【正文】 A、事物的發(fā)展 B、事物的單一化 C、控制對(duì)象類型的盲目膨脹 D、消除事物的混亂簡(jiǎn)化應(yīng)遵循的原則：在標(biāo)準(zhǔn)化中，通用化是以（ ）為前提。A、社會(huì)需求 B、利潤(rùn)＝價(jià)格－成本 C、第一次就做對(duì) D、永不滿足 2精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)（ ）。A、質(zhì)量 B、效益 C、效率 D、生產(chǎn)率包裝企業(yè)技術(shù)管理的分類：答：（1）包裝企業(yè)技術(shù)策略的制定；（2）現(xiàn)有技術(shù)資源的利用――工藝管理；（3）包裝企業(yè)質(zhì)量管理（4）包裝企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)。A、成本目標(biāo) B、成本預(yù)測(cè) C、成本計(jì)劃 D、成本控制成本計(jì)劃的主要內(nèi)容有（ ）A、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C、制造費(fèi)用計(jì)劃 D、期間費(fèi)用計(jì)劃 E、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算2成本控制按照成本發(fā)生的時(shí)間先后可以劃分為（ ）。A、重點(diǎn)管理與全面管理相結(jié)合 B、搞好成本預(yù)測(cè) C、降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益 D、正確核算成本費(fèi)用企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用叫做（ ）。8某包裝廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)abcdef六道工序，收集到數(shù)據(jù)三個(gè)月內(nèi)共出現(xiàn)127個(gè)不合格產(chǎn)品，數(shù)據(jù)見(jiàn)表1，根據(jù)此表作出排列圖。A、調(diào)查報(bào)告 B、設(shè)計(jì)報(bào)告 C、設(shè)計(jì)圖紙 D、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告56 、下面（ ）屬于包裝設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容。 A、生產(chǎn)質(zhì)量 B、設(shè)計(jì)質(zhì)量 C、服務(wù)質(zhì)量 D、產(chǎn)品質(zhì)量 42 、工序能力指數(shù)的計(jì)算，主要有（ ）種情況A、1 B、2 C、3 D、443 、（ ）是運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。A、排列圖法 B、因果分析法 C、控制圖法 D、直方圖法1（ ）是表示質(zhì)量特性波動(dòng)與其潛在原因的關(guān)系。A、基層 B、工人 C、中層 D、車間（ ）貫徹落實(shí)上層的質(zhì)量策劃，找出各部門(mén)的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項(xiàng)。A、型號(hào) B、時(shí)間長(zhǎng)短 C、日期 D、間隔8產(chǎn)出進(jìn)度控制是指對(duì)產(chǎn)品或零部件的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出日期、產(chǎn)出品種、（ ）的控制。A、空調(diào)生產(chǎn) B、快餐服務(wù) C、汽車制造 D、設(shè)備維修7產(chǎn)品質(zhì)量水平、外觀特色、式樣、品牌名稱和包裝等屬于（）。A、最大批量法 B、最小批量法 C、適中批量法 D、經(jīng)濟(jì)批量法 E、以期定量法70、先確定生產(chǎn)間隔期，然后再確定批量的方法稱為（）。60、線性規(guī)劃所研究的問(wèn)題主要有哪些？6大量生產(chǎn)產(chǎn)品的出產(chǎn)進(jìn)度安排時(shí)，常用的方法有（）。A、產(chǎn)值 B、種類 C、規(guī)格 D、數(shù)量 5生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)主要有（）。A、工藝專業(yè)化 B、人員專業(yè)化 C、對(duì)象專業(yè)化 D、設(shè)備專業(yè)化 將相同的設(shè)備和同種工人放到一個(gè)廠房或一個(gè)區(qū)域，屬于（）。3產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的可供銷售的包裝產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量和工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量。企業(yè)內(nèi)部按照工藝專業(yè)化原則進(jìn)行設(shè)施布置的優(yōu)缺點(diǎn)。A、滲透 B、穩(wěn)定 C、競(jìng)爭(zhēng) D、滿意5學(xué)會(huì)利用加權(quán)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)5學(xué)會(huì)利用回歸分析法進(jìn)行相關(guān)分析5學(xué)會(huì)利用盈虧平衡分析法進(jìn)行決策5確定型決策： 5企業(yè)定價(jià)目標(biāo)分為：追求利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)投資收益率、提高市場(chǎng)占有率，適應(yīng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和維持價(jià)格穩(wěn)定。A、核心產(chǎn)品 B、擴(kuò)大產(chǎn)品 C、形式產(chǎn)品 D、期望產(chǎn)品4產(chǎn)品整體概念體現(xiàn)了以（）為中心的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。A、盈虧平衡分析法 B、最大最小收益值法 C、最小最大后悔值法D、投資回收期法3盈虧平衡分析法是研究產(chǎn)量、成本和（）三者關(guān)系的方法。