王老吉加多寶之爭(zhēng)-案例分析-法學(xué)-免費(fèi)閱讀
【正文】 “王老吉”的商標(biāo)注冊(cè)專用權(quán)在中國(guó)的歸屬。一個(gè)有品牌但沒(méi)產(chǎn)品；一個(gè)有產(chǎn)品卻失去了品牌。后來(lái)雖然又違規(guī)簽約了5年，但是事實(shí)上意義也不是很大，因?yàn)檫@還有合作結(jié)束的時(shí)候。而相比廣藥集團(tuán)租給其他合作伙伴如廣糧集團(tuán)等的商標(biāo)使用費(fèi)，%—3%，即便是廣藥集團(tuán)下屬的合資公司王老吉藥業(yè)，%繳納商標(biāo)使用費(fèi)。商標(biāo)法規(guī)定：一般是商標(biāo)權(quán)人通過(guò)簽訂許可使用轉(zhuǎn)讓合同的方式，許可他人使用其注冊(cè)商標(biāo)。商標(biāo)作為企業(yè)重要的無(wú)形財(cái)產(chǎn)，信譽(yù)的載體，不僅能為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌奠定基礎(chǔ)。后來(lái)，王老吉第三代傳人于香港設(shè)店，又在澳門(mén)開(kāi)設(shè)分店，并將王老吉「杭線葫蘆」的商標(biāo)注冊(cè)，成為第一個(gè)注冊(cè)的華商商標(biāo)1949年解放后，1956年國(guó)家實(shí)行工商業(yè)社會(huì)主義改造，價(jià)值1080億的“王老吉”商標(biāo)合同爭(zhēng)議案在歷時(shí)380多日后最后以廣藥勝訴告終，鴻道將被停用“王老吉”商標(biāo)。將解暑之用的藥方制成涼茶，稱之為王老吉，防病保健。1995年作為王老吉商標(biāo)的持有者，廣藥集團(tuán)將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)租給了加多寶，而廣藥集團(tuán)自己則生產(chǎn)綠色利樂(lè)包裝的王老吉涼茶，也就是綠盒王老吉。案例分析王老吉”商標(biāo)被許可使用方加多寶公司的紅罐王老吉銷售收入已達(dá)到160—180億元，按照國(guó)際慣例，商標(biāo)使用費(fèi)應(yīng)是銷售額的
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