【正文】 施工單位應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月月底前發(fā)放上月民工工資，并督促分包單位或勞務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)放到人頭。（七） 施工現(xiàn)場(chǎng)要建立防火管理制度，配備必要的防火設(shè)施和滅火器材，并保持良好狀態(tài)。（六）禁止從高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。（八） 場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)沉淀池和沖洗池，所有的生活和其它污水，必須經(jīng)沉淀后方能經(jīng)排水渠排入溝道。周邊設(shè)排水溝，現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水。第四條 各標(biāo)段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人，還應(yīng)配備一位項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并由相應(yīng)的職能部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé),與**水投**供水有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位共同形成工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系。（三）監(jiān)督施工單位制定合理的施工廢水排放處理措施，保證當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活水源免受施工活動(dòng)造成污染。（二）合同規(guī)定的總價(jià)支付項(xiàng)目結(jié)算，要嚴(yán)格按照實(shí)際完成情況實(shí)施進(jìn)度控制。第二十九條 現(xiàn)場(chǎng)工程量臺(tái)賬建立的工作方法和程序：（一）工程管理部負(fù)責(zé)組織施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)技術(shù)人員及本單位人員共同研究，統(tǒng)一工程量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)方法，制定統(tǒng)一的表格，明確計(jì)算、校核、審核責(zé)任，限定時(shí)間，分別計(jì)算，互相校核，統(tǒng)一建帳。第二十六條 質(zhì)量安全部從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要工作任務(wù)：（一）負(fù)責(zé)與施工單位簽訂工程區(qū)社會(huì)治安管理責(zé)任書，明確社會(huì)治安管理責(zé)任。（五）檢查施工單位是否按照批準(zhǔn)的砂漿、砼配合比實(shí)施工程施工。（五）已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件。（十三）參與已完單位工程、分部工程、單元工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，審簽施工單位提交的竣工圖。（五）對(duì)工程施工中所有的原材料、成品半成品、構(gòu)件、永久性工程設(shè)備、公司負(fù)責(zé)供應(yīng)工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。第十九條 質(zhì)量安全部從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要任務(wù)：（一）按照國家有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定、合同文件、公司有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定，負(fù)責(zé)督促施工、監(jiān)理單位建立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系，進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任。（六）各施工單位的進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)。（六）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度跟蹤檢查。公司建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)在時(shí)間上、空間上進(jìn)行全局安排，在項(xiàng)目進(jìn)度控制中處于核心地位。（四）施工圖中的各種技術(shù)要求是否切實(shí)可行。（四）組織施工、監(jiān)理單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)預(yù)審，協(xié)助公司有關(guān)部門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖審查工作。第十條 工程管理部對(duì)所轄區(qū)段與工程施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作管理的任務(wù)：（一）工程管理部要搞好與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的關(guān)系，積極協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的關(guān)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境。（六）組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位之間監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)議，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。（七）督促施工單位按照公司批準(zhǔn)的施工組織計(jì)劃實(shí)施單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作檢查，提出初步驗(yàn)收意見。工程管理部根據(jù)公司管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作，建立高效的組織保證體系，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供組織保障。第四條 工程管理部、計(jì)劃合同部及質(zhì)量安全部的工作原則：綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。（六） 施工過程中無重大質(zhì)量安全事故。第六十條 凡在監(jiān)理工作過程中違反監(jiān)理工作紀(jì)律或因其它原因被責(zé)令退出的監(jiān)理人員，不得以任何方式參與**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)工作。（二） 與所監(jiān)理工程的承包單位或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其它利害關(guān)系。