【正文】 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙 a）警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；視頻監(jiān)控設(shè)施在公司值班室，主要應(yīng)急救援電話設(shè)置在消防控制室、門衛(wèi)、安全主管部。(4)對于不服從管理，違反規(guī)章制度，或在應(yīng)急指揮中強(qiáng)令員工違章冒險作業(yè)，而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員，由司法部門依法懲處。每年由安全主管部牽頭定期組織各相關(guān)部門或人員進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的評審，匯總各方面的意見或建議對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，修訂結(jié)束后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)施行，同時以文件的形式通知各相關(guān)部門。②同時發(fā)生火災(zāi)事故的模擬演習(xí)。(2)演練范圍與頻次安全主管部根據(jù)《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，結(jié)合公司的生產(chǎn)實際情況，應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)公司易發(fā)生重大安全事故的預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練。外部需要的交通運輸保障均由人事部負(fù)責(zé)與相關(guān)單位聯(lián)系。若當(dāng)年應(yīng)急資金結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下一年度。(3) 搶救搶修組職責(zé)：擔(dān)負(fù)搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。8 保障措施 通信與信息保障 公司設(shè)置24小時應(yīng)急救援值班電話，公司內(nèi)部應(yīng)急救援人員采用固定電話、移動電話、報警電話等通訊工具進(jìn)行聯(lián)系。6 信息發(fā)布 發(fā)生重傷（含重傷）事故以下的信息由人事部統(tǒng)一發(fā)布。(9)控制事故擴(kuò)大的措施事故發(fā)生后，立即由值班員問清和記準(zhǔn)事故地點、現(xiàn)場情況，及時匯報。患者治療方案；由醫(yī)院主治醫(yī)生安排治療方案，我們根據(jù)治療方案安排資金和專職人員陪護(hù)?，F(xiàn)場急救應(yīng)遵循機(jī)智、果斷、及時、穩(wěn)妥、正確、迅速、細(xì)致、全面的原則。到指定的地點集中后，由安全警戒組授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù)，并且及時向指揮部報告，以便了解是否有人滯留在危險區(qū)域內(nèi)。(5)人員緊急疏散、撤離當(dāng)發(fā)生的事故本公司應(yīng)急救援小組無法自行處理，比如容器爆炸，鍋爐爆炸等危險性較大的突發(fā)事故，總指揮立即宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，安全主管部與消防、安監(jiān)等相關(guān)部門聯(lián)系，請求幫助救援，公司安全警戒組人員觀察公司最高點風(fēng)向標(biāo)的風(fēng)向后，進(jìn)行無關(guān)人員及物資的轉(zhuǎn)移和疏散。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。按壓必須有效，其標(biāo)志是按壓過程中可以觸及到頸動脈搏動。吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動作。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，并迅速用一個手指或用兩手指交叉從口角處插入，取出異物。 呼吸、心跳情況的判定 觸電傷員如意識喪失，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、心跳情況。落地帶電導(dǎo)線觸電脫離方法：觸電者觸及斷落在地的帶電高壓導(dǎo)線，在未明確線路是否有電，救護(hù)人員在做好安全措施（如穿好絕緣靴、帶好絕緣手套）后，才能用絕緣棒撥離帶電導(dǎo)線。3）觸電事故所采取的緊急處理措施①發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)立即采取正確措施使觸電人員脫離電源；脫離電源方法如下：高壓觸電脫離方法：觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷使觸電者帶電的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備，或用適合該電壓等級的絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）等方法，將觸電者與帶電設(shè)備脫離。③對發(fā)生事故的配電系統(tǒng)和用電部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，找出事故原因，排除故障，及時恢復(fù)供電。應(yīng)迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及其周圍物品的品名和主要危險特性、火勢蔓延的主要途徑，燃燒的物品及燃燒產(chǎn)物是否有毒等。