【正文】 膠砂試體成型振實(shí)臺(tái)操作規(guī)程(1)、將儀器固定在機(jī)座上,安裝后設(shè)備成水平狀態(tài)(2)、接通電源(3)、成型時(shí)將試模固定在振實(shí)臺(tái)上,用適當(dāng)?shù)纳鬃又苯訌臄嚢桢佒袑⒛z砂分兩層裝入試模,裝第一層時(shí)每個(gè)槽里約放300砂漿,用大播料器撥平,振動(dòng)60次,裝第二層時(shí)用小播料器撥平再振動(dòng)60次(4)、從振實(shí)臺(tái)上取下試模,用直刮刀按水平方向刮平(5)、關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)負(fù)壓篩析儀操作規(guī)程(1)、在篩析試驗(yàn)前調(diào)節(jié)數(shù)顯式時(shí)間繼電器使其設(shè)定在12， 再把負(fù)壓篩放在篩座上，蓋上篩蓋打開(kāi)電源調(diào)節(jié)負(fù)壓至 40006000范圍內(nèi),然后關(guān)機(jī)。(2)、經(jīng)審核后的檢測(cè)報(bào)告交中心負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)、批準(zhǔn)。(2)、試驗(yàn)結(jié)論是對(duì)被檢測(cè)樣品的綜合評(píng)價(jià)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出清晰、明確的結(jié)論，不得使用模棱兩可的詞句。超過(guò)保存期的技術(shù)資料應(yīng)分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)，經(jīng)主任批準(zhǔn)后方能銷(xiāo)毀。工藝文件及其他技術(shù)資料。消火栓及配套器材要妥善保管，不得隨意動(dòng)用，并做到人人會(huì)用，檢測(cè)完畢要及時(shí)拉閘斷電，檢測(cè)人員要隨時(shí)注意巡視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有無(wú)不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。當(dāng)復(fù)查試驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果不一致時(shí)，應(yīng)將樣品保留到規(guī)定日期，對(duì)此試驗(yàn)樣品按有關(guān)規(guī)定辦。儀器設(shè)備除按時(shí)進(jìn)行周期的計(jì)量檢定或核準(zhǔn)外，還應(yīng)進(jìn)行不定期抽查，以確保其功能正常，性能完好，精度滿(mǎn)足檢測(cè)工作要求。試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施、消火栓和滅火桶。五試驗(yàn)室管理制度（一）中心試驗(yàn)室管理制度試驗(yàn)室是進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試工作的場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊、安靜。攪拌過(guò)程中，不得隨意停機(jī)，如發(fā)生故障，須打開(kāi)料門(mén)，人工卸出50%物料，故障排除后再啟動(dòng)。若發(fā)生交通事故，經(jīng)車(chē)輛保險(xiǎn)部門(mén)理賠后公司仍要承擔(dān)損失的，損失金額超過(guò)2000元的，取消獎(jiǎng)勵(lì)。上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車(chē)的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車(chē)。司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要停放在規(guī)定位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況必須及時(shí)匯報(bào)處理。積極協(xié)助辦公室其他人員完成交辦的其他工作任務(wù)。庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)立“嚴(yán)禁煙火”等警示標(biāo)語(yǔ)。鋼絞線(xiàn)存儲(chǔ)在砼平臺(tái)上，并用枕木墊起，上部用防雨布覆蓋，保證鋼絞線(xiàn)不生銹蝕。機(jī)械設(shè)備的燃料油和液壓油的選用必須符合制造廠(chǎng)規(guī)定，并保持清潔，需代用的應(yīng)符合要求。機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)一律佩戴安全帽，嚴(yán)禁生產(chǎn)人員赤膊、穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)，嚴(yán)禁生產(chǎn)人員賭博等不良行為。不準(zhǔn)要求或接受生產(chǎn)班組或經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)為其個(gè)人裝修住房或其它活動(dòng)提供方便。1上班時(shí)間不準(zhǔn)看小說(shuō)，不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)與他人閑談，要專(zhuān)心操作。對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門(mén)每年組織一次專(zhuān)業(yè)性的安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。（四）班前安全活動(dòng)制度為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全“的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。(2)、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等特殊節(jié)日前后要組織進(jìn)行穩(wěn)定性的大檢查。增強(qiáng)全員安全意識(shí)。（二）安全生產(chǎn)管理制度預(yù)制廠(chǎng)成立以廠(chǎng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專(zhuān)職安全工程師。安排專(zhuān)職人員管理。休假期間工作由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人視工作情況，做相應(yīng)安排，部門(mén)負(fù)責(zé)人休假由主管領(lǐng)導(dǎo)安排。(1)、工作餐申請(qǐng)：各職能部門(mén)因工作需要申請(qǐng)工作餐，標(biāo)準(zhǔn)為工作餐20元/人，需填寫(xiě)《工作餐申請(qǐng)單》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，提交辦公室，辦公室予以安排。 (2)、報(bào)銷(xiāo)：招待人持發(fā)票經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，方可報(bào)銷(xiāo)；項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，財(cái)務(wù)可先行報(bào)銷(xiāo)，待項(xiàng)目經(jīng)理返回后核準(zhǔn)。（十九）管理人員相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)通則 職工探親執(zhí)行處相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2)、作業(yè)隊(duì)駐地由辦公室根據(jù)實(shí)際情況分配并作相應(yīng)記錄、雙方確認(rèn)。設(shè)備管理人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施?！　“l(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等以書(shū)面形式報(bào)機(jī)械主管。 (5)、材料核算財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)采購(gòu)人員送交的供貨方發(fā)票、購(gòu)物清單、材料入庫(kù)單等原始憑證，經(jīng)審核無(wú)誤后，及時(shí)記賬。財(cái)務(wù)科進(jìn)行價(jià)格審核、綜合平衡后提出建議預(yù)算指標(biāo)報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批。