第八章 考核與獎(jiǎng)懲第五十七條 根據(jù)**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，每年度對(duì)**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)的建設(shè)監(jiān)理先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，分設(shè)年度先進(jìn)監(jiān)理部、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師獎(jiǎng)。第七章 文函與報(bào)表第五十三條 由監(jiān)理單位報(bào)送**水投**供水有限責(zé)任公司的所有文函及報(bào)表，除本辦法明確規(guī)定的以外，在監(jiān)理單位進(jìn)點(diǎn)之前及進(jìn)點(diǎn)后均統(tǒng)一報(bào)送工程管理部?？偙O(jiān)短時(shí)間離開現(xiàn)場(chǎng)必須書面報(bào)工程管理部同意，其選定的委托代理人也必須以書面形式報(bào)工程管理部批準(zhǔn)。監(jiān)理單位向**水投**供水有限責(zé)任公司提交的所有報(bào)告，備有內(nèi)容、格式相同的電子文件。第三十六條 監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定和工程實(shí)際需要，建立周例會(huì)、月例會(huì)制度，并報(bào)工程管理部備案。第三十一條 監(jiān)理單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，控制建筑材料質(zhì)量，控制測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的復(fù)核和承包人施工控制網(wǎng)施測(cè)、施工放線、工程測(cè)量等質(zhì)量；控制工程施工質(zhì)量，工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理；對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題或隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的監(jiān)理措施并及時(shí)向質(zhì)量安全部及工程管理部報(bào)告。第二十六條 監(jiān)理單位應(yīng)按照項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求，審批承包人按照合同規(guī)定提交的年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)工程管理部核準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行?！侗O(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)包括工程監(jiān)理工作細(xì)則（含監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、方法、制度與措施、監(jiān)理例會(huì)制度、記錄、報(bào)告制度等內(nèi)容）、工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程計(jì)量與支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理文檔資料管理細(xì)則、工程驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，還應(yīng)包括根據(jù)各標(biāo)段的不同施工任務(wù)要求需編制的其它專業(yè)施工項(xiàng)目（如隧洞開挖、支護(hù)工程、土方明挖、石方明挖、土方填筑、渠道防滲、渠道襯砌、管道安裝及其它工程等）的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（四） 過去從事的監(jiān)理項(xiàng)目無違規(guī)、違紀(jì)處罰等不良記錄。質(zhì)量安全部對(duì)監(jiān)理單位所監(jiān)理的的工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不能結(jié)算 。第八條 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全方面監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。（三） 加強(qiáng)項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理人員的管理，凡是投標(biāo)文件中承諾的人員，一律查驗(yàn)證件，并收繳保管。第二條 公司工程管理部是從事公司工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理管理的主要職能部門，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（四）對(duì)重大工程變更和較大工程變更項(xiàng)目，由公司分管副總經(jīng)理或總工程師組織相關(guān)單位、專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，提出考察論證報(bào)告，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后，按建設(shè)程序報(bào)項(xiàng)目主管單位審批。第二十三條 所有工程變更均由公司統(tǒng)一以工程變更通知單的形式轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位執(zhí)行，所有工程變更均應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。（四）常規(guī)設(shè)計(jì)變更指由于設(shè)計(jì)條件或設(shè)計(jì)方案不適應(yīng)工程施工實(shí)際情況，或由于設(shè)計(jì)文件本身的錯(cuò)誤，或?yàn)閮?yōu)化設(shè)計(jì)目的而提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對(duì)工程設(shè)計(jì)的調(diào)整與修改。（三） 組織勘察單位進(jìn)行工程施工測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)交樁，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格審查施工單位的隧洞貫通測(cè)量成果以及現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)。（三） 認(rèn)真做好各階段科研試驗(yàn)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、配合及成果認(rèn)定工作。配合其它部門的技術(shù)審查工作。（三） 所有工程項(xiàng)目開工，必須首先進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查，并按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，方可開始施工。(七)工程管理部負(fù)責(zé)督促、檢查施工單位對(duì)合同文件中有關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持條款的落實(shí)，并根據(jù)施工情況的變化，制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)和水土保持措施。