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云南財享投資有限公司管理制度-免費閱讀

2025-05-11 04:48 上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書一、職位基礎(chǔ)資料職位名稱業(yè)務(wù)部經(jīng)理直接上級執(zhí)行副總經(jīng)理所屬部門業(yè)務(wù)部職位級別高層定員人數(shù)1 備注二、職位職責(zé)職責(zé)說明 完成全年的融資經(jīng)營任務(wù); 把融資目標(biāo)量化到季度,月度??刂撇块T預(yù)算情況。負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。第三節(jié) 崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書一、職位基礎(chǔ)資料職位名稱總經(jīng)理直接上級董事長所屬部門職位級別高層定員人數(shù)1 備注二、職位職責(zé)職責(zé)說明執(zhí)行董事會決議,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會的利潤指標(biāo);組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案;健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、擔(dān)保的可行性報告;審批公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件;處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象;召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。 —保管相關(guān)印章及票據(jù)、憑證等。負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理。制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施。擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)。動用職權(quán)從事非法利益或脅迫他人進行非法勾當(dāng)行為者。對在外從事非法行為包庇不舉報者。在與客戶溝通過程中有辱罵客戶現(xiàn)象、冒犯客戶或者遭到客戶投訴者。其它行為經(jīng)核定予以嚴(yán)重警告處分者。前臺未做好前臺工作接待者。第二條 職工有下列情形之一者予以警告處分,并罰款50元。遇事故或突變,及時制止,避免較大損失者。第四條 晉級,由員工所在部門,企業(yè)提出建議,報公司批準(zhǔn)決定。在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對公司貢獻較大的。對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的幾個會議,行政人事部有權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),安排合并召開。(2)會議室預(yù)約登記手續(xù)由行政部辦理。不要中途離席。幾個部門召開聯(lián)席會議,由幾個部門協(xié)商指定一個部門負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,且在會議室使用時間登記表上登記會議的召集人或主持人。(3)發(fā)出會議通知。各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)安排在公司例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。(3)會議內(nèi)容:公司經(jīng)營計劃事項,公司管理制度和管理辦法的擬定和審核事項,人事管理事項,公司合理化建議管理事項,公司其他重大經(jīng)營決策和管理問題等。不在不利于保密的地方存放需保密的文件、筆記本等。第六條 保密規(guī)定知曉范圍:機密級除總經(jīng)理及相關(guān)人員有權(quán)全部知曉外,只限負(fù)責(zé)該項工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉,秘密級只限相關(guān)人員知曉。第六條 公司任何員工不得隨意以公司名義仿刻印鑒并使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律重處并追究相關(guān)法律責(zé)任。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時,要立即清掃。遺失、罰款50元,并立既向公司行政人事部報備,否則,因此引起相關(guān)后果,相關(guān)工作人員需承擔(dān)起相應(yīng)得責(zé)任。第4節(jié) 公司鑰匙管理第一條 公司鑰匙包括公司大門、各職能部室辦公室門、會議室、庫房、及所有抽屜、儲物柜的鑰匙。行政人事部指定人員做好辦公設(shè)備的日常使用維護。第六條 辦公用品等易耗品,提倡節(jié)約,嚴(yán)禁浪費,需要時向辦公室申請,經(jīng)辦公室登記并簽字后方可領(lǐng)??;若急需或短缺物品,應(yīng)及時給行政部報告,經(jīng)總經(jīng)理同意后及時補給。第十條 加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。第四條 各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。第九條 培訓(xùn)評估培訓(xùn)結(jié)束時,主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“員工培訓(xùn)反饋表”,供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回,并匯總學(xué)員意見,送老師轉(zhuǎn)人力資源部會簽,作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。