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某有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (一)首先切斷電源。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員,并進(jìn)行救助。 應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)按照電氣事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,分為兩級(jí):Ⅰ級(jí)(公司級(jí)):一次造成大于1人及以上重傷、3人以上受傷或直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元的事故;對(duì)社會(huì)、環(huán)境造成較大影響,需要緊急疏散轉(zhuǎn)移安置20人以上的事故;事故在長(zhǎng)時(shí)間不能有效控制,可能影響周邊大面積生產(chǎn)、生活設(shè)施及人員的事故。(七)有關(guān)單位負(fù)責(zé)具體執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場(chǎng)指揮的指示,配合相關(guān)部門,協(xié)同做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員,并進(jìn)行救助。露天起重機(jī),如遇有大雨、大雪、大霧和六級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng),影響安全吊運(yùn)時(shí),應(yīng)停止使用,并將臂桿放在安全的位置,在軌道上露天作業(yè)的起重機(jī)應(yīng)錨定住。(六)當(dāng)轎廂盤至最近層樓面時(shí)(轎門地坎應(yīng)不高于廳門地坎600mm),應(yīng)停止盤車,使制動(dòng)器復(fù)位。:電梯運(yùn)行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛,將乘客困在轎廂內(nèi)。(六)其它應(yīng)報(bào)告的情況。(六)設(shè)備能源部負(fù)責(zé)設(shè)備及能源管理,為設(shè)備事故分析提供資料和技術(shù)支持。:皮膚接觸:脫去被污染的衣著,用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚; 眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動(dòng)清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘,就醫(yī);食入:飲足量溫水,催吐,就醫(yī)。、搶險(xiǎn)、救援及控制措施(一)檢測(cè)方式、方法:目測(cè)、嗅覺(jué)、易燃?xì)怏w檢測(cè)器、萬(wàn)用電表等。在不能確認(rèn)環(huán)境安全或環(huán)境明顯對(duì)救助者存在傷害時(shí),應(yīng)首先做好個(gè)體防護(hù)后再進(jìn)行救助工作。:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;如果泄漏物是易燃易爆的,應(yīng)嚴(yán)禁火種;應(yīng)急處理時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng),要有監(jiān)護(hù)人,必要時(shí)用水槍掩護(hù)。在使用這一技術(shù)時(shí),將產(chǎn)生大量的被污染水,因此應(yīng)疏通污水排放系統(tǒng)。(二)泄漏物處置:現(xiàn)場(chǎng)泄漏物要及時(shí)進(jìn)行覆蓋、收容、稀釋、處理,使泄漏物得到安全可靠的處置,防止二次事故的發(fā)生。因此,對(duì)泄漏事故應(yīng)及時(shí)、正確處理。3.處置程序 信息報(bào)告程序危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即向公司消防值班(電話:XX)報(bào)警,并根據(jù)事故等級(jí)向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告事故情況,報(bào)告內(nèi)容包括:(一)事故發(fā)生單位概況;(二)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品類型以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;(三)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);(四)事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡的人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(五)已經(jīng)采取的措施;(六)其它應(yīng)報(bào)告的情況。1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析 事故類型本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的危險(xiǎn)化學(xué)品指油漆、油料、氧氣、乙炔、甲醇、異丙醇、液氨、天然氣的存儲(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)因泄漏遇高溫(或明火)引起燃燒爆炸、中毒;或者氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳瓶、液化氣瓶、壓縮空氣儲(chǔ)罐、液氨罐、液氮罐等由于溫升造成內(nèi)壓增大引起物理性爆炸,并形成災(zāi)害的事故。現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)按本預(yù)案確立的原則,迅速組織應(yīng)急救援力量參與救援,要確保參與人員與總指揮部的通信暢通。