1)火災(zāi)事故后所采取的緊急處理措施①火情偵察：消防值班人員要詳細(xì)記錄報警人姓名、部門；冷靜詳細(xì)了解火情發(fā)生的位置、區(qū)域和火勢大?。粚⒒鹎閳蟾姘踩鞴懿?；由安全主管部組成調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組，趕赴現(xiàn)場查清下列問題：a、火情的具體位置、燃燒物品、燃燒范圍及火勢走向；b、火源是電起火還是其他原因；c、火場有無人員被困，有無易燃易爆危險物品等。當(dāng)出現(xiàn)二級以上險情時，立即向建湖縣、鹽城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告，指揮部在啟動本應(yīng)急救援預(yù)案后，應(yīng)該立即與公安、消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督部門取得聯(lián)系，要求進(jìn)行支援。見后預(yù)案分級啟動險情對照表。在通報發(fā)布前，任何部門及個人不得將隨意向外界發(fā)布未經(jīng)證實的事故信息。對于未遂傷亡事故，安全主管部負(fù)責(zé)調(diào)查，說明未遂傷亡事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故的簡要經(jīng)過；事故發(fā)生原因分析；事故發(fā)生后采取的防范措施；處理意見等并形成事故報告，報總經(jīng)理。④指揮部通知各有關(guān)部門按各專業(yè)隊對口進(jìn)入緊急狀態(tài)，同時迅速向上級主管部門、公安、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報告事故情況。安全警戒組：向指揮部（或總指揮）匯報事故發(fā)生和周邊情況；代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息；負(fù)責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、道路管制工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。(2)指揮部職責(zé)：①發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；②組織指揮救援隊伍實施救援行動；③向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；④組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。（2）自然災(zāi)害該項目潛在的自然災(zāi)害主要有地震、雷電、大雨、大風(fēng)、高溫和寒凍等。造成容器爆炸的因素主要有：（1）壓力容器強(qiáng)度低、壁厚不均勻、存在氣孔和裂紋、材質(zhì)差、銹蝕嚴(yán)重等，則可能會發(fā)生爆炸。6）物體打擊物體打擊的情形主要有：高處設(shè)備的零部件因安裝不牢而墜落傷人。（4）被吊物上有人或浮置物；起吊前對吊物的重量和重心估計不準(zhǔn)確，沒有對吊具進(jìn)行安全檢查。（10）其它原因引起的機(jī)械傷害事故：①防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷，個人防護(hù)用品不按要求配備和使用。（5）吸入或卷入危險。（1）擠壓危險。2）觸電傷害該項目存在很多的電氣設(shè)備和線路，在生產(chǎn)或設(shè)備檢修過程中，如果這些電氣設(shè)備安裝不恰當(dāng)，使用不合理，維修不及時，容易發(fā)生電氣設(shè)備與設(shè)施傷害事故，危及人身和財產(chǎn)安全。壓力管道焊接、選材、連接或者吹掃不合格，易發(fā)生泄漏或者爆炸事故。座落在上岡產(chǎn)業(yè)園，項目占地430畝，總建筑面積為20萬平方米，全部引進(jìn)國內(nèi)外高效率、高精度加工設(shè)備和研發(fā)、檢測設(shè)備，以滿足現(xiàn)代發(fā)動機(jī)的制造需要。 負(fù)責(zé)人： 二〇一五年八月二十日目 錄批 準(zhǔn) 頁 11 總則 4 編制目的 4 編制依據(jù) 4 適用范圍 5 應(yīng)急預(yù)案體系 5 應(yīng)急工作原則 52 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 5 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 5 危險源與風(fēng)險分析 6 應(yīng)急組織體系 11 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 11 組成人員 11 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 124 預(yù)防與預(yù)警 14 危險源監(jiān)控 14 預(yù)警行動 15 信息報告與處置 155 應(yīng)急響應(yīng) 17 響應(yīng)分級 17 響應(yīng)程序 18 應(yīng)急結(jié)束 296 信息發(fā)布 307 后期處置 308 保障措施 31 通信與信息保障 31 應(yīng)急隊伍保障 31 應(yīng)急物資裝備保障 32 經(jīng)費保障 32 其他保障 339 應(yīng)急預(yù)案管理 33 培訓(xùn) 33 演練 34 修訂 35 備案 36 實施 3610 獎懲 3611 附則 37 術(shù)語和定義 37 危險化學(xué)品 37 危險化學(xué)品事故 37 重大危險源 37 危險源（危險目標(biāo)） 37 較大涉險事故 3712 附件 38 有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 38 重要物資裝備的名錄或清單 38 規(guī)范化格式文本 38 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙 381 總則 編制目的 通過儲備相應(yīng)的救援裝備、物資、藥品，明確各部門對事故應(yīng)急救援工作的具體任務(wù)，使公司應(yīng)急救援人員隨時待命，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”，將災(zāi)害事故“止之于始萌、絕之于未形”，從而做到最大限度地減少因突發(fā)性事故而帶來的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。