電子版合同不能留置于共享系統(tǒng)或桌面留存。人員入住生活區(qū)，必須由領(lǐng)導(dǎo)同意。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無(wú)證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道，或者損壞和擅自挪用、拆除消防設(shè)施器材。班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。接受并配合上級(jí)主管單位及安檢部門(mén)組織的安全施工檢查。(3)、班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等。本項(xiàng)目全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。獎(jiǎng)罰(1)、年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、都可入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，作為職務(wù)晉級(jí)、獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。、質(zhì)量檢查人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反規(guī)范或要求的作業(yè)行為，可直接簽發(fā)工程質(zhì)量罰款通知單處以罰款，爾后有財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施。、質(zhì)量評(píng)定指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符且差10%以上者。、各種施工記錄的收集整理情況。(3)、隱蔽工程檢查與簽證、施工中凡屬上道工序被下道工序隱埋或改變而無(wú)法逆轉(zhuǎn)的，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品的可追溯性程序》，認(rèn)真按程序辦好質(zhì)檢簽證手續(xù)。主要采取抽檢方式，檢查內(nèi)容如下：、施工測(cè)量及放樣是否正確，精度是否達(dá)到要求。(1)、定期質(zhì)量檢查。（二）質(zhì)量管理制度內(nèi)部質(zhì)量體系審核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)審）制度(1)、內(nèi)審是質(zhì)量管理的重要手段，也是提高質(zhì)量管理水平、保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要措施，堅(jiān)持按規(guī)定嚴(yán)格內(nèi)審，不斷提高內(nèi)審水平。主管生產(chǎn)副經(jīng)理總結(jié)，并提出要求，同時(shí)未完成生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)部門(mén)及作業(yè)隊(duì)，按原合同或補(bǔ)充協(xié)議相應(yīng)約定的處理決定，并需要相關(guān)被處理主體簽認(rèn)，由合同、財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。未完成項(xiàng)目：匯報(bào)未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容、未完成原因、本月計(jì)劃調(diào)整說(shuō)明。宿舍內(nèi)保持清潔。食堂內(nèi)司務(wù)人員每日必須檢查內(nèi)外環(huán)境是否整潔，熟、生食是否分類(lèi)存放。凡報(bào)銷(xiāo)的原始憑證必須具有經(jīng)辦人、物品驗(yàn)收人或證明人簽名，經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。人為事故應(yīng)根據(jù)情況按公司及項(xiàng)目部的有關(guān)管理辦法，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。（二十）機(jī)械管理制度機(jī)械設(shè)備管理人員要對(duì)使用人員進(jìn)行詳細(xì)的講解，使用人員應(yīng)達(dá)到熟悉操作、清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，提高熟悉設(shè)備性能的程度。(2)、二級(jí)一般質(zhì)量事故，對(duì)事故的直接責(zé)任人，在全處內(nèi)通報(bào)批評(píng)，待崗半年，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)，并解聘技術(shù)職務(wù)兩年，延期兩年晉升技術(shù)職稱(chēng)；同時(shí)，兩年內(nèi)不得擔(dān)任工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣(mài)淫等丑陋現(xiàn)象進(jìn)入工地。嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無(wú)證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全條例，玩忽職守、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的給予處罰。根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。（十四）安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至職工所規(guī)定的在他們各自崗位及職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度。撥入項(xiàng)目的工程建設(shè)資金，必須保證專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪以他用。(3)、避免施工時(shí)發(fā)生缺東少西的現(xiàn)象。對(duì)于合同管理文件應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)好收、發(fā)記錄，卷內(nèi)目錄，按照日期和文件編號(hào)歸到檔案盒內(nèi)。工程自檢資料在工程施工中應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)，并及時(shí)申報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收、簽字認(rèn)可。（七）試驗(yàn)室工作制度為保證檢測(cè)質(zhì)量，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，控制影響檢測(cè)結(jié)果的各種因素，試驗(yàn)室必須建立以下幾個(gè)最基本的工作制度：試驗(yàn)室管理制度。(4)、圖紙未審核而交付施工者(5)、分項(xiàng)、分部、單位工程，不按規(guī)定進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底或不接受技術(shù)交底者。(3)、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，評(píng)定或核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)逐項(xiàng)處理，限期完成。不定期質(zhì)量檢查評(píng)定，每月至少進(jìn)行一次。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)審核、檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目及問(wèn)題應(yīng)組織相關(guān)人員及時(shí)糾正，并采取預(yù)防措施。管理員要認(rèn)真檢查驗(yàn)收。承包單位成立25人的承包監(jiān)督小組。市內(nèi)外工程的質(zhì)量目標(biāo)為一次性合格。（二）儀器管理制度所有儀器要輕拿輕放，不得受潮、倒置。 （三）內(nèi)部質(zhì)量體系審核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)審）制度內(nèi)審是質(zhì)量管理的重要手段，也是提高質(zhì)量管理水平、保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要措施，堅(jiān)持按規(guī)定嚴(yán)格內(nèi)審，不斷提高內(nèi)審水平。定期質(zhì)量檢查。