(三) 公司實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。(四)督促監(jiān)理單位依據(jù)合同，科學(xué)、公正地開展工程監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。(四)工程勘察、設(shè)計(jì)過程中，除設(shè)計(jì)單位必須進(jìn)行的科學(xué)試驗(yàn)外，為了優(yōu)化設(shè)計(jì)、保證施工、良好運(yùn)行，還需進(jìn)行必要的科學(xué)試驗(yàn)項(xiàng)目，由工程管理部根據(jù)各方建議和實(shí)際需要提出建議，公司總工程師審查，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)，工程管理部具體落實(shí)。工程管理部管理辦法 工程建設(shè)期管理辦法第一條 管理的范圍：工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作；工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制；工程防汛檢查管理；工程量審核及簽證；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理；施工供電、通訊、供水、臨時(shí)道路建設(shè)及維護(hù)。(五)初步設(shè)計(jì)報(bào)告批復(fù)后，工程管理部負(fù)責(zé)辦理開工許可證；標(biāo)段工程開工前，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底工作；會(huì)同計(jì)劃合同部、質(zhì)量安全部審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、承包單位的施工組織設(shè)計(jì)。嚴(yán)禁監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓、分包監(jiān)理業(yè)務(wù)；嚴(yán)禁監(jiān)理人員在被監(jiān)理單位兼任職務(wù)或與施工、材料供應(yīng)單位合伙經(jīng)營。每月初定期召開監(jiān)理、設(shè)代、施工單位參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行小結(jié)評(píng)比，安排當(dāng)月的工程建設(shè)計(jì)劃。**水投**供水有限責(zé)任公司工程技術(shù)管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范**水投**供水有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的技術(shù)管理工作，提高**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平，特制定本辦法。（四） 主體工程重要施工工序?qū)嵤┣埃仨氝M(jìn)行施工技術(shù)交底和審查，方可進(jìn)行下一道工序施工。第十二條 公司各業(yè)務(wù)部門要在勘察設(shè)計(jì)及施工過程中參與重大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的論證，嚴(yán)格審查工程概（預(yù)）算編制依據(jù)和基礎(chǔ)資料，通過加強(qiáng)技術(shù)管理，保證工程勘察設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，控制工程投資。（四） 研究制定勘察、設(shè)計(jì)中間成果資料移交計(jì)劃，做好工程勘察、設(shè)計(jì)成果資料歸檔管理工作。（四） 監(jiān)督施工、監(jiān)理單位按照工程設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程施工建設(shè)，檢查施工單位是否按照批準(zhǔn)的施工方法和程序?qū)嵤┑叵麻_挖、襯砌支護(hù)、基礎(chǔ)處理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、合同技術(shù)條款實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。第十八條 當(dāng)認(rèn)為原設(shè)計(jì)文件、技術(shù)條件或施工狀態(tài)已不適應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)條件與施工進(jìn)展時(shí)，公司及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位均可提出變更建議和要求。第二十四條 工程變更通知單的意見簽署應(yīng)明確、具體、界定清晰，便于施工單位實(shí)施和合同結(jié)算。第五章 技術(shù)文件審發(fā)程序第二十七條 對(duì)于工程重大技術(shù)問題，包括工程項(xiàng)目總體規(guī)劃、總體布置，工程施工總體規(guī)劃，工程招標(biāo)文件審查，對(duì)工程控制性目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的技術(shù)審查，重大科研、技術(shù)問題研究或咨詢項(xiàng)目的評(píng)審、驗(yàn)收，重大設(shè)計(jì)變更審查及現(xiàn)場(chǎng)重大施工技術(shù)、質(zhì)量、安全問題調(diào)查研究，公司向上級(jí)**省水務(wù)投資有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱總公司）上報(bào)的有關(guān)計(jì)劃等，由總公司總工或分管副總經(jīng)理主持，總公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定。主要工作職責(zé)是全面參與工程建設(shè)監(jiān)理管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作的全過程管理。根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同，定期或不定期地對(duì)監(jiān)理單位的人員、設(shè)備等資源配備情況進(jìn)行對(duì)照檢查，并對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核的重點(diǎn)是監(jiān)理單位的資源投入情況及工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資目標(biāo)的控制情況。負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量管理工作；參與并監(jiān)督監(jiān)理單位按合同規(guī)定組織的各類工程驗(yàn)收、工程設(shè)備、材料供應(yīng)的監(jiān)督檢查；督促和檢查監(jiān)理單位按照合同以及公司的有關(guān)管理文件搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。第三章 監(jiān)理單位的選擇第十一條 根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)管理的規(guī)定，公司工程項(xiàng)目所有主體工程土建及設(shè)備安裝項(xiàng)目和臨時(shí)工程施工項(xiàng)目應(yīng)全部實(shí)行社會(huì)監(jiān)理。