開辦服裝店可行性分析報告文案-免費閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。在此承諾： 嚴格遵守校園的各項規(guī)章制度，均不違背。九、營銷策略 就緒之后，就準備擇期正式開張。且從項目的風(fēng)險性分析，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。五、市場預(yù)測價格預(yù)測：消費對象主要為學(xué)生，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價位應(yīng)定在中等偏底水平上。準備開一家經(jīng)營針對大學(xué)校園服裝的門店。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中，賺錢最快的當屬服裝個體戶。因為相當大的一部分人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，前輩們已經(jīng)告訴了我們這個道理，所以，只要你靜心旁觀，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)。此計劃可行性指數(shù)較大。七、投資收益預(yù)算經(jīng)濟效益評價：歐亞學(xué)院有在校學(xué)生大約20000人，按我們調(diào)查中的比率將會有15133人光顧服裝店，再加上校職工，折中保守數(shù)字可以定為8000人。管理、規(guī)劃人員主要是杜萌、沈浩、董穎慧。 十二、售后服務(wù) 凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（不包括人為）在未洗水前（三天內(nèi)）憑收據(jù)可換貨 2 、出售貨品如有脫線，修改等情況，可免費維修 凡在本店購買產(chǎn)品，可免費整燙 十三、服裝店可行性分析報告問題及應(yīng)對建議可能出現(xiàn)的問題①：店鋪的衣物不能滿足消費者的需求，如款式、樣式及大小等腰②：店鋪銷售人員對產(chǎn)品詮釋不清而顧客缺乏對產(chǎn)品最真實的了解，比如選衣服時的手感，質(zhì)感以及對瑕疵的挑選等等，留不住顧客，并且一旦出現(xiàn)問題，往來退貨所產(chǎn)生的物流費用對于利潤空間相較小的店鋪是一筆不小的開支：店鋪最大的問題就是知名度不高，人們不知道或不愿意光顧。我愿本著誠信經(jīng)營的人格，希望校方可以將鋪面交付于我，以此共同發(fā)展。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！——
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