【正文】 施工單位應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月月底前發(fā)放上月民工工資，并督促分包單位或勞務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)放到人頭。（七） 施工現(xiàn)場要建立防火管理制度，配備必要的防火設(shè)施和滅火器材，并保持良好狀態(tài)。（六）禁止從高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。（八） 場內(nèi)應(yīng)設(shè)沉淀池和沖洗池，所有的生活和其它污水，必須經(jīng)沉淀后方能經(jīng)排水渠排入溝道。周邊設(shè)排水溝，現(xiàn)場不允許有積水。第四條 各標(biāo)段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人，還應(yīng)配備一位項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并由相應(yīng)的職能部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé),與**水投**供水有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位共同形成工程現(xiàn)場文明施工管理體系。（三）監(jiān)督施工單位制定合理的施工廢水排放處理措施，保證當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活水源免受施工活動造成污染。（二）合同規(guī)定的總價(jià)支付項(xiàng)目結(jié)算，要嚴(yán)格按照實(shí)際完成情況實(shí)施進(jìn)度控制。第二十九條 現(xiàn)場工程量臺賬建立的工作方法和程序：（一）工程管理部負(fù)責(zé)組織施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)技術(shù)人員及本單位人員共同研究，統(tǒng)一工程量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)方法，制定統(tǒng)一的表格，明確計(jì)算、校核、審核責(zé)任，限定時間，分別計(jì)算，互相校核，統(tǒng)一建帳。第二十六條 質(zhì)量安全部從事現(xiàn)場安全管理的主要工作任務(wù)：（一）負(fù)責(zé)與施工單位簽訂工程區(qū)社會治安管理責(zé)任書，明確社會治安管理責(zé)任。（五）檢查施工單位是否按照批準(zhǔn)的砂漿、砼配合比實(shí)施工程施工。（五）已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件。（十三）參與已完單位工程、分部工程、單元工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，審簽施工單位提交的竣工圖。（五）對工程施工中所有的原材料、成品半成品、構(gòu)件、永久性工程設(shè)備、公司負(fù)責(zé)供應(yīng)工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。第十九條 質(zhì)量安全部從事現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要任務(wù)：（一）按照國家有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定、合同文件、公司有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定，負(fù)責(zé)督促施工、監(jiān)理單位建立現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，進(jìn)一步明確現(xiàn)場各級質(zhì)量管理責(zé)任。（六）各施工單位的進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)。（六）實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)度跟蹤檢查。公司建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是對項(xiàng)目建設(shè)在時間上、空間上進(jìn)行全局安排，在項(xiàng)目進(jìn)度控制中處于核心地位。（四）施工圖中的各種技術(shù)要求是否切實(shí)可行。（四）組織施工、監(jiān)理單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)預(yù)審，協(xié)助公司有關(guān)部門實(shí)施現(xiàn)場設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖審查工作。第十條 工程管理部對所轄區(qū)段與工程施工現(xiàn)場有關(guān)的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作管理的任務(wù)：（一）工程管理部要搞好與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的關(guān)系，積極協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的關(guān)系，為現(xiàn)場施工建設(shè)創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境。（六）組織現(xiàn)場監(jiān)理單位之間監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)交流，對現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的工作情況進(jìn)行現(xiàn)場綜合評議，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。（七）督促施工單位按照公司批準(zhǔn)的施工組織計(jì)劃實(shí)施單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作檢查，提出初步驗(yàn)收意見。工程管理部根據(jù)公司管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場組織管理工作，建立高效的組織保證體系，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供組織保障。第四條 工程管理部、計(jì)劃合同部及質(zhì)量安全部的工作原則：綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。（六） 施工過程中無重大質(zhì)量安全事故。第六十條 凡在監(jiān)理工作過程中違反監(jiān)理工作紀(jì)律或因其它原因被責(zé)令退出的監(jiān)理人員，不得以任何方式參與**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)工作。