【摘要】第一單元生活與消費1.最可能引發(fā)高而持久的通貨膨脹的原因是A.工資增加得太多B.石油價格上升得太高C.政府增加的貨幣量太多D.生產(chǎn)成本增加得太多2.右圖中OP表示價格,OQ表示供給量和需求量,D是需求曲線,S是供給曲線。當市場某商品價格處于P1時,該種商品的供求情況是A.該商品價格上漲,該商品的供給量增加B.該商品價格上漲,人
2025-06-28 20:03
【摘要】13/142005年經(jīng)營管理目標及考核標準重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營銷部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準………………………………………32、銷售支持部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準…………………………………53、工程部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準………………
2025-07-14 23:47
【摘要】四川準達公司經(jīng)營管理辦法實施細則第一章總則第一條為進一步明確和匹配各考核單位責、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動分(子)公司生產(chǎn)積極性,增強其管理水平及創(chuàng)效能力,根據(jù)公司《經(jīng)營管理辦法》,制定本細則。第二條本細則適用于四川準達巖土工程有限責任公司(以下簡稱公司)下屬的一公司、二公司、昆明分公司、測量公司、勘察公司、海外公司、公司車隊、公司控股的科技公司、農(nóng)業(yè)公司等性質(zhì)相
2025-04-16 02:22
【摘要】9/10福建XXX有限公司企業(yè)標準化管理標準1目的為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理建立最佳秩序,更好地建立與實施標準,規(guī)定了企業(yè)標準化工作體制、組織機構(gòu)、任務(wù)、職責、工作程序與要求,以實現(xiàn)企業(yè)標準化工作的規(guī)范化管理提供統(tǒng)一的依據(jù)。2范圍適用于本公司標準化工作的規(guī)范化管理。3職責總經(jīng)理負責本公司標準化管理委員會的管理工作??偣こ處煟夹g(shù)質(zhì)量
2025-07-14 23:31
【摘要】**********有限公司經(jīng)營管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營管理必須有嚴密、合理的組織和科學的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”“經(jīng)營系統(tǒng)”“人才選用
2025-04-18 13:32
【摘要】采購管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內(nèi)容和相關(guān)要求。本制度適用于本公司的采購管理工作。一、原料采購管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門下達的生產(chǎn)計劃,及時編報原料采購計劃,在合格分供方內(nèi)按照國家有關(guān)物資政策、法規(guī),簽訂合同采購。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購,如需例外采購的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并辦妥例外采購申請表后方可實施
2025-04-12 13:28
【摘要】企業(yè)管理概論復(fù)習范圍第一章1、掌握組織、管理的含義以及管理的兩重性2、把握管理的基本職能3、了解管理的環(huán)境構(gòu)成4、掌握管理者的職責、技能第二章1、掌握決策、確定型決策、風險型決策的含義2、理解決策的基本步驟以及構(gòu)成決策的要素3、了解個體決策的基本方法第三章1、掌握的計劃、使命、戰(zhàn)略的含義及其分類2、把握計劃的形式和制定計劃的意義3、
2025-05-11 23:11
【摘要】國有資產(chǎn)管理期末復(fù)習資產(chǎn):可以作為生產(chǎn)要素投入到生產(chǎn)經(jīng)營中,并能帶來經(jīng)濟利益的財產(chǎn)。國有資產(chǎn)國家所有’’總稱分類:1用途分:~.資源性~2性質(zhì)分:經(jīng)營性~非經(jīng)營性~3存在形態(tài):~4所處地域::自然界固有~.人工創(chuàng)造~國有資產(chǎn)的形成:國有企業(yè)資產(chǎn)總額占全社會企業(yè)資產(chǎn)總額65%以上,國家財政
2025-05-12 01:18
【摘要】《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》期末復(fù)習指導(dǎo)第一部份課程考核說明1.考核目的通過這次考試,了解和掌握對下列知識的掌握程度:銀行怎樣協(xié)調(diào)內(nèi)部的人、財、物及責、權(quán)、利關(guān)系以及怎樣營運資金、調(diào)度資金,以取得最佳經(jīng)濟效益。2.考核方式筆試,閉卷。3.命題依據(jù)本課程的命題依據(jù)是《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》的教學大綱、教材、實施意見。4.考試要求本課程的考試重點包括基本知識和應(yīng)用
2025-04-16 22:35
【摘要】第一章、旅行社的概述一、填空題1、旅行社的產(chǎn)生是商品經(jīng)濟、科學技術(shù)以及社會分工發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,同時也是人類旅游活動長期發(fā)展的產(chǎn)物2、世界上第一家旅行社誕生于19世紀40年代3、1845年托馬斯庫克成立了世界上第一家旅行社,并編寫了世界上第一本旅游指南《利物浦旅行手冊》4、1923年我國的第一家旅行社成立,最初
2025-11-04 03:07
【摘要】......《管理案例分析》期末復(fù)習資料一、案例選擇題(一)忙碌的王廠長王廠長是光明食品公司江南分廠的廠長。早晨7點,當王廠長驅(qū)車上班時,他的心情特別好,因為最近的生產(chǎn)率報告表明,由于他的精心經(jīng)營,他管轄的江南
2025-04-24 22:41
【摘要】小企業(yè)管理期末復(fù)習題一:單選題1、按照SBA的定量標準,員工人數(shù)在(D)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200人 B、300人 C、400人 D、500人2、按照SBA的定量標準,銷售量在(C)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200萬 B、300萬 C、350萬 D、400萬3、按照1999年我國對中小企業(yè)劃分的新標準,銷售收入和資產(chǎn)總額在(A)以下的定
2025-05-12 01:36
【摘要】(一)考試要求1,每個人考試時候必須帶上科學計算器,考場上不允許互相借計算器,發(fā)現(xiàn)做違紀處理,切記!2,計算題必須有比較詳細的計算步驟,只有結(jié)果的不給分。(二)考試題型:單項選擇題20題:20分;判斷題10題:20分;名詞解釋:5題:20分;簡答題4題:20分;計算題3大題:20分(三)復(fù)習題
2025-08-29 14:34
【摘要】、公司安全管理1、合同管理鏈接---------------------------------12、印章管理---------------------------------2二、內(nèi)部經(jīng)營管理1、價格管理---------------------------------32、資金管理---------------------------------43
2025-04-09 00:38
【摘要】第一篇:期末復(fù)習資料 火、電器等)關(guān)小一點25..howmuchyogurt多少酸奶26..oneteaspoonofsalt 一茶匙鹽fruitsalad制作水果沙拉 piecesofbrea...
2025-10-16 09:52