【摘要】第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度第一節(jié)內(nèi)控概述一、定義與范圍本章所述供應(yīng)循環(huán)涵蓋了從物資及服務(wù)的購(gòu)置、儲(chǔ)存到傳遞至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門的全過(guò)程,主要包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)兩個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。供應(yīng)循環(huán)的內(nèi)部控制指對(duì)供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)作業(yè)、存貨流轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。二、控制目標(biāo)確保采購(gòu)業(yè)務(wù)集中歸集供應(yīng)管理部門運(yùn)作,并納入公司的全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算和計(jì)劃控制范圍,避免重復(fù)采
2025-04-09 08:55
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二
2025-04-09 01:49
【摘要】目錄第一章行政中心組織管理架構(gòu)---------------------------------------------1第二章行政中心部門職責(zé)和目標(biāo)-------------------------------------------2第三章行政中心管理手冊(cè)----------------------
【摘要】9/10前言概述:本手冊(cè)規(guī)定了本公司總體的質(zhì)量方針、程序、職責(zé)和實(shí)踐。本手冊(cè)也是全公司質(zhì)量體系的最高準(zhǔn)則。范圍:本手冊(cè)適用于公司質(zhì)量方面的各項(xiàng)運(yùn)作。質(zhì)量手冊(cè)的修改:按《文件控制程序》修改及發(fā)出。建立質(zhì)量體系:目的建立一個(gè)以客戶為中心的質(zhì)量體系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的模具及滿意的服務(wù)。策劃標(biāo)準(zhǔn)的采用及剪裁說(shuō)明由于公司生產(chǎn)的
2025-04-09 01:39
【摘要】培訓(xùn)手冊(cè)目錄課程結(jié)構(gòu)3課程目標(biāo)5課程主題5專題1給予賞識(shí)5什么正在改變?5逃避給予賞識(shí)的5關(guān)鍵行動(dòng)5識(shí)別給予賞識(shí)的場(chǎng)合5您應(yīng)該加強(qiáng)哪些行為?5具體地描述此行為5說(shuō)明此行為的貢獻(xiàn)5跟進(jìn)活動(dòng)5如何賞識(shí)他人5如何接受他人賞識(shí)5計(jì)劃問(wèn)題5領(lǐng)悟與行動(dòng)5專題2積極聆聽(tīng)5
2025-04-09 01:20
【摘要】美的集團(tuán)職位管理手冊(cè)編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________目錄第1章職位管理手冊(cè)使用說(shuō)明 1職位管理理念 1職位手冊(cè)使用范圍說(shuō)明 1第2章職位管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 2集團(tuán)人力資源部的職位管理職責(zé) 2二級(jí)管理平臺(tái)人力資源部的職位管理職責(zé) 2事業(yè)部
2025-04-13 03:25
【摘要】員工手冊(cè)GOLDENPEAKHOTEL集團(tuán)公司女士(先生):您好!歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標(biāo)保持與眾不同的優(yōu)勢(shì)是我們不變的
2025-04-18 04:59
【摘要】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:52
【摘要】目錄第三部分人力資源部 233第一章人力資源部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容 233 233 234第二章人力資源部各部門人員管理規(guī)范 236 236 245第三章人力資源部工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 252 252 259 275第四章人力資源部規(guī)章制度 282 282 283 284 286(辭)退規(guī)定 286 287 287
2025-04-18 06:03
【摘要】華潤(rùn).萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)經(jīng)營(yíng)·管理【內(nèi)部文件不可外泄】[專業(yè)商品零售企業(yè)商業(yè)管理品牌團(tuán)隊(duì)]華潤(rùn)的歷史最早可以追溯到1938年「聯(lián)和行」在香港成立,1948年「聯(lián)和行」更名為「華潤(rùn)公司」。1983年,改組為華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司,總部位於香港灣仔港灣道26號(hào)華潤(rùn)
2025-04-18 08:52
【摘要】目錄前言……………………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)簡(jiǎn)介……………………………………………………………………………4第二節(jié)企業(yè)文化……………………………………………………………………………9第三節(jié)中脈服務(wù)禮儀……………………………………………………………………13第二章人力資源組織結(jié)
2025-04-18 06:44
【摘要】TCL員工手冊(cè)目錄一、致TCL全體員工………………………………………………………………………(1)二、企業(yè)理念…………………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)……………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨…………………………………
2025-04-16 13:45
【摘要】浙江紅黃藍(lán)集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):QM01管理手冊(cè)(A版)2002年8月1日發(fā)布2002年8月1日實(shí)施紅黃藍(lán)集團(tuán)發(fā)布
2025-04-16 08:54
2025-07-15 01:10
【摘要】1/135第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組
2025-06-23 16:23