（二） 與所監(jiān)理工程的承包單位或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其它利害關(guān)系。第八章 考核與獎懲第五十七條 根據(jù)**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，每年度對**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)的建設(shè)監(jiān)理先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵，分設(shè)年度先進(jìn)監(jiān)理部、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師獎。第七章 文函與報(bào)表第五十三條 由監(jiān)理單位報(bào)送**水投**供水有限責(zé)任公司的所有文函及報(bào)表，除本辦法明確規(guī)定的以外，在監(jiān)理單位進(jìn)點(diǎn)之前及進(jìn)點(diǎn)后均統(tǒng)一報(bào)送工程管理部?？偙O(jiān)短時間離開現(xiàn)場必須書面報(bào)工程管理部同意，其選定的委托代理人也必須以書面形式報(bào)工程管理部批準(zhǔn)。監(jiān)理單位向**水投**供水有限責(zé)任公司提交的所有報(bào)告，備有內(nèi)容、格式相同的電子文件。第三十六條 監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定和工程實(shí)際需要，建立周例會、月例會制度，并報(bào)工程管理部備案。第三十一條 監(jiān)理單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，控制建筑材料質(zhì)量，控制測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的復(fù)核和承包人施工控制網(wǎng)施測、施工放線、工程測量等質(zhì)量；控制工程施工質(zhì)量，工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理；對施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題或隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的監(jiān)理措施并及時向質(zhì)量安全部及工程管理部報(bào)告。第二十六條 監(jiān)理單位應(yīng)按照項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求，審批承包人按照合同規(guī)定提交的年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)工程管理部核準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)包括工程監(jiān)理工作細(xì)則（含監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、方法、制度與措施、監(jiān)理例會制度、記錄、報(bào)告制度等內(nèi)容）、工程測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程計(jì)量與支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理文檔資料管理細(xì)則、工程驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，還應(yīng)包括根據(jù)各標(biāo)段的不同施工任務(wù)要求需編制的其它專業(yè)施工項(xiàng)目（如隧洞開挖、支護(hù)工程、土方明挖、石方明挖、土方填筑、渠道防滲、渠道襯砌、管道安裝及其它工程等）的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（四） 過去從事的監(jiān)理項(xiàng)目無違規(guī)、違紀(jì)處罰等不良記錄。質(zhì)量安全部對監(jiān)理單位所監(jiān)理的的工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全進(jìn)行評價(jià)，對質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不能結(jié)算 。第八條 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全方面監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。（三） 加強(qiáng)項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理人員的管理，凡是投標(biāo)文件中承諾的人員，一律查驗(yàn)證件，并收繳保管。第二條 公司工程管理部是從事公司工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理管理的主要職能部門，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（四）對重大工程變更和較大工程變更項(xiàng)目，由公司分管副總經(jīng)理或總工程師組織相關(guān)單位、專家進(jìn)行現(xiàn)場考察，提出考察論證報(bào)告，提交公司總經(jīng)理辦公會議研究決定后，按建設(shè)程序報(bào)項(xiàng)目主管單位審批。第二十三條 所有工程變更均由公司統(tǒng)一以工程變更通知單的形式轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理單位執(zhí)行，所有工程變更均應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。（四）常規(guī)設(shè)計(jì)變更指由于設(shè)計(jì)條件或設(shè)計(jì)方案不適應(yīng)工程施工實(shí)際情況，或由于設(shè)計(jì)文件本身的錯誤，或?yàn)閮?yōu)化設(shè)計(jì)目的而提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對工程設(shè)計(jì)的調(diào)整與修改。（三） 組織勘察單位進(jìn)行工程施工測量現(xiàn)場交樁，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格審查施工單位的隧洞貫通測量成果以及現(xiàn)場施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)。（三） 認(rèn)真做好各階段科研試驗(yàn)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、配合及成果認(rèn)定工作。配合其它部門的技術(shù)審查工作。（三） 所有工程項(xiàng)目開工，必須首先進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查，并按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，方可開始施工。