遵循國家“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，堅持“先控制，后消滅”的戰(zhàn)術(shù)原則，做到局部利益服從全局利益，追求最大限度的減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，加強(qiáng)自身防御能力，采取快、準(zhǔn)、穩(wěn)戰(zhàn)術(shù)，利用有限的人力、物力資源，把事故消滅在初始階段，將事故造成的損失降到最低。擁有年產(chǎn)6萬噸各類單、多缸柴油機(jī)鑄件、70萬臺套單缸柴油機(jī)主要零部件金加工、80萬臺新一代單缸柴油機(jī)的生產(chǎn)能力。（4）電氣火災(zāi)。造成觸電傷害發(fā)生的因素主要有：（1）電氣設(shè)備的絕緣不符合相應(yīng)的電壓等級要求，或者因遇到各種機(jī)械性的擠、壓、砸等因素而使絕緣損壞。主軸箱與工作臺之間的擠壓危險；工作臺與墻或其他物體之間的擠壓危險；滑鞍與墻或其他物體之間的擠壓危險；刀具與刀庫之間的擠壓危險；刀具與刀具夾緊機(jī)構(gòu)或機(jī)械手之間的擠壓危險；工件與工件動力夾緊機(jī)構(gòu)之間或工件運動的擠壓危險；由于操怍者意料不到運動或觀察加工時產(chǎn)生的擠壓危險。機(jī)床的蝸輪、蝸桿、齒輪、齒條等引起的卷入危險。②生產(chǎn)場所照明光線不良，作業(yè)場所狹窄，作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。（5）表面光滑的吊物沒有采取防滑措施來防止起吊后吊索滑動或吊物滑脫。造成物體打擊傷害事故發(fā)生的因素主要有：高處設(shè)備及設(shè)施及其零部件安裝不牢固；在垂直方向上同時進(jìn)行雙層作業(yè)；人員防護(hù)不當(dāng)?shù)取＃?）安全閥失靈，壓力容器內(nèi)的氣體壓力急劇上升，當(dāng)壓力容器內(nèi)的氣體壓力超過壓力容器的強(qiáng)度極限時，容易引起壓力容器爆炸。自然災(zāi)害是客觀存在的，采取積極有效的防范措施是避免和減輕自然災(zāi)害是重要的途徑之一。(3)指揮部人員職責(zé)：①應(yīng)急指揮部的職責(zé)，并按照搶險救援方案迅速開展工作，力爭將損失、傷亡降到最低程度；，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；、設(shè)備、人員等；，組織人員和物資的疏散撤離工作；，聯(lián)系與政府、公安、安全生產(chǎn)、消防、醫(yī)療防疫等單位的救援；；、工作秩序；、責(zé)任人及處理意見進(jìn)行上報公布；，根據(jù)情況的變化，及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；、物資進(jìn)行救援工作，對阻礙救援的人員進(jìn)行就地處理。疏散組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全疏散撤離至安全地帶，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、控制工作。(2)事故預(yù)警的方式與方法在事故發(fā)生時，操作人員或現(xiàn)場目擊者都必須立即用固定電話或手機(jī)與安全主管部聯(lián)系，并說明事故情況和發(fā)生地點。　 (2)信息上報 事故信息上報采用書面上報和電話快報的方式。5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 如果是本公司能夠控制的情況，則啟動本公司應(yīng)急救援預(yù)案，按照相應(yīng)的事故類別立即發(fā)布救援命令，通知要求各救援隊伍在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定部位并按照應(yīng)急救援預(yù)案的程序和要求開始救援工作。如果是本公司能夠控制的情況，則啟動本公司應(yīng)急救援預(yù)案，按照相應(yīng)的事故類別立即發(fā)布救援命令，通知要求各救援隊伍在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定部位并按照應(yīng)急救援預(yù)案的程序和要求開始救援工作。具體響應(yīng)流程圖如下：接警警情判斷響應(yīng)級別信息反饋啟動預(yù)案信息收集聯(lián)絡(luò)、上報擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)急救援有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮人員到位報警是i圖2 事故響應(yīng)程序流程圖事故發(fā)生應(yīng)急避險(1)應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度 根據(jù)我公司的實際情況，我們明確規(guī)定以下指揮人員：第一指揮人：陳忠衛(wèi)；第二指揮人：孔軍?；鹎閭刹烊藛T查清現(xiàn)場后