【正文】 業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書一、職位基礎(chǔ)資料職位名稱業(yè)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí)執(zhí)行副總經(jīng)理所屬部門業(yè)務(wù)部職位級(jí)別高層定員人數(shù)1 備注二、職位職責(zé)職責(zé)說明 完成全年的融資經(jīng)營(yíng)任務(wù)； 把融資目標(biāo)量化到季度，月度。控制部門預(yù)算情況。負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。第三節(jié) 崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書一、職位基礎(chǔ)資料職位名稱總經(jīng)理直接上級(jí)董事長(zhǎng)所屬部門職位級(jí)別高層定員人數(shù)1 備注二、職位職責(zé)職責(zé)說明執(zhí)行董事會(huì)決議，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)的利潤(rùn)指標(biāo)；組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案；健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、擔(dān)保的可行性報(bào)告；審批公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件；處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象；召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。 —保管相關(guān)印章及票據(jù)、憑證等。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理。制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施。擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)。動(dòng)用職權(quán)從事非法利益或脅迫他人進(jìn)行非法勾當(dāng)行為者。對(duì)在外從事非法行為包庇不舉報(bào)者。在與客戶溝通過程中有辱罵客戶現(xiàn)象、冒犯客戶或者遭到客戶投訴者。其它行為經(jīng)核定予以嚴(yán)重警告處分者。前臺(tái)未做好前臺(tái)工作接待者。第二條 職工有下列情形之一者予以警告處分，并罰款50元。遇事故或突變，及時(shí)制止，避免較大損失者。第四條 晉級(jí)，由員工所在部門，企業(yè)提出建議，報(bào)公司批準(zhǔn)決定。在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議，行政人事部有權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排合并召開。（2）會(huì)議室預(yù)約登記手續(xù)由行政部辦理。不要中途離席。幾個(gè)部門召開聯(lián)席會(huì)議，由幾個(gè)部門協(xié)商指定一個(gè)部門負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，且在會(huì)議室使用時(shí)間登記表上登記會(huì)議的召集人或主持人。（3）發(fā)出會(huì)議通知。各部門會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)安排在公司例會(huì)同期召開，（與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外）應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則。（3）會(huì)議內(nèi)容：公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃事項(xiàng)，公司管理制度和管理辦法的擬定和審核事項(xiàng)，人事管理事項(xiàng)，公司合理化建議管理事項(xiàng)，公司其他重大經(jīng)營(yíng)決策和管理問題等。不在不利于保密的地方存放需保密的文件、筆記本等。第六條 保密規(guī)定知曉范圍：機(jī)密級(jí)除總經(jīng)理及相關(guān)人員有權(quán)全部知曉外，只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉，秘密級(jí)只限相關(guān)人員知曉。第六條 公司任何員工不得隨意以公司名義仿刻印鑒并使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律重處并追究相關(guān)法律責(zé)任。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí)，要立即清掃。遺失、罰款50元，并立既向公司行政人事部報(bào)備，否則，因此引起相關(guān)后果，相關(guān)工作人員需承擔(dān)起相應(yīng)得責(zé)任。第4節(jié) 公司鑰匙管理第一條 公司鑰匙包括公司大門、各職能部室辦公室門、會(huì)議室、庫房、及所有抽屜、儲(chǔ)物柜的鑰匙。行政人事部指定人員做好辦公設(shè)備的日常使用維護(hù)。第六條 辦公用品等易耗品，提倡節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)，需要時(shí)向辦公室申請(qǐng)，經(jīng)辦公室登記并簽字后方可領(lǐng)?。蝗艏毙杌蚨倘蔽锲?，應(yīng)及時(shí)給行政部報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理同意后及時(shí)補(bǔ)給。第十條 加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。第四條 各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。第九條 培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“員工培訓(xùn)反饋表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送老師轉(zhuǎn)人力資源部會(huì)簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容（1）培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)部門等。新進(jìn)員工的培訓(xùn)（1）新進(jìn)員工在上崗前必須統(tǒng)一接受人力資源部組織的新員工崗前培訓(xùn)，未經(jīng)過統(tǒng)一崗前培訓(xùn)的新員工不能上崗。部門經(jīng)理和主管級(jí)以上人員的培訓(xùn)（1）主要通過人力資源部組織實(shí)施，也可以聘請(qǐng)專家培訓(xùn)。