(七)工程管理部負(fù)責(zé)督促、檢查施工單位對合同文件中有關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持條款的落實(shí)，并根據(jù)施工情況的變化，制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)和水土保持措施。(三) 公司實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度例會制度。(四)督促監(jiān)理單位依據(jù)合同，科學(xué)、公正地開展工程監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。(四)工程勘察、設(shè)計(jì)過程中，除設(shè)計(jì)單位必須進(jìn)行的科學(xué)試驗(yàn)外，為了優(yōu)化設(shè)計(jì)、保證施工、良好運(yùn)行，還需進(jìn)行必要的科學(xué)試驗(yàn)項(xiàng)目，由工程管理部根據(jù)各方建議和實(shí)際需要提出建議，公司總工程師審查，公司總經(jīng)理辦公會議研究批準(zhǔn)，工程管理部具體落實(shí)。工程管理部管理辦法 工程建設(shè)期管理辦法第一條 管理的范圍：工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作；工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制；工程防汛檢查管理；工程量審核及簽證；施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理；施工供電、通訊、供水、臨時道路建設(shè)及維護(hù)。(五)初步設(shè)計(jì)報(bào)告批復(fù)后，工程管理部負(fù)責(zé)辦理開工許可證；標(biāo)段工程開工前，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底工作；會同計(jì)劃合同部、質(zhì)量安全部審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、承包單位的施工組織設(shè)計(jì)。嚴(yán)禁監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓、分包監(jiān)理業(yè)務(wù)；嚴(yán)禁監(jiān)理人員在被監(jiān)理單位兼任職務(wù)或與施工、材料供應(yīng)單位合伙經(jīng)營。每月初定期召開監(jiān)理、設(shè)代、施工單位參加的生產(chǎn)調(diào)度會議，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行小結(jié)評比，安排當(dāng)月的工程建設(shè)計(jì)劃。**水投**供水有限責(zé)任公司工程技術(shù)管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范**水投**供水有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）的技術(shù)管理工作，提高**水投**供水有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平，特制定本辦法。（四） 主體工程重要施工工序?qū)嵤┣?，必須進(jìn)行施工技術(shù)交底和審查，方可進(jìn)行下一道工序施工。第十二條 公司各業(yè)務(wù)部門要在勘察設(shè)計(jì)及施工過程中參與重大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的論證，嚴(yán)格審查工程概（預(yù)）算編制依據(jù)和基礎(chǔ)資料，通過加強(qiáng)技術(shù)管理，保證工程勘察設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，控制工程投資。（四） 研究制定勘察、設(shè)計(jì)中間成果資料移交計(jì)劃，做好工程勘察、設(shè)計(jì)成果資料歸檔管理工作。（四） 監(jiān)督施工、監(jiān)理單位按照工程設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程施工建設(shè)，檢查施工單位是否按照批準(zhǔn)的施工方法和程序?qū)嵤┑叵麻_挖、襯砌支護(hù)、基礎(chǔ)處理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、合同技術(shù)條款實(shí)施現(xiàn)場施工技術(shù)管理。第十八條 當(dāng)認(rèn)為原設(shè)計(jì)文件、技術(shù)條件或施工狀態(tài)已不適應(yīng)工程現(xiàn)場條件與施工進(jìn)展時，公司及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位均可提出變更建議和要求。第二十四條 工程變更通知單的意見簽署應(yīng)明確、具體、界定清晰，便于施工單位實(shí)施和合同結(jié)算。第五章 技術(shù)文件審發(fā)程序第二十七條 對于工程重大技術(shù)問題，包括工程項(xiàng)目總體規(guī)劃、總體布置，工程施工總體規(guī)劃，工程招標(biāo)文件審查，對工程控制性目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的技術(shù)審查，重大科研、技術(shù)問題研究或咨詢項(xiàng)目的評審、驗(yàn)收，重大設(shè)計(jì)變更審查及現(xiàn)場重大施工技術(shù)、質(zhì)量、安全問題調(diào)查研究，公司向上級**省水務(wù)投資有限責(zé)任公司（以下簡稱總公司）上報(bào)的有關(guān)計(jì)劃等，由總公司總工或分管副總經(jīng)理主持，總公司總經(jīng)理或董事長辦公會集體研究決定。主要工作職責(zé)是全面參與工程建設(shè)監(jiān)理管理工作，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)監(jiān)理工作的全過程管理。根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同，定期或不定期地對監(jiān)理單位的人員、設(shè)備等資源配備情況進(jìn)行對照檢查，并對監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和評比，獎優(yōu)罰劣，考核的重點(diǎn)是監(jiān)理單位的資源投入情況及工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資目標(biāo)的控制情況。負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量管理工作；參與并監(jiān)督監(jiān)理單位按合同規(guī)定組織的各類工程驗(yàn)收、工程設(shè)備、材料供應(yīng)的監(jiān)督檢查；督促和檢查監(jiān)理單位按照合同以及公司的有關(guān)管理文件搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。