(zhì)量。A．標(biāo)準(zhǔn)化工作 B．質(zhì)量教育工作C．信息化工作 D．計量工作.11. 的首要任務(wù)是保證為項目質(zhì)量提供有效的監(jiān)督措施和技術(shù)保障。2.√ 3. 4. 5.第12. 項目質(zhì)量控制體系A(chǔ)．永久性 B．一次性C．穩(wěn)定性 D．復(fù)雜性A．企業(yè) B．組織C．費用 D．項目 B.√ 2.p192五、思考題1. 質(zhì)量保證工作的基本內(nèi)容。A．質(zhì)量監(jiān)督 B．質(zhì)量管理體系的審核與評審C．組織協(xié)調(diào) D．質(zhì)量信息管理二、多選題 A．制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B．建立質(zhì)量保證體系并使之有效運行C．制定項目計劃 D. 二、多選題 三、判斷題1. 2.1493. 質(zhì)量成本項目范圍陳述 D.4p131五、思考題1. 如何根據(jù)工序能力指數(shù)判斷工序能力？2. 排列圖的目的？p853. 控制圖有哪些類型？p884. 什么是控制狀態(tài)？p1115. 控制界限是如何確定的？p886. 依據(jù)控制圖判定項目實施過程處于控制狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3. 為了尋找產(chǎn)生某種質(zhì)量問題的原因，可以采用排列圖。一定，則法 √p個標(biāo)準(zhǔn)差范圍的概率為211C 12B 13D 14D 15B二、多選題12Dp1712.p72. 項目質(zhì)量的特點是什么？p93. 論述質(zhì)量管理發(fā)展歷史p1913.p57. 質(zhì)量變異性6. 項目由不同的階段組成，各階段之間存在著相互矛盾的關(guān)系。A．過程 B．項目C．質(zhì)量 D．工序4．要求是必須履行的需求或期望，包括A．只有明示的 B．只有隱含的C．既無明示也無隱含 D．既有明示又有隱含5．工程項目在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力就是其A．可靠性 B．適用性C．耐久性 D．經(jīng)濟性6．產(chǎn)品的規(guī)格尺寸反映了產(chǎn)品的 A．適用性 B．經(jīng)濟性C．可靠性 D．安全性7．不同地區(qū)的人們會對產(chǎn)品提出不同要求，這反映了A．質(zhì)量具有相對性 B．質(zhì)量具有動態(tài)性C．質(zhì)量具有多目標(biāo)屬性 D．質(zhì)量具有生命周期性8．影響項目質(zhì)量的因素可以歸納為 A．機械、設(shè)備、材料、工藝、方法 B．人員、環(huán)境、機械、材料、方法 C．工藝、人員、設(shè)備、資金、資源 D．工藝、技術(shù)、材料、方法、工具9．質(zhì)量檢驗階段建立了 A．抽樣檢驗理論 B．三全管理制度C．預(yù)防性控制 D．專職質(zhì)量檢驗制度，“預(yù)防”思想萌發(fā)階段是 A．全面質(zhì)量管理階段 B．現(xiàn)代質(zhì)量管理階段C．質(zhì)量檢驗階段 D．統(tǒng)計質(zhì)量管理階段“機不可失，時不再來”的理解，這是基于項目的 A．復(fù)雜性 B．動態(tài)性C．不可逆性 D．系統(tǒng)性A．質(zhì)量檢驗 B．“三全”管理C．統(tǒng)計管理 D．質(zhì)量保證 A．對立的 B．一致的C．協(xié)調(diào)的 D．對立統(tǒng)一的—處理—執(zhí)行—檢查 —執(zhí)行—處理—檢查—檢查—執(zhí)行—處理 —執(zhí)行—檢查—處理章項目質(zhì)量管理導(dǎo)論一、單選題?！?. 現(xiàn)代質(zhì)量管理的觀念認為，提高質(zhì)量的關(guān)鍵是人。p34. 產(chǎn)品過程p2815.P269. 項目形成有哪些階段？在每一個階段質(zhì)量管理的內(nèi)容是什么？各階段對質(zhì)量的影響？P6710.合格控制重要的工作職能6A5.5σ ，下列說法正確的是個標(biāo)準(zhǔn)差范圍的概率為4. 可以連續(xù)取值的數(shù)據(jù)稱為計數(shù)值數(shù)據(jù)。ABD 4.章項目質(zhì)量管理方法一、單選題 ，能尋找產(chǎn)生某種質(zhì)量問題的原因的方法是A．趨勢分析 B．因果分析圖C．控制圖 D．帕累托圖“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”這一現(xiàn)象的圖形是 這種方法是
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