【正文】 有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：（1）公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化36 / 87的； 　?。?）公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的； 　?。?）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的； 　?。?）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的； 　?。?）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的； 　?。?）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的； 　?。?）應(yīng)急預(yù)案管理部門、評審專家要求修訂的。（3）應(yīng)急救援 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。（3）拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。公司建立有完整的演練檔案，包括：演練計劃、方式、方案、評估、總結(jié)以及演練照片等。9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn)（1）每年由安全主任負(fù)責(zé)對全體員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)。在此區(qū)域內(nèi)的單位，按指揮部的指令，協(xié)助事故部門做好應(yīng)急響應(yīng)或準(zhǔn)備，做好非必須值守人員的疏散，必須值守人員要采取可靠的安全措施，協(xié)助運送應(yīng)急物資和環(huán)境監(jiān)測。展開應(yīng)急行動前，對投入使用應(yīng)急裝備要粘貼應(yīng)急標(biāo)識，確保應(yīng)急裝備運輸和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)順暢；應(yīng)急人員和設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)識由應(yīng)急管理辦公室設(shè)計樣式，各專業(yè)應(yīng)急救援組自行印制和管理。 事故調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議成立調(diào)查小組調(diào)查事故原因，社會響應(yīng)級重大事故及其以上事故由公司指派專人配合上級部門的事故調(diào)查；廠內(nèi)一級事故、二級事故由公司組織事故調(diào)查與事故上報事項。（2）公司具體負(fù)責(zé)三級事故、二級較大事故信息和應(yīng)急救援信息的對內(nèi)發(fā)布工作。（8）醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場后,與消防隊配合,應(yīng)立即救護(hù)傷員和中毒人員,對中毒人員應(yīng)根據(jù)中毒癥狀及時采取相應(yīng)的急救措施,對傷員進(jìn)行清洗包扎等急救處置,重傷員及時送往醫(yī)院搶救。27 / 87（A）正確通報、防止混亂。（4）總指揮和副總指揮到達(dá)事故現(xiàn)場后,會同發(fā)生事故的車間，在查明事故的部位、性質(zhì)和范圍后，分析事故的程度，作出進(jìn)一步處理決定。如事態(tài)擴(kuò)大升級至社會響應(yīng)級，則由總指揮上報福永街道應(yīng)急指揮中心。23 / 87（4）當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常聲響、異常變形、異常振動，現(xiàn)場操作人員按照安全操作規(guī)程處理，并告知相關(guān)人員。對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位監(jiān)控，視頻監(jiān)控主機(jī)放在門衛(wèi)室；（2）廠房設(shè)置有煙感探測報警系統(tǒng),消防主機(jī)放置在門衛(wèi)室（3）危險化學(xué)品中轉(zhuǎn)倉設(shè)置有可燃性氣體濃度報警儀；（4）定期對設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理； 預(yù)防措施危險源所在單位須有建立崗位責(zé)任制度，落實監(jiān)控措施、落實安全運行控制措施、日常的檢查制度。5）配合上級政府應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作。4）負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。其職責(zé)如下：1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，在安全地點設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點，負(fù)責(zé)對受傷、中毒人員的緊急救治護(hù)理工作，并觀察其病情發(fā)展；20 / 872）負(fù)責(zé)重傷、病情惡化人員的監(jiān)護(hù)工作，并委派人員護(hù)送其送院救治，緊急情況下委派專車護(hù)送；3）及時向應(yīng)急指揮部匯報受傷人員及救護(hù)情況；4）積極學(xué)習(xí)常用急救知識，掌握正確的安全急救設(shè)施和藥品的使用方法。當(dāng)組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責(zé)。 副總指揮職責(zé)1）協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作； 2）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作；3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)人員、物資調(diào)配、應(yīng)急隊伍的指派落實。2）根據(jù)《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》 （安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2022]56 號）對設(shè)備、管道類重大危險源進(jìn)行辨識根據(jù)《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》 （安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2022]56號）進(jìn)行辨識，公司沒有屬于重大危險源申報范圍的壓力管道、鍋爐、壓力容器等工藝設(shè)備。本單位使用錫爐、烤箱等都有高溫和熱源。本單位在生產(chǎn)過程中使用到各種電器設(shè)備，以及設(shè)置的變配電設(shè)備及其他用電系統(tǒng)，都是人身觸電傷害的危險源。發(fā)生危險化學(xué)品泄漏，若環(huán)境通風(fēng)不良、個人防護(hù)不當(dāng)，就會造成中毒事故。所以，上述場所潛在火災(zāi)和爆炸的危險性。保持呼吸道通暢。保持呼吸道通暢。保持呼吸道通暢。如果患者出現(xiàn)停止呼吸的情況，則使用人工呼吸。就醫(yī)。一般可分為興奮、催眠、麻醉、窒息四階段。若遇高熱，容器內(nèi)壓增大，有開裂和爆炸的危險。在火場中，受熱的容器有爆炸危險。南面為 18 棟兆威機(jī)電公司。主要設(shè)備有：流水拉線、波峰焊(涂層烘干室)、超音波等；使用的主要化學(xué)品：酒精、助焊劑、抹機(jī)水、清洗劑、凡立水、黃膠等。充分發(fā)揮生產(chǎn)線路板作為應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用，將日常生產(chǎn)、消災(zāi)演練與應(yīng)急救援工作相結(jié)合。5 / 87本預(yù)案的上級預(yù)案為《深圳市寶安區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》 《福永街道危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》.當(dāng)廠區(qū)發(fā)生重大事故可能危及社會時，由本企業(yè)立即將事故情況上報給福永街道辦和寶安區(qū)安監(jiān)局，并由政府值班室和應(yīng)急指揮中心啟動上級預(yù)案。包括員工操作失誤、裝置故障等引發(fā)的少量泄漏、破裂等事故，通過糾4 / 87正違章操作，采取簡單應(yīng)急措施得到有效控制的一般事故。 崧順電子(深圳)有限公司負(fù)責(zé)人 （簽名）： 年 月 日0 / 87目 錄1 總 則 .......................................................................................................3 編制目的 ..................................................................................................................3 編制依據(jù) ..................................................................................................................3 適用范圍 .................................................................................................................4 應(yīng)急預(yù)案體系 ..........................................................................................................5 工作原則 ...................................................................................................................62 危險性分析 ...............................................................................................7 企業(yè)概況 .................................................................................................................7 危險源與風(fēng)險分析 .................................................................................................93 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) .....................................................................................18 應(yīng)急組織體系 .......................................................................................................18 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) ...........................................................................................184 預(yù)防與預(yù)警 .............................................................................................22 危險源監(jiān)控 ...........................................................................................................22 預(yù)警行動 .................................................................................................................23 信息報告與處置 .....................................................................................................245 應(yīng)急響應(yīng) .................................................................................................26 響應(yīng)分級 ................................................................................................................26 響應(yīng)程序 ................................................................................................................27 應(yīng)急結(jié)束 ................................................................................................................316 信息發(fā)布 .................................................................................................317 后期處置 .................................................................................................31 現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù) ...................................................................................................31 善后及賠償 ...........................................................................................................32 事故調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議 ........................................................328 保障措施 .................................................................................................32 通信與信息保障 .....................................................................................................32 應(yīng)急隊伍保障 .......................................................................................................32 應(yīng)急物資裝備保障 ...............................................................................................32 經(jīng)費保障 ...............................................................................................................33 事故區(qū)域管理及其它保障 ...................................................................................339 培訓(xùn)與演練 ................................................