培訓(xùn)計劃的內(nèi)容(1)培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“在職培訓(xùn)實施計劃表”,按期實施并負(fù)責(zé)該項培訓(xùn)相關(guān)事宜,如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)部門等。新進員工的培訓(xùn)(1)新進員工在上崗前必須統(tǒng)一接受人力資源部組織的新員工崗前培訓(xùn),未經(jīng)過統(tǒng)一崗前培訓(xùn)的新員工不能上崗。部門經(jīng)理和主管級以上人員的培訓(xùn)(1)主要通過人力資源部組織實施,也可以聘請專家培訓(xùn)。通過培訓(xùn)為員工提供晉升機會。 公司視情況酌情為員工提供春節(jié)、端午、中秋、新婚、生日等節(jié)日禮品以及喪葬撫恤費用。社會保險的個人承擔(dān)部分由行政人事部在員工個人月度工資中代扣代繳。 注:年休以個人在公司服務(wù)滿一年為基數(shù) 。 因公司業(yè)務(wù)特殊,員工當(dāng)月未打卡3次(含3次)以內(nèi)可不計入,超過三次按遲到/早退計,并取消全勤獎勵。 連續(xù)請事假或病假達一個月的,工齡計算需延期一月,依次類推??记谧鳛閱T工薪酬計算的重要參照依據(jù),考勤員應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細嚴(yán)謹(jǐn),實事求是,嚴(yán)禁作弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對相關(guān)責(zé)任人處以200元/次的罰款。如遇不可抗拒因素?zé)o法及時填寫申請單,可電話申請請假,經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常請假,并于返回公司后一天內(nèi)補填《請假申請單》,簽字后交于行政人事部考勤員處,視為正常請假計入考勤。請假累計時間及相應(yīng)管理措施如下:序號請假累計時間管理措施1三天內(nèi)(含)扣款=事假天數(shù)日基本薪資2月累計3天以上,5天以內(nèi)(含)扣款=事假天數(shù)日基本薪資+200元3月累計5天以上,年累計30天以上按自動離職處理,不予發(fā)放薪資第七條 婚假婚假一般為5天,晚婚者(男滿25周歲,女滿23周歲)可享受5天帶薪假期。病假三天以內(nèi)(包括三天)由部門經(jīng)理審批,三天以上需由總經(jīng)理審批,部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理審批。第三條 遲到、早退遲到、早退規(guī)定上班時間已到而未到崗者視為遲到;下班時間未到而提前離崗者,視為早退。工作日工作時間為:上午9:00——12:00,下午13:30——18:00。由此產(chǎn)生的后果由本人承擔(dān)。(5)記錄離職談話清單,經(jīng)員工和部門經(jīng)理共同簽字,并存公司員工檔案。將離職員工的檔案袋單獨放置,將該員工辭職報告及《辭職申請表》、《工作交接單》放入本人檔案袋,并在電子版辭職名單中及時做出記錄。 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失。 員工單方解除(即辭職):員工單方解除勞動合同,公司不支付經(jīng)濟補償金。簽訂要件:離職證明、終止勞動合同證明(原單位)、就業(yè)證、身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件。轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分,60分以上為合格。被辭退者,只支付試用期間的薪金,不另支付任何費用,亦不出具任何證明。新員工《入職通知書》交至財務(wù)處,辦理新員工薪資待遇核定。試崗期結(jié)束后,試崗員工須由其直屬部門負(fù)責(zé)人處以及人事部負(fù)責(zé)人處做相關(guān)考核評定,最后由總經(jīng)理批示是否決定錄用。面試組織者與應(yīng)聘者有利害關(guān)系,應(yīng)主動回避。年齡在18周歲(含)~50周歲(含)之間?;加袀魅静』蛏眢w不適合工作者。公司實行定崗、定員。第二十四條 注意防火、防盜,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他異常情況立即報有關(guān)部門處理,消除隱患。第十七條 待人接物態(tài)度謙和、誠懇友善。第九條 努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,積極參加培訓(xùn)、考核。第二章 員工行為規(guī)范第一節(jié) 員工基本職責(zé)第一條 遵守公司各項規(guī)章制度。二、服從管理,關(guān)心同事,團結(jié)互助。第1章 ——公司管理制度云南財享投資有限公司 52 / 52公司簡介云南財享投資有限公司,是經(jīng)云南省工商局核準(zhǔn)注冊的正規(guī)投資管理服務(wù)機構(gòu),注資3000萬元整。三、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。第二條 遵守本崗位所屬部門的各項管理細則。第十條 員工有根據(jù)自身崗位實際情況提出合理化建議的義務(wù)。對來賓和客戶委托辦理事項應(yīng)力求做到機敏處理,不得草率敷衍或擱置不辦。第三節(jié) 員工職業(yè)形象第二十五條 個人儀表應(yīng)端莊,穿著應(yīng)整潔、大方、得體,禁止穿背心、超短裙、拖鞋上班,工作時間一律統(tǒng)一著正裝。公司員工招聘分為兩類:引進型人員招聘和面向社會招聘。招聘年齡不符法律法規(guī)上規(guī)定年齡者。具有中等教育及以上學(xué)歷,有經(jīng)驗的銷售類人才可以放寬到初中學(xué)歷。專業(yè)型人才或其他特殊情況的,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。決定錄用后即正式加入公司進入到試用期,人事部負(fù)責(zé)定薪定崗并發(fā)放《入職通知書》,由新員工本人簽字確認(rèn)、總經(jīng)理審批后即可正式入職。在試用期間,公司與應(yīng)聘雙方隨時可提出解聘或辭職。