(四)事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡的人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)總指揮(姓名)職責(zé):(一)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指揮各應(yīng)急小組(消防和營(yíng)救、警衛(wèi)、醫(yī)療、現(xiàn)場(chǎng)、后勤、調(diào)查、善后組)開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng);(二)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的各類物資、設(shè)備和人員的調(diào)配,有權(quán)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)一切可用于應(yīng)急救援的資源; 各應(yīng)急小組職責(zé):(一)現(xiàn)場(chǎng)組、調(diào)查組(XX工作部、安全技術(shù)部)負(fù)責(zé)對(duì)事故的發(fā)展勢(shì)態(tài)上傳下達(dá),制定對(duì)策和措施,指揮搶救,及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。 應(yīng)急預(yù)案編制、修訂與實(shí)施《綜合應(yīng)急預(yù)案》和《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》由安全技術(shù)部組織編制、評(píng)審和修訂,《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》由所在單位組織編制、評(píng)審和修訂。第7章 應(yīng)急預(yù)案管理 培訓(xùn)公司每年組織開(kāi)展一次綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),相關(guān)二級(jí)單位每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案培訓(xùn),每年初安全技術(shù)部下發(fā)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練計(jì)劃。應(yīng)急總結(jié)按要求報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。 新聞發(fā)布原則發(fā)布的新聞應(yīng)遵守法律法規(guī),實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng):事發(fā)單位應(yīng)針對(duì)事故性質(zhì)、類型啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,控制事態(tài)發(fā)展,并報(bào)公司內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)。 信息報(bào)告與通知公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話02347231119。(六)設(shè)備能源部負(fù)責(zé)設(shè)備及能源管理,為設(shè)備事故分析提供資料和技術(shù)支持。第3章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。藥品采購(gòu)70.變質(zhì)、過(guò)期、假藥人員中毒Ⅲ專人負(fù)責(zé)采購(gòu),加強(qiáng)采購(gòu)人員安全責(zé)任教育,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理規(guī)定,定期抽查藥品采購(gòu)日期、保質(zhì)期。 公司內(nèi)部重要危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析公司內(nèi)部重要危險(xiǎn)源清單單 位作業(yè),活動(dòng)序號(hào)危險(xiǎn)源辨識(shí)可能發(fā)生的事故危險(xiǎn)等級(jí)控制措施機(jī)加部磨齒機(jī)、滾齒機(jī)、插齒機(jī)等作業(yè)場(chǎng)所1.電線絕緣老化、電氣元件過(guò)載短路、油污嚴(yán)重火災(zāi)Ⅲ定期檢查設(shè)備設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)禁止明火,及時(shí)清理油污起重作業(yè)2.吊索具選用不當(dāng)或使用不當(dāng),導(dǎo)致吊索具斷裂起重傷害Ⅳ按相關(guān)規(guī)定選用吊索具3.超負(fù)荷吊裝起重傷害Ⅳ禁止超負(fù)荷吊裝4.操作不當(dāng),指揮信號(hào)混亂起重傷害Ⅳ專人指揮5.大型異形件吊裝捆扎不當(dāng),重心偏移起重傷害Ⅳ選擇合適位置,捆扎牢固總裝部試車作業(yè)6.試車法蘭緊固件斷裂飛出物體打擊傷Ⅳ加防護(hù)罩7.旋轉(zhuǎn)部位,螺栓選取過(guò)小發(fā)生斷裂物體打擊傷Ⅳ8.指揮信號(hào)混亂;試車轉(zhuǎn)速、負(fù)荷不穩(wěn);臺(tái)位側(cè)翻物體打擊傷Ⅳ熟悉信號(hào)識(shí)別,專人指揮焊接作業(yè)9.氣瓶?jī)x表?yè)p壞易造成泄漏火災(zāi)Ⅲ儀表定期檢查送檢10.明火作業(yè)安全距離不夠燃燒爆炸Ⅳ遵守安全操作規(guī)程要求及分公司管理制度噴漆作業(yè)11.漆霧遇明火作業(yè)燃燒爆炸Ⅳ嚴(yán)禁明火作業(yè)12.漆霧遇電火花燃燒爆炸Ⅳ作業(yè)前后檢查電源設(shè)備13.設(shè)備維修明火作業(yè)未采取防護(hù)措施火災(zāi)事故Ⅲ申請(qǐng)辦理明火作業(yè)手續(xù),公司消防員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)14.未戴佩戴防毒口罩等防護(hù)用品中毒Ⅲ正確使用防毒面具、開(kāi)啟漆霧處理裝置、開(kāi)啟水簾除漆裝置等起重作業(yè)15.吊索具選用不當(dāng)或使用不當(dāng)導(dǎo)致吊索具斷裂起重傷害Ⅳ按相關(guān)規(guī)定選用吊索具16.大型產(chǎn)品吊裝不當(dāng)發(fā)生側(cè)翻起重傷害Ⅳ嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定,思想做到“五統(tǒng)一”,正確選用吊索具。 應(yīng)急工作原則以人為本、安全第一;統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé);居安思危、預(yù)防為主;依靠科學(xué)、依法規(guī)范。第2章 事故風(fēng)險(xiǎn)描述 公司概況XX公司隸屬于XX股份有限公司(股票代碼:00000000),位于重慶市XX區(qū),始建于XX年,曾用名XX機(jī)械廠、XX廠。17.