通過培訓(xùn)為員工提供晉升機(jī)會(huì)。 公司視情況酌情為員工提供春節(jié)、端午、中秋、新婚、生日等節(jié)日禮品以及喪葬撫恤費(fèi)用。社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人承擔(dān)部分由行政人事部在員工個(gè)人月度工資中代扣代繳。 注：年休以個(gè)人在公司服務(wù)滿一年為基數(shù) 。 因公司業(yè)務(wù)特殊，員工當(dāng)月未打卡3次（含3次）以內(nèi)可不計(jì)入，超過三次按遲到/早退計(jì)，并取消全勤獎(jiǎng)勵(lì)。 連續(xù)請(qǐng)事假或病假達(dá)一個(gè)月的，工齡計(jì)算需延期一月，依次類推?？记谧鳛閱T工薪酬計(jì)算的重要參照依據(jù)，考勤員應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁作弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200元/次的罰款。如遇不可抗拒因素?zé)o法及時(shí)填寫申請(qǐng)單，可電話申請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常請(qǐng)假，并于返回公司后一天內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，簽字后交于行政人事部考勤員處，視為正常請(qǐng)假計(jì)入考勤。請(qǐng)假累計(jì)時(shí)間及相應(yīng)管理措施如下：序號(hào)請(qǐng)假累計(jì)時(shí)間管理措施1三天內(nèi)（含）扣款=事假天數(shù)日基本薪資2月累計(jì)3天以上,5天以內(nèi)（含）扣款=事假天數(shù)日基本薪資+200元3月累計(jì)5天以上，年累計(jì)30天以上按自動(dòng)離職處理，不予發(fā)放薪資第七條 婚假婚假一般為5天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受5天帶薪假期。病假三天以內(nèi)（包括三天）由部門經(jīng)理審批，三天以上需由總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。第三條 遲到、早退遲到、早退規(guī)定上班時(shí)間已到而未到崗者視為遲到；下班時(shí)間未到而提前離崗者，視為早退。工作日工作時(shí)間為：上午9:00——12:00，下午13:30——18:00。由此產(chǎn)生的后果由本人承擔(dān)。（5）記錄離職談話清單，經(jīng)員工和部門經(jīng)理共同簽字，并存公司員工檔案。將離職員工的檔案袋單獨(dú)放置，將該員工辭職報(bào)告及《辭職申請(qǐng)表》、《工作交接單》放入本人檔案袋，并在電子版辭職名單中及時(shí)做出記錄。 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。 員工單方解除（即辭職）：?jiǎn)T工單方解除勞動(dòng)合同，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。簽訂要件：離職證明、終止勞動(dòng)合同證明（原單位）、就業(yè)證、身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件。轉(zhuǎn)正考核總成績(jī)滿分為100分，60分以上為合格。被辭退者，只支付試用期間的薪金，不另支付任何費(fèi)用，亦不出具任何證明。新員工《入職通知書》交至財(cái)務(wù)處，辦理新員工薪資待遇核定。試崗期結(jié)束后，試崗員工須由其直屬部門負(fù)責(zé)人處以及人事部負(fù)責(zé)人處做相關(guān)考核評(píng)定，最后由總經(jīng)理批示是否決定錄用。面試組織者與應(yīng)聘者有利害關(guān)系，應(yīng)主動(dòng)回避。年齡在18周歲（含）～50周歲（含）之間?；加袀魅静』蛏眢w不適合工作者。公司實(shí)行定崗、定員。第二十四條 注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他異常情況立即報(bào)有關(guān)部門處理，消除隱患。第十七條 待人接物態(tài)度謙和、誠懇友善。第九條 努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極參加培訓(xùn)、考核。第二章 員工行為規(guī)范第一節(jié) 員工基本職責(zé)第一條 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、服從管理，關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)互助。第1章 ——公司管理制度云南財(cái)享投資有限公司 52 / 52公司簡(jiǎn)介云南財(cái)享投資有限公司，是經(jīng)云南省工商局核準(zhǔn)注冊(cè)的正規(guī)投資管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，注資3000萬元整。三、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。第二條 遵守本崗位所屬部門的各項(xiàng)管理細(xì)則。第十條 員工有根據(jù)自身崗位實(shí)際情況提出合理化建議的義務(wù)。對(duì)來賓和客戶委托辦理事項(xiàng)應(yīng)力求做到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或擱置不辦。第三節(jié) 員工職業(yè)形象第二十五條 個(gè)人儀表應(yīng)端莊，穿著應(yīng)整潔、大方、得體，禁止穿背心、超短裙、拖鞋上班，工作時(shí)間一律統(tǒng)一著正裝。公司員工招聘分為兩類：引進(jìn)型人員招聘和面向社會(huì)招聘。招聘年齡不符法律法規(guī)上規(guī)定年齡者。具有中等教育及以上學(xué)歷，有經(jīng)驗(yàn)的銷售類人才可以放寬到初中學(xué)歷。專業(yè)型人才或其他特殊情況的，需總經(jīng)理批準(zhǔn)。決定錄用后即正式加入公司進(jìn)入到試用期，人事部負(fù)責(zé)定薪定崗并發(fā)放《入職通知書》，由新員工本人簽字確認(rèn)、總經(jīng)理審批后即可正式入職。在試用期間，公司與應(yīng)聘雙方隨時(shí)可提出解聘或辭職。第十四條 轉(zhuǎn)正考核原則上新員工入職后要通過公司三個(gè)月的試用期才可以轉(zhuǎn)正，外勤部業(yè)務(wù)員和電銷部電銷人員在完成每月基底目標(biāo)即可轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果執(zhí)行：考核結(jié)束一周內(nèi)，人事部將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》以及《新員工轉(zhuǎn)正考核自評(píng)表》存入該員工檔案。