第十四條 轉(zhuǎn)正考核原則上新員工入職后要通過公司三個月的試用期才可以轉(zhuǎn)正,外勤部業(yè)務(wù)員和電銷部電銷人員在完成每月基底目標(biāo)即可轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果執(zhí)行:考核結(jié)束一周內(nèi),人事部將員工轉(zhuǎn)正申請書、《轉(zhuǎn)正申請表》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》以及《新員工轉(zhuǎn)正考核自評表》存入該員工檔案。3年期勞動合同期滿,雙方需續(xù)簽勞動合同的,公司與員工簽訂5年期固定期限勞動合同;5年期勞動合同期滿雙方需要續(xù)簽勞動合同的,公司與員工簽訂無固定期限勞動合同(除員工提出訂立固定期限勞動合同外)。第二十一條 員工有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同關(guān)系 在試用期間被證明不符合錄用條件的。 勞動合同約定的其他賠償費用。第二十六條 勞動合同的解除和終止,由員工所在部門報公司人力資源部審核,呈公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后,方可辦理相關(guān)手續(xù)。第二十八條 離職員工不論以何種方式離職都應(yīng)填寫員工離職申請表,并按照離職表相關(guān)要求逐級審批,提前一個月報送到人力資源部。行政人事部與辭職人談話,并完成下列工作:(1)審查其勞動合同;(2)審查員工的福利狀況; (3)回答員工可能有的問題;(4)征求對公司的評價及建議;(5)記錄離職談話清單,經(jīng)員工和行政人事主管共同簽字,存入公司員工檔案。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自終止勞動關(guān)系的員工,若因此公司遭受損失時,還將追究當(dāng)事人經(jīng)濟和法律責(zé)任。工作日午休時間為:中午12:00——13:30。遲到、早退處罰措施序號遲到早退時間范圍處罰措施110分鐘內(nèi)(含)罰款10元211—20分鐘內(nèi)(含)罰款20元321—30分鐘內(nèi)(含)罰款40元430分鐘(不含)以上按曠工半天處理,扣當(dāng)月半天工資5當(dāng)月遲到、早退3次(含)者除按照以上相應(yīng)條款處罰外,罰款100元6當(dāng)月遲到、早退5次(含)者除按照以上相應(yīng)條款處罰外,罰款200元7當(dāng)月遲到、早退10次(含)以上者,公司可按以上條款繼續(xù)處罰,或按開除處理第4條 曠工下列情況之一,按曠工實際天數(shù)處理,情節(jié)嚴(yán)重者按公司人事管理規(guī)定嚴(yán)肅處理:未按規(guī)定手續(xù)請假或提出申請未獲批準(zhǔn)而不到崗者。如遇不可抗拒因素?zé)o法及時填寫申請單,可電話申請請假,經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常請假,并于返回公司后一天內(nèi)補填《請假申請單》,簽字后交于行政人事部考勤員處,視為正常請假計入考勤。 婚假應(yīng)于結(jié)婚登記之日起三個月內(nèi)連續(xù)一次休完,不可拆開使用;婚假內(nèi)遇節(jié)假日的,均不另加假期天數(shù)。第九條 喪假喪假期間發(fā)放基礎(chǔ)工資。考勤管理由行政人事部負(fù)責(zé),各位員工對自己的考勤負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對部門考勤管理工作要嚴(yán)管理嚴(yán)要求,配合行政人事部執(zhí)行考勤管理制度。 離職當(dāng)月實際工作不滿31天(含31)的,不計發(fā)工齡工資;離職當(dāng)月實際工作超過31天的給予計發(fā)當(dāng)月全額工齡工資。第五條 休假福利職工每年按國家法令規(guī)有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)法定節(jié)假日。年休截止時間以當(dāng)年陽歷12月31日為界限。社會保險辦理。福利項目與對應(yīng)的禮金或禮品標(biāo)準(zhǔn)則視情況定,現(xiàn)金支付的福利待遇一律由財務(wù)核發(fā)。第三條 進入公司的新員工須接受公司的崗前培訓(xùn)和崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)方式是參加由公司組織的干部繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(2)人力資源部對新進員工進行企業(yè)文化、員工守則、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。(2)如有補充教材、授課老師應(yīng)于開課前一周將講演原稿送人力資源部統(tǒng)一印刷,以便上課發(fā)給大家。第十條 檢查、反饋各部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的員工,在工作崗位上進行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查,考查員工培訓(xùn)后在工作態(tài)度和工作績效的表現(xiàn),將結(jié)果反饋人力資源部;人力資源部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績及時反饋至所在部門。第五條 公司各類項目的計劃、擬稿、方案等技術(shù)資料、質(zhì)量資料由行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。第二節(jié) 辦公用品管理第一條 辦公物品作為企業(yè)的必須開支,在公司的運營費用中占有一定的比例。第七條 各部門如需領(lǐng)取辦公物品且價格超過100元的,申領(lǐng)時需填寫物品申領(lǐng)單,并由行政部經(jīng)理審核簽字后方可領(lǐng)取。辦公設(shè)備的使用明確為員工個人,員工個人為直接責(zé)任人,如辦公設(shè)備發(fā)生故障、損壞或丟失時,須由直接責(zé)任人及時到行政人事部報修或報失,行政人事部視具體情況進行處理并追究責(zé)任。對公司所有鑰匙統(tǒng)一登記備案,建立公司鑰匙登記薄電子檔案,并根據(jù)領(lǐng)用、歸還、遺失、復(fù)制情
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