提案改善七大浪費(fèi)試題題庫(kù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ？界定方針：更有助于達(dá)成全員改善目的（員工成長(zhǎng)、客戶價(jià)值、企業(yè)效益），杜絕鉆空子、弄虛作假；靈活管理、操作便捷。(ABC ) A使用身體的原則, B作業(yè)場(chǎng)布置的原則,還有 C關(guān)于工具、機(jī)器的原則 D 使用身體簡(jiǎn)化程序原則，機(jī)器的原則有（ABCD）A有效果地使用腳；B工具統(tǒng)一為一個(gè)；C材料或零件要拿取容易；D手柄應(yīng)成有效率的模樣，放置有效的位置上。 、已經(jīng)結(jié)案的提案改善過(guò)程的總結(jié)性報(bào)告，是在有效的改善完成以后形成的完整案例備檔的報(bào)告書(shū)。：請(qǐng)簡(jiǎn)述提案改善的目的：讓企業(yè)通過(guò)全員參與、全方位點(diǎn)滴的改善，讓本來(lái)很辛苦、很困難的工作，需要經(jīng)過(guò)大量訓(xùn)練方可勝任的工作，只有老手或某個(gè)人才能勝任的工作，變成簡(jiǎn)單的、任何人都可以做、任何人都馬上做的好工作。C過(guò)早生產(chǎn)或在線庫(kù)存都視為過(guò)量生產(chǎn)；D 過(guò)量生產(chǎn)生產(chǎn)出無(wú)價(jià)值的產(chǎn)品（）A需要?jiǎng)?chuàng)造附加價(jià)值的活動(dòng)；B 改善不創(chuàng)造附加價(jià)值但現(xiàn)在需要；C除去不創(chuàng)造附加價(jià)值的東西。，指的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物。、過(guò)度加工、等待浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)。（ABCD）A減少動(dòng)作數(shù)量；B追求動(dòng)作平衡；C縮短動(dòng)作移動(dòng)距離；D使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏。 D方法（Method）。、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)。 方法（Method）。（ABCD）A創(chuàng)新基于方針管理的要求，目的是尋求突破，更上一層樓；B 改善基于日常管理的要求，目的是挖掘潛能，量變引起質(zhì)變；C創(chuàng)新側(cè)重于對(duì)新技術(shù)或新設(shè)備的投入，改善則強(qiáng)調(diào)以人為本；D 創(chuàng)新比較依賴投資，改善則善于運(yùn)用智慧；（A）A who B wish C were D hong （ABCD）、管理和操作標(biāo)準(zhǔn)為目的，以及通過(guò)培訓(xùn)和紀(jì)律來(lái)支持現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)；B改進(jìn)是以提升現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為目的的活動(dòng)；C創(chuàng)新是指對(duì)現(xiàn)狀劇烈的改進(jìn)，源于對(duì)新技術(shù)或設(shè)備的投入；D改善是指基于現(xiàn)狀、持續(xù)不斷的較小的改進(jìn)，源于持續(xù)的努力；（ABCD）A培養(yǎng)員工的問(wèn)題意識(shí)和改善意識(shí)B 改善員工的精神面貌，創(chuàng)建積極進(jìn)取、文
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