3年期勞動(dòng)合同期滿，雙方需續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司與員工簽訂5年期固定期限勞動(dòng)合同；5年期勞動(dòng)合同期滿雙方需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同（除員工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外）。第二十一條 員工有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同關(guān)系 在試用期間被證明不符合錄用條件的。 勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。第二十六條 勞動(dòng)合同的解除和終止，由員工所在部門報(bào)公司人力資源部審核，呈公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。第二十八條 離職員工不論以何種方式離職都應(yīng)填寫員工離職申請(qǐng)表，并按照離職表相關(guān)要求逐級(jí)審批，提前一個(gè)月報(bào)送到人力資源部。行政人事部與辭職人談話，并完成下列工作：（1）審查其勞動(dòng)合同；（2）審查員工的福利狀況； （3）回答員工可能有的問題；（4）征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議；（5）記錄離職談話清單，經(jīng)員工和行政人事主管共同簽字，存入公司員工檔案。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自終止勞動(dòng)關(guān)系的員工，若因此公司遭受損失時(shí)，還將追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。工作日午休時(shí)間為：中午12:00——13:30。遲到、早退處罰措施序號(hào)遲到早退時(shí)間范圍處罰措施110分鐘內(nèi)（含）罰款10元211—20分鐘內(nèi)（含）罰款20元321—30分鐘內(nèi)（含）罰款40元430分鐘（不含）以上按曠工半天處理，扣當(dāng)月半天工資5當(dāng)月遲到、早退3次（含）者除按照以上相應(yīng)條款處罰外，罰款100元6當(dāng)月遲到、早退5次（含）者除按照以上相應(yīng)條款處罰外，罰款200元7當(dāng)月遲到、早退10次（含）以上者，公司可按以上條款繼續(xù)處罰，或按開除處理第4條 曠工下列情況之一，按曠工實(shí)際天數(shù)處理，情節(jié)嚴(yán)重者按公司人事管理規(guī)定嚴(yán)肅處理：未按規(guī)定手續(xù)請(qǐng)假或提出申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)而不到崗者。如遇不可抗拒因素?zé)o法及時(shí)填寫申請(qǐng)單，可電話申請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常請(qǐng)假，并于返回公司后一天內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，簽字后交于行政人事部考勤員處，視為正常請(qǐng)假計(jì)入考勤。 婚假應(yīng)于結(jié)婚登記之日起三個(gè)月內(nèi)連續(xù)一次休完，不可拆開使用；婚假內(nèi)遇節(jié)假日的，均不另加假期天數(shù)。第九條 喪假喪假期間發(fā)放基礎(chǔ)工資?？记诠芾碛尚姓耸虏控?fù)責(zé)，各位員工對(duì)自己的考勤負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門考勤管理工作要嚴(yán)管理嚴(yán)要求，配合行政人事部執(zhí)行考勤管理制度。 離職當(dāng)月實(shí)際工作不滿31天（含31）的，不計(jì)發(fā)工齡工資；離職當(dāng)月實(shí)際工作超過31天的給予計(jì)發(fā)當(dāng)月全額工齡工資。第五條 休假福利職工每年按國家法令規(guī)有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)法定節(jié)假日。年休截止時(shí)間以當(dāng)年陽歷12月31日為界限。社會(huì)保險(xiǎn)辦理。福利項(xiàng)目與對(duì)應(yīng)的禮金或禮品標(biāo)準(zhǔn)則視情況定，現(xiàn)金支付的福利待遇一律由財(cái)務(wù)核發(fā)。第三條 進(jìn)入公司的新員工須接受公司的崗前培訓(xùn)和崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)方式是參加由公司組織的干部繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。（2）人力資源部對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)文化、員工守則、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。（2）如有補(bǔ)充教材、授課老師應(yīng)于開課前一周將講演原稿送人力資源部統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給大家。第十條 檢查、反饋各部門應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的員工，在工作崗位上進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查，考查員工培訓(xùn)后在工作態(tài)度和工作績(jī)效的表現(xiàn)，將結(jié)果反饋人力資源部；人力資源部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績(jī)及時(shí)反饋至所在部門。第五條 公司各類項(xiàng)目的計(jì)劃、擬稿、方案等技術(shù)資料、質(zhì)量資料由行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。第二節(jié) 辦公用品管理第一條 辦公物品作為企業(yè)的必須開支，在公司的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中占有一定的比例。第七條 各部門如需領(lǐng)取辦公物品且價(jià)格超過100元的，申領(lǐng)時(shí)需填寫物品申領(lǐng)單，并由行政部經(jīng)理審核簽字后方可領(lǐng)取。辦公設(shè)備的使用明確為員工個(gè)人，員工個(gè)人為直接責(zé)任人，如辦公設(shè)備發(fā)生故障、損壞或丟失時(shí)，須由直接責(zé)任人及時(shí)到行政人事部報(bào)修或報(bào)失，行政人事部視具體情況進(jìn)行處理并追究責(zé)任。對(duì)公司所有鑰匙統(tǒng)一登記備案，建立公司鑰匙登記薄電子檔案，并根據(jù)領(lǐng)用、歸還、遺失、復(fù)制情