A、發(fā)展預(yù)測(cè) B、定性預(yù)測(cè) C、定量預(yù)測(cè) D、綜合預(yù)測(cè)下面（）屬于定性預(yù)測(cè)方法A、集中意見(jiàn)法 B、投入產(chǎn)出法 C、歷史類比法 D、季節(jié)預(yù)測(cè)法2下面（）屬于定性預(yù)測(cè)方法A、移動(dòng)平均法 B、德?tīng)栰撤?C、指數(shù)平滑法 D、趨勢(shì)分析法2下面（）屬于定量預(yù)測(cè)方法A、移動(dòng)平均法 B、德?tīng)栰撤?C、指數(shù)平滑法 D、趨勢(shì)分析法2下面（）屬于定量預(yù)測(cè)方法A、集中意見(jiàn)法 B、投入產(chǎn)出法 C、歷史類比法 D、季節(jié)預(yù)測(cè)法2市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容有：2定性預(yù)測(cè)法主要是依據(jù)一定的經(jīng)驗(yàn)和（）進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而獲得對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)規(guī)律性認(rèn)識(shí)的方法。A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品投放到現(xiàn)有市場(chǎng)上以達(dá)到發(fā)展目的的戰(zhàn)略屬于（）。3在《限制商品過(guò)度包裝要求——食品和化妝品》中，規(guī)定化妝品的最大空隙率為 ，糧食的最大空隙率為 等，但是所有食品和化妝品的最高空隙率不得超過(guò) 。自20086月1日實(shí)施“限塑令”。A、合作精神 B、用于負(fù)責(zé) C、政治 D、敢于創(chuàng)新現(xiàn)代包裝企業(yè)管理的基礎(chǔ)有哪些？1你的朋友擬建一個(gè)現(xiàn)代包裝企業(yè)，向你咨詢有關(guān)管理方面的問(wèn)題，結(jié)合所學(xué)知識(shí)給出意見(jiàn)。第一、二章 管理學(xué)概述從2008年9月1日起，由國(guó)家質(zhì)檢總局頒布的《食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》和《化妝品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》正式實(shí)施。10與11答案一致。22008年8月1日起生產(chǎn)的牙膏必須獲得質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的安全認(rèn)證才可以在市場(chǎng)上銷售，即加貼QS標(biāo)志。3企業(yè)文化：3公司職工持股計(jì)劃ESOP 第三章 包裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想應(yīng)當(dāng)包括的基本觀念有哪些？良好的經(jīng)濟(jì)效益觀念包括（）個(gè)方面。A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有（）種思路。A、實(shí)際情況 B、市場(chǎng)變化 C、主觀判斷 D、客觀判斷2德?tīng)柗品ň哂校ǎ┨卣?。A、價(jià)格 B、利潤(rùn) C、稅率 D、費(fèi)用3非確定型決策方法主要有（）。A、核心產(chǎn)品 B、消費(fèi)者需求 C、市場(chǎng) D、企業(yè)效益4產(chǎn)品的壽命周期大體可分為（）個(gè)階段。5經(jīng)營(yíng)計(jì)劃： 5價(jià)格策略直接涉及（ ）的利益。1企業(yè)內(nèi)部按照對(duì)象專業(yè)化原則進(jìn)行設(shè)施布置的優(yōu)缺點(diǎn)。3成批生產(chǎn)地生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是（）。A、工藝專業(yè)化 B、人員專業(yè)化 C、對(duì)象專業(yè)化 D、設(shè)備專業(yè)化 4生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織有（）。A、品種指標(biāo) B、產(chǎn)量指標(biāo) C、規(guī)模指標(biāo) D、產(chǎn)值指標(biāo) E、質(zhì)量指標(biāo)5編制生產(chǎn)計(jì)劃最主要的是確定（）。A、拋物線遞增 B、平均分配 C、變動(dòng)安排方式 D、分期均勻遞增 E、小幅度連續(xù)增長(zhǎng)6季節(jié)性需求產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排時(shí)，常用的方法有（）。A、最大批量法 B、最小批量法 C、以期定量法 D、經(jīng)濟(jì)批量法 7根據(jù)設(shè)備調(diào)整費(fèi)用和庫(kù)存保管費(fèi)用來(lái)確定合理生產(chǎn)批量的方法是（）。A、核心產(chǎn)品 B、形式產(chǎn)品 C、附加產(chǎn)品 D、期望產(chǎn)品7車間出產(chǎn)提前期＝后車間投入提前期＋（ ）。A、間隔 B、保險(xiǎn)期 C、產(chǎn)出提前期 D、均衡性8運(yùn)用以量定期法確定批量的具體方法主要有經(jīng)濟(jì)批量法和（ ）。A、基層 B、工人 C、中層 D、車間1全面質(zhì)量管理已廣泛采用（ ）等先進(jìn)科學(xué)管理技術(shù)和方法。A、排列圖法 B、因果分析法 C、控制圖法 D、直方圖法1（ ）是判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生波動(dòng)的一種有效方法。A、全面質(zhì)量管理 B、質(zhì)量保證體系 C、企業(yè)經(jīng)營(yíng) D、設(shè)備管理48 、（ ）是企業(yè)全面質(zhì)量管理的精髓和核心。A、設(shè)計(jì)圖紙 B、調(diào)查報(bào)告 C、試銷檢驗(yàn)信息反饋報(bào)告 D、設(shè)計(jì)要求57 、質(zhì)量體系文件中，對(duì)產(chǎn)品包裝的基本要求有（ ）A、內(nèi)裝物的要求 B、包裝材料和容器的要求 C、包裝環(huán)境 D、包裝尺寸5戴明循環(huán)第二階段工作步驟是（ ）。表1 某產(chǎn)品不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)表工序abcdef合計(jì)不合格品數(shù)量77