【正文】 有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)及時(shí)提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲(chǔ)量數(shù)據(jù)。每月定期對(duì)車(chē)間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)貯存在車(chē)間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。核對(duì)領(lǐng)回包裝材料，如倉(cāng)庫(kù)數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng)。本工序（所帶班組）發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。對(duì)本工序（所帶班組）及發(fā)生在本工序（所帶班組）的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰報(bào)批權(quán)。有權(quán)調(diào)整各領(lǐng)班（作業(yè)員工）不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃（操作）。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。加強(qiáng)本工序（所帶班組）設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。本車(chē)間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問(wèn)題，未及時(shí)提出修改建議。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有權(quán)召開(kāi)本車(chē)間各類(lèi)會(huì)議。督導(dǎo)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間各工序生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有權(quán)召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)的各級(jí)各類(lèi)會(huì)議。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)配料用純水的檢測(cè)并做好相關(guān)記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)對(duì)成品中有效物或其它項(xiàng)目的檢測(cè)。負(fù)責(zé)按《原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新到原料要留樣板。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。對(duì)本部門(mén)的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤。有權(quán)對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格作最終確認(rèn)。負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助完成成品生產(chǎn)工藝文件編制。上報(bào)報(bào)表、資料、信息等有不實(shí)之處，或上報(bào)不及時(shí)。有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)《衛(wèi)生管理制度》、《5S推行手冊(cè)》及其他品質(zhì)相關(guān)規(guī)章的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如實(shí)記錄和上報(bào)。有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度對(duì)受檢產(chǎn)品、在制品作出合格與否的判定，并作如實(shí)記錄和上報(bào)。多與現(xiàn)場(chǎng)溝通。負(fù)責(zé)提出并監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)不合格品、不合格批返工，違反工藝的作業(yè)停工整改，要求現(xiàn)場(chǎng)追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。根據(jù)上級(jí)要求，具體負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢（質(zhì)檢、衛(wèi)檢）及跟進(jìn)，協(xié)助上級(jí)搞好檢驗(yàn)報(bào)告原件、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放。公司相關(guān)會(huì)議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放出現(xiàn)錯(cuò)誤、不及時(shí)、不到位。主管外出時(shí)行使其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。公司相關(guān)會(huì)議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放。制程品質(zhì)技術(shù)的研究、推廣、執(zhí)行。二、ISO辦副主管崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管的直接指揮下開(kāi)展工作。對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。監(jiān)督對(duì)外購(gòu)原材料的抽檢（包裝材料除外）。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。未按要求對(duì)衣物、工具等進(jìn)行分類(lèi)、存放、發(fā)放、折疊、堆放。責(zé)任：本人若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理嚴(yán)格按照《洗衣房作業(yè)方法指導(dǎo)》的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，保證洗滌、消毒質(zhì)量符合規(guī)定（衣物消毒時(shí)間不得少于30分鐘）。負(fù)責(zé)衣物的洗滌、烘干、整理、收發(fā)等項(xiàng)工作，和上級(jí)交給的其他任務(wù)。員工宿舍清潔工：窗臺(tái)、扶手每周抹1次，走廊、樓梯每天拖1次。洗手間每日至少?zèng)_洗2次，保持洗手間清潔無(wú)異味。對(duì)發(fā)生在本責(zé)任區(qū)域的違反安全管理、5S規(guī)范的行為有權(quán)制止，并有向直屬主管提出給予違規(guī)者處罰的建議權(quán)。公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域：除上述外的各公共場(chǎng)所、區(qū)域。科技樓清潔工責(zé)任區(qū)域：科技樓樓內(nèi)全部和球場(chǎng)邊的公廁。責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材、安全狀況未按時(shí)進(jìn)行檢查或?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題或隱患未檢查出來(lái)、檢查出而未及時(shí)上報(bào)。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。對(duì)違反《5S推行手冊(cè)》、《員工宿舍管理制度》相關(guān)規(guī)定的行為有權(quán)制止和處罰。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。對(duì)可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問(wèn)，對(duì)可疑物品有權(quán)扣留或移交上級(jí)部門(mén)處理。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。下同）公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材（消防設(shè)備專(zhuān)管員每周檢查一次）并作記錄，對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時(shí)上報(bào)。按出入廠制度對(duì)進(jìn)出公司的人員及車(chē)輛進(jìn)行管理并登記，謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。保安員有任一違反《保安隊(duì)管理制度》和保安員崗位職務(wù)的行為。負(fù)責(zé)值班室電話管制。堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)于律己，對(duì)本班事務(wù)大膽管理，積極工作，認(rèn)真履行班長(zhǎng)和保安員職務(wù)。因保管不善而造成倉(cāng)庫(kù)物資受損。職權(quán)：物資倉(cāng)倉(cāng)管員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)所有進(jìn)倉(cāng)物資的品質(zhì)驗(yàn)收權(quán)或驗(yàn)收協(xié)助權(quán)。負(fù)責(zé)物資質(zhì)量監(jiān)督，必要時(shí)征詢(xún)使用部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)量有問(wèn)題或不符合要求的物品及時(shí)反饋回采購(gòu)人員，視情況而定是否需要更換或退貨。所負(fù)責(zé)的信件、文件、資料的收發(fā)與轉(zhuǎn)交不及時(shí)，甚至丟失。有權(quán)制止和拒絕非公司工作、業(yè)務(wù)所涉及的復(fù)印、傳真行為。保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。員工檔案資料丟失或泄露。要求所有員工及時(shí)提供相關(guān)人事檔案、資料、證件的權(quán)利。員工檔案（包括各種證件及其復(fù)印件）建立、分類(lèi)整理、歸檔與保管。公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。具體負(fù)責(zé)辦公樓、員工宿舍的安全、防火工作，監(jiān)督餐廳、廢品倉(cāng)的安全、防火工作。二、行政人事部副主管崗位職責(zé)職務(wù)：行政人事部副主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)對(duì)行政人事管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。在保證企業(yè)人力資源需求的前提下，有權(quán)根據(jù)企業(yè)及各部門(mén)的實(shí)際情況提出調(diào)整用人計(jì)劃的建議。