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成本管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)-免費閱讀

2025-05-11 01:21 上一頁面

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【正文】 5.某企業(yè)本年度生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)單 位 成 本(元)計劃實際上年實際本年計劃本年實際甲產(chǎn)品165022001009089乙產(chǎn)品550550200190188要求:根據(jù)上述資料,計算可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)和實際完成情況,并分析由于產(chǎn)品產(chǎn)量、品種構(gòu)成和單位成本變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響。要求根據(jù)上述資料,采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用。( )25.期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。( )17.分解企業(yè)總體目標成本時,要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。( )9.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進行成本還原。( )2.本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔,而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。 A.科學(xué)性 B. 準確性 C.近似性 D.精確性E.可修正性9.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括( )。 A.應(yīng)考慮機會成本后再決策 B.可以直接做出決策 C.應(yīng)改為洗浴中心 D.不應(yīng)改為洗浴中心 二、多項選擇題1.建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括( )。 A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法 C.投人產(chǎn)出法 D.市場調(diào)查法23.功能成本預(yù)測也稱為( )。 A. 價值系數(shù)大于1 B.價值系數(shù)小于l C. 價值系數(shù)趨近于l D.價值系數(shù)等于l14.下列各項中,不屬于目標成本預(yù)測方法的是( )。 A.約當產(chǎn)量法 B.定額比例法 C.按所耗原材料費用計價法 D.按定額成本計價法6.在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中,最為準確的方法是( )。四、了解成本考核的范圍第十二章 成本審計一、重點名詞成本審計二、重點掌握成本審計的方法三、掌握成本審計的內(nèi)容四、了解成本審計意義和任務(wù)第十三章 質(zhì)量成本管理一、重點名詞質(zhì)量成本二、重點掌握質(zhì)量成本核算和分析三、掌握質(zhì)量成本管理的內(nèi)容四、了解質(zhì)量成本的控制。三、掌握各種成本決策方法在日常經(jīng)營決策中的應(yīng)用技巧;成本決策的程序及應(yīng)注意的問題。第二章 成本核算一、重點名詞:直接分配法 一次交互分配法 計劃成本分配法 代數(shù)分配法 順序分配法 約當產(chǎn)量法定額比例法 定額法二、重點掌握:成本核算的要求;材料費用、工資費用、各種輔助生產(chǎn)費用、制造費用的計算和分配;廢品損失、各種在產(chǎn)品成本的計算及賬務(wù)處理方法。成本管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)(一)課程考核說明部分1.考核目的 通過本次考試,了解學(xué)生對本課程基本內(nèi)容的掌握程度,重點和難點內(nèi)容的掌握程度,以及運用國有資產(chǎn)管理的基本理論、方法來解決問題的的技能。三、掌握成本核算的原則;輔助生產(chǎn)費用分配方法的特點;各種在產(chǎn)品成本計算方法的特點。四、了解:成本決策的內(nèi)涵第七章 成本控制一、重點名詞定額法 定額差異 定額變動差異 標準成本 標準成本差異 作業(yè)成本法 倒推成本法 二、重點掌握: 成本控制的原則;定額成本差異、定額變動差異的計算;標準成本差異賬戶的結(jié)構(gòu)及標準成本差異的分析。(三)綜合練習(xí)題一、單項選擇題1.如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3%,原材料價格平均降低2%。 A. 直接分配法 B.交互分配法 C. 順序分配法 D.代數(shù)分配法 7.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是( )。 A. 倒扣測算法 B.選擇測算法 C. 直接測算法 D.比價法15.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,以利潤作為最終評價指標的決策方法是( )。 A.價值分析 B.價值預(yù)測 C.功能分析 D.功能預(yù)測24.以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的預(yù)測方法稱為( )。 A.市場與成本管理的關(guān)系 B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C.當前利益和長遠利益的關(guān)系 D.企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系 E.成本與費用的關(guān)系2.在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于( )。 A.目標成本的預(yù)測 B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測 C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測 D.產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測 E.功能成本預(yù)測10.由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為( )。( ) 3.在成
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