第三章 監(jiān)理單位的選擇第十一條 根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)管理的規(guī)定，公司工程項(xiàng)目所有主體工程土建及設(shè)備安裝項(xiàng)目和臨時工程施工項(xiàng)目應(yīng)全部實(shí)行社會監(jiān)理。第十五條 根據(jù)各標(biāo)段工程規(guī)模、設(shè)計(jì)施工難易程度及施工特點(diǎn)，從監(jiān)理資格、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況、監(jiān)理工作經(jīng)歷、從業(yè)信譽(yù)、工作責(zé)任性、合同管理知識、組織協(xié)調(diào)能力等方面綜合考慮，制定相應(yīng)監(jiān)理標(biāo)段總監(jiān)理工程師任職條件和從業(yè)人員資格條件，監(jiān)理工程師的年齡原則上不應(yīng)超過55歲。第二十條 監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同規(guī)定，參與其所承擔(dān)監(jiān)理標(biāo)段施工安裝（或設(shè)備制造）招標(biāo)文件的編制及招標(biāo)評標(biāo)工作。第二十七條 監(jiān)理單位應(yīng)在每月月底前，向工程管理部提交項(xiàng)目月監(jiān)理報(bào)告（一式三份，并附電子版），并將監(jiān)理工作中的重大問題（可作為專題報(bào)告）及時通過工程管理部報(bào)**水投**供水有限責(zé)任公司研究。第三十二條 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工過程中使用的材料、工藝、混凝土配合比等相關(guān)施工參數(shù)的檢查、取樣和性能檢驗(yàn)，制定合理的取樣試驗(yàn)原則、程序和方法。第三十七條 監(jiān)理單位應(yīng)按照**水投**供水有限責(zé)任公司的“工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定，負(fù)責(zé)標(biāo)段文明施工管理工作，并積極配合**水投**供水有限責(zé)任公司組織的文明施工考核工作。第五章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員第四十三條 監(jiān)理單位應(yīng)把好監(jiān)理人員素質(zhì)關(guān)，按要求選配監(jiān)理人員，組建監(jiān)理隊(duì)伍，并按照批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》中規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)和人員安排計(jì)劃，及時安排監(jiān)理人員進(jìn)場，開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理考勤制度。由工程管理部按規(guī)定程序及方式上報(bào)、分發(fā)及處置。監(jiān)理考核采用月度檢查考核和年度考核的綜合考評方法具體考核評比辦法詳見《**水投**供水有限責(zé)任公司現(xiàn)場檢查和考核辦法》。（三） 向所監(jiān)理項(xiàng)目承包單位介紹或提供成建制的勞務(wù)及工程機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備從事經(jīng)營活動，直接或間接與承包單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。違反規(guī)定、不負(fù)責(zé)任、不履行合同的監(jiān)理單位，將采取現(xiàn)場批評、點(diǎn)名通報(bào)、黃牌警告、約談法人，嚴(yán)重者將解除合同，并將失去**水投**供水有限責(zé)任公司工程其它項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)資格。（七） 督促施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，做到文明施工。服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)公司與施工現(xiàn)場之間的信息傳輸職能，向公司提供決策依據(jù)，落實(shí)公司的指令和決定；執(zhí)行國家、省上及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位執(zhí)行合同文件規(guī)定，履行合同義務(wù)；督促現(xiàn)場有關(guān)單位遵守公司項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)章制度。第七條 工程管理部、計(jì)劃合同部和質(zhì)量安全部從事現(xiàn)場施工組織管理的主要任務(wù)：（一）標(biāo)段工程開工前督促施工單位組建行政、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、后勤保障等現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)，按照合同約定檢查其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及其主要技術(shù)、管理人員是否已派至現(xiàn)場，評價(jià)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備是否滿足合同要求，是否滿足工程施工建設(shè)管理需要。（八）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督管理承包單位實(shí)施現(xiàn)場施工道路、供水、供電、通訊工程及完工主體工程的維修、養(yǎng)護(hù)工作。（七）協(xié)調(diào)施工單位和現(xiàn)場監(jiān)理單位之間的關(guān)系，公正、公平、合理地處理矛盾糾紛。（二）要求現(xiàn)場監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及公司有關(guān)規(guī)章制度，文明施工，保護(hù)環(huán)境，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛?，維護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷暮戏ɡ妫Ｕ袭?dāng)?shù)厝罕娬５纳a(chǎn)、生活秩序。按照公司規(guī)定的程序和方法發(fā)放施工圖。（五）各專業(yè)圖紙的平、立、剖面圖是否有矛盾，標(biāo)注是否有遺漏。公司計(jì)劃包括項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)年度進(jìn)度計(jì)劃。定期收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行必要的整理、統(tǒng)計(jì)、分析，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)資料，