操作不當(dāng),指揮信號(hào)混亂起重傷害Ⅳ專人指揮18.大型異形件吊裝捆扎不當(dāng),重心偏移起重傷害Ⅳ選擇合適位置,捆扎牢固熱處理部液氮站作業(yè)19.誤操作爆炸Ⅳ20.壓力表失靈爆炸Ⅳ嚴(yán)格遵守操作規(guī)程21.泄壓閥失靈爆炸Ⅳ重要危險(xiǎn)源消防管理規(guī)定甲、異丙醇房作業(yè)22.氣體遇明火燃爆Ⅳ加液后及時(shí)移出空桶滲碳淬火、調(diào)質(zhì)作業(yè)23.進(jìn)出爐起吊失靈物體打擊傷Ⅲ崗位安全操作規(guī)程24.進(jìn)出爐吊具斷裂物體打擊傷Ⅲ交接班記錄氮化作業(yè)25.氨氣泄漏中毒和窒息Ⅲ開(kāi)爐前檢查管路是否完好26.氣體未充分排空燃爆Ⅲ嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程設(shè)備能源部登高作業(yè)27.安全帶斷裂高處墜落Ⅲ定期檢查,有斷裂的及時(shí)更換28.踏板、搭架垮塌高處墜落Ⅲ搭架時(shí)檢查地面是否平穩(wěn),牢靠29.物體落下物體打擊傷Ⅲ作業(yè)下方,人員不得靠近30.高空踩滑高處墜落Ⅲ必須佩戴安全帽、系好安全繩電工作業(yè)31.帶電作業(yè)觸電Ⅲ做好驗(yàn)電放電接地接零措施32.誤合閘,停電線路突然來(lái)電觸電Ⅲ掛牌作業(yè),專人監(jiān)控,統(tǒng)一指揮33.未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),無(wú)證操作觸電Ⅲ崗位培訓(xùn),持證上崗34.手或手套是濕的觸電Ⅲ保持手、手套干燥35.開(kāi)關(guān)按鈕破損觸電Ⅲ隨時(shí)檢查,定期更換36.操作失誤觸電Ⅲ崗位培訓(xùn),持證上崗37.絕緣損壞觸電Ⅲ隨時(shí)檢查,定期更換38.未穿戴或正確穿戴勞保護(hù)具觸電Ⅲ正確使用穿戴好勞保護(hù)具,變電站及低壓室作業(yè)39.操作失誤觸電Ⅳ變電站安全操作規(guī)程40.絕緣損壞觸電Ⅳ變電站管理制度41.絕緣損壞及接地短路,跨步電壓觸電Ⅳ注意步行速度,濕滑路段慢行。食物售賣71.過(guò)夜食物人員中毒Ⅲ專人負(fù)責(zé),及時(shí)放入保鮮柜保存,隨時(shí)清理,確保食品新鮮。一旦啟動(dòng)《XX公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)后,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室立即轉(zhuǎn)為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部和辦公室。(七)善后組(人力資源部、工會(huì))負(fù)責(zé)處理善后事宜,包括傷員的安置。值班人員接到報(bào)告,立即向社會(huì)工作部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,社會(huì)工作部領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作,并立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告,應(yīng)急總指揮決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng):事發(fā)單位應(yīng)針對(duì)事故性質(zhì)、類型啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,按應(yīng)急預(yù)案體系,報(bào)公司內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,直至緊急事態(tài)消除。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終結(jié)后,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),為事故調(diào)查、善后處理做好準(zhǔn)備。第6章 應(yīng)急保障措施 通信與信息保障公司建立《XX公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作通訊錄》,明確公司應(yīng)急工作通訊方式、聯(lián)系部門和聯(lián)系人。 應(yīng)急預(yù)案演練、修訂和評(píng)審公司對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次桌面演練或現(xiàn)場(chǎng)演練?!秾m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》作為附件在公司內(nèi)網(wǎng)XX安全技術(shù)部文件夾發(fā)布,供各單位查詢、組織學(xué)習(xí)。(二)后勤組(公司辦公室)負(fù)責(zé)確保運(yùn)輸車輛和指揮車輛及通訊聯(lián)絡(luò)方式,確保指揮暢通;(三)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供救援所需經(jīng)費(fèi),并指定專人管理;(四)醫(yī)療組(XX綜合門診部)負(fù)責(zé)可能需要的救護(hù)車、急救人員、藥品、醫(yī)療器械的準(zhǔn)備,以及開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救工作;(五)消防和營(yíng)救、警衛(wèi)組(XX工作部)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和消防營(yíng)救措施的落實(shí)。(五)已經(jīng)采取的措施?,F(xiàn)場(chǎng)救援力量和資源不足時(shí),應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急總指揮報(bào)告,請(qǐng)求其它應(yīng)急救援力量和資源。 易發(fā)生在夏、冬季節(jié)。 應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)按照危險(xiǎn)化學(xué)品事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,分為兩級(jí):Ⅰ級(jí)(公司級(jí)):一次造成大于1人及以上重傷、5人以上受傷或直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元的事故;對(duì)社會(huì)、環(huán)境造成較大
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