隱蔽工程檢驗(yàn)資料，在任何情況下均不得在隱蔽后補(bǔ)簽。對(duì)出現(xiàn)以下情況之一的，視情節(jié)輕重給于處罰：(1)、不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量管理報(bào)表。質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施方法：(1)、項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰以“質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）通知單”的形式通知受獎(jiǎng)（罰）作業(yè)隊(duì)或個(gè)人。（八）資料管理制度工程資料要獨(dú)立成卷，歸檔備查。工程技術(shù)人員每天必須寫(xiě)好施工日志，詳細(xì)記錄工程施工情況。(2)、根據(jù)實(shí)施的效果、與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，隨時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使之更加合理。按合同規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。項(xiàng)目部要組織協(xié)調(diào)落實(shí)好有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和項(xiàng)目廉潔建設(shè)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，定期民主評(píng)議各級(jí)班子及黨員廉政建設(shè)、廉潔自律情況。工程警示標(biāo)志應(yīng)齊全、醒目，懸掛位置適當(dāng)。本單位全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。1進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒” （a、未取焊工特殊工種操作證不能燒；b、要害部門(mén)和重要場(chǎng)所未經(jīng)批準(zhǔn)不燒；c、不了解焊結(jié)地點(diǎn)周?chē)闆r不燒；d、不了解焊結(jié)物內(nèi)部情況不燒；e、裝過(guò)易燃易爆物品的容器不燒；f、可用燃料材料作保溫隔音的部位不燒；g、密閉和有壓力的容器管道不燒；h、焊接部位旁有易燃易爆物品不燒；i、附近有明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒；j、禁火區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火審批手續(xù)完不燒）的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來(lái)人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告。（十九）材料管理制度為強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要,對(duì)材料加強(qiáng)管理，達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi)，使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能，特制定本制度。機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格遵守銀行現(xiàn)金管理制度?；加胁贿m宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。后勤人員確保工地和生活區(qū)的飲用水的供應(yīng)。未完成項(xiàng)目：匯報(bào)未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容、未完成原因、本月計(jì)劃調(diào)整說(shuō)明。要求：完成項(xiàng)目，只報(bào)完成即可。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議的其他要求：(1)、凡簽到的會(huì)議，必須《會(huì)議紀(jì)要》，由辦公室負(fù)責(zé)人辦理。(3)、堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”制度，即“進(jìn)度服從計(jì)劃，進(jìn)度服從安全、質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理”；“施工準(zhǔn)備不做充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有審核方案、未進(jìn)行優(yōu)化不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底及特殊工序沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》不施工”；“堅(jiān)持工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)堅(jiān)決進(jìn)行返工”。、職工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，持證上崗制度落實(shí)情況。、工班自檢、互檢、交接檢是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有交接記錄。、隱蔽工程檢查證在任何情況下均不得在隱蔽后補(bǔ)簽。、受到監(jiān)理、業(yè)主表?yè)P(yáng)者每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。、施工安排不合理或技術(shù)指導(dǎo)失誤，影響工程質(zhì)量者。本制度適用于項(xiàng)目部所屬各科室、各施工作業(yè)隊(duì)及全體人員安全生產(chǎn)的考核?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)，即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。(5)、本辦法由項(xiàng)目部安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。(5)、上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理，如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(zhǎng)組織全班人員進(jìn)行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/班，對(duì)違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)施工隊(duì)、班組和個(gè)人給予處罰。1在施工現(xiàn)場(chǎng)木材加工區(qū)及油庫(kù)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫(xiě)檢查外，并罰款500元。協(xié)助公安派出所做好外來(lái)民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)警，或打110報(bào)警。做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類(lèi)破壞行為。保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。執(zhí)行用電用水制度。愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并將視情節(jié)給予罰款。材料管理人員設(shè)置：(1)、由項(xiàng)目材料科負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)保管、直采審批工作；(2)、材料管理堅(jiān)持職務(wù)分離原則。材料管理人員以外的任何人員不得擅自行動(dòng)用各種材料。　　使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備使用臺(tái)賬和運(yùn)行記錄?！　僭O(shè)備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，并采取有效措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。（十五）對(duì)作業(yè)隊(duì)的管理作業(yè)隊(duì)的管理分生產(chǎn)管理和生活管理兩部分