第十五條 根據(jù)各標(biāo)段工程規(guī)模、設(shè)計(jì)施工難易程度及施工特點(diǎn)，從監(jiān)理資格、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況、監(jiān)理工作經(jīng)歷、從業(yè)信譽(yù)、工作責(zé)任性、合同管理知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力等方面綜合考慮，制定相應(yīng)監(jiān)理標(biāo)段總監(jiān)理工程師任職條件和從業(yè)人員資格條件，監(jiān)理工程師的年齡原則上不應(yīng)超過55歲。第二十條 監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同規(guī)定，參與其所承擔(dān)監(jiān)理標(biāo)段施工安裝（或設(shè)備制造）招標(biāo)文件的編制及招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。第二十七條 監(jiān)理單位應(yīng)在每月月底前，向工程管理部提交項(xiàng)目月監(jiān)理報(bào)告（一式三份，并附電子版），并將監(jiān)理工作中的重大問題（可作為專題報(bào)告）及時(shí)通過工程管理部報(bào)**水投**供水有限責(zé)任公司研究。第三十二條 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程中使用的材料、工藝、混凝土配合比等相關(guān)施工參數(shù)的檢查、取樣和性能檢驗(yàn)，制定合理的取樣試驗(yàn)原則、程序和方法。第三十七條 監(jiān)理單位應(yīng)按照**水投**供水有限責(zé)任公司的“工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法”的規(guī)定，負(fù)責(zé)標(biāo)段文明施工管理工作，并積極配合**水投**供水有限責(zé)任公司組織的文明施工考核工作。第五章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員第四十三條 監(jiān)理單位應(yīng)把好監(jiān)理人員素質(zhì)關(guān)，按要求選配監(jiān)理人員，組建監(jiān)理隊(duì)伍，并按照批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》中規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)和人員安排計(jì)劃，及時(shí)安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理考勤制度。由工程管理部按規(guī)定程序及方式上報(bào)、分發(fā)及處置。監(jiān)理考核采用月度檢查考核和年度考核的綜合考評(píng)方法具體考核評(píng)比辦法詳見《**水投**供水有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核辦法》。（三） 向所監(jiān)理項(xiàng)目承包單位介紹或提供成建制的勞務(wù)及工程機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備從事經(jīng)營活動(dòng)，直接或間接與承包單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。違反規(guī)定、不負(fù)責(zé)任、不履行合同的監(jiān)理單位，將采取現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)、點(diǎn)名通報(bào)、黃牌警告、約談法人，嚴(yán)重者將解除合同，并將失去**水投**供水有限責(zé)任公司工程其它項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)資格。（七） 督促施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，做到文明施工。服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)公司與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的信息傳輸職能，向公司提供決策依據(jù)，落實(shí)公司的指令和決定；執(zhí)行國家、省上及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位執(zhí)行合同文件規(guī)定，履行合同義務(wù)；督促現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位遵守公司項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)章制度。第七條 工程管理部、計(jì)劃合同部和質(zhì)量安全部從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的主要任務(wù)：（一）標(biāo)段工程開工前督促施工單位組建行政、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、后勤保障等現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)，按照合同約定檢查其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及其主要技術(shù)、管理人員是否已派至現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備是否滿足合同要求，是否滿足工程施工建設(shè)管理需要。（八）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督管理承包單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工道路、供水、供電、通訊工程及完工主體工程的維修、養(yǎng)護(hù)工作。（七）協(xié)調(diào)施工單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位之間的關(guān)系，公正、公平、合理地處理矛盾糾紛。（二）要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及公司有關(guān)規(guī)章制度，文明施工，保護(hù)環(huán)境，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛?，維護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷暮戏ɡ?，保障?dāng)?shù)厝罕娬５纳a(chǎn)、生活秩序。按照公司規(guī)定的程序和方法發(fā)放施工圖。（五）各專業(yè)圖紙的平、立、剖面圖是否有矛盾，標(biāo)注是否有遺漏。公司計(jì)劃包括項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)年度進(jìn)度計(jì)劃。定期收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行必要的整理、統(tǒng)計(jì)、分析，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)資料，