收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵(lì)機(jī)制方面的情報(bào)，并進(jìn)行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲(chǔ)備、薪酬福利政策和員工激勵(lì)政策。督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。服從倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)或倉(cāng)管員的調(diào)配，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。七、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤。提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。每日做好交接班工作。每天早上將庫(kù)存數(shù)上報(bào)廠長(zhǎng)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯(cuò)誤。倉(cāng)管員有對(duì)搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。保證發(fā)出物品的標(biāo)識(shí)正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。未檢出明顯（大比例）的不良。各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)?？偨Y(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。原料編號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇的審核/審批權(quán)。堅(jiān)持用人唯賢的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表，監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，合理控制庫(kù)存。審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。向總經(jīng)理提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)三、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)）四、包裝倉(cāng)組長(zhǎng)（倉(cāng)管員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)）在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接指揮）下開(kāi)展工作。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。加強(qiáng)與車(chē)間的溝通，密切配合車(chē)間的生產(chǎn)，對(duì)車(chē)間急用的包裝材料到貨后，立即通知車(chē)間主任。每日做好交接班工作。提出包裝材料儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。違反5S規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識(shí)管理（含標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤）。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉(cāng)管員對(duì)此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的）。每月定期盤(pán)點(diǎn)成品倉(cāng)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保證倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)之間的工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。在倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)管員的直接指揮）下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)、出倉(cāng)的搬運(yùn)工作。第二部分審核或批準(zhǔn)各部門(mén)的人事變動(dòng)、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。組織、督察各部門(mén)的員工考勤、考核工作，控制加班工時(shí)，審核、復(fù)核或計(jì)算員工工時(shí)。每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。因組織不及時(shí)、執(zhí)行不力造成人力資源需求未得到保障。未按時(shí)完成新員工招聘計(jì)劃，或招聘有素質(zhì)低下員工、審核通過(guò)或否決不合理的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。公司公章違法及違反規(guī)定使用。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管的直接指揮下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施，每天檢查全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。有權(quán)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機(jī)處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)部分)發(fā)生異常損壞、損失。員工考勤卡（紙卡與電子卡）的辦理與發(fā)放、收回、管理。要求各部門(mén)及時(shí)提供考勤相關(guān)表單、資料的權(quán)利。未按時(shí)完成考勤、工資、獎(jiǎng)懲匯總和制表。有客人來(lái)訪，須及時(shí)起身招呼，并端上茶水。負(fù)責(zé)辦公樓的報(bào)紙整理、保管，要求分類(lèi)、按時(shí)間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。發(fā)現(xiàn)不良，須及時(shí)報(bào)修。有權(quán)拒絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工非公電話的轉(zhuǎn)接。前臺(tái)區(qū)域發(fā)生違反《5S推行手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。保證物資賬目和實(shí)物相符，每月尾進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，列出清單，并交于有關(guān)部門(mén)。經(jīng)驗(yàn)收為不合格的物資的接受、進(jìn)倉(cāng)拒絕權(quán)。因管理不當(dāng)造成倉(cāng)庫(kù)安全事故。帶領(lǐng)全班人員（包括內(nèi)保，下同）認(rèn)真執(zhí)行《保安隊(duì)管理制度》和保安員崗位職務(wù)，對(duì)違反者要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并作詳細(xì)登記，同時(shí)向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織全班人員每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。保安隊(duì)伍出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)甚至與員工串通而做出任一損害公司利益的行為。對(duì)違反公司制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。生產(chǎn)區(qū)共用照明、車(chē)間消毒燈的按時(shí)開(kāi)關(guān)。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。有權(quán)檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，有權(quán)檢查進(jìn)出車(chē)輛，有權(quán)扣留可疑物品并移交有關(guān)部門(mén)鑒別、處理。未制止亂停亂放或未將該類(lèi)不良上報(bào)。值勤區(qū)和外保宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。每班檢查宿舍區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄，對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時(shí)上報(bào)。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。責(zé)任：本人若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按規(guī)定對(duì)住宿人員、外來(lái)干涉訪問(wèn)及留宿人員進(jìn)行管理或如實(shí)登記。十、保安員（車(chē)間門(mén)衛(wèi)）崗位職責(zé)職務(wù)：車(chē)間門(mén)衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長(zhǎng)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。未制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。在直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。責(zé)任：履行職務(wù)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度接受處理共同要求：凡有具體要求的，在執(zhí)行下述要求的同時(shí)須按其具體要求執(zhí)行。清理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各種擺放不規(guī)范的物品。愛(ài)護(hù)公物和員工物品，如在清潔、整理中拾到不能確定物主的東西，均交給宿舍保安。衣物進(jìn)行烘干經(jīng)檢查符合要求后，分類(lèi)折疊、存放。出現(xiàn)洗滌、烘干事故，須及時(shí)向主管如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)或擅自處理。要求車(chē)間對(duì)收到衣物的名稱(chēng)、數(shù)量等進(jìn)行簽名確認(rèn)。違規(guī)操作機(jī)器設(shè)備。第三部分監(jiān)督檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。對(duì)本部門(mén)的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)