國際化企業(yè)通用管理文案質(zhì)量管理制度-免費閱讀
【正文】 “不良分析日報表”將異常項目匯總，編制“抽檢異常周報”送總經(jīng)理室、質(zhì)保管理人員，并由生產(chǎn)部召集各班組針對主要異常項目進行檢查，查明發(fā)生原因，擬訂改善措施。簽發(fā)人責任人簽名制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼109質(zhì)量管理部人員應取樣二份，一份存質(zhì)量管理部，另一份連同“質(zhì)量確認表”交由業(yè)務部送客戶確認。第十九條 檢驗報告申請工作，業(yè)務人員應填報“檢驗報告申請單”一式一聯(lián)說明理由、檢驗項目及質(zhì)量要求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。，質(zhì)量管理部應依異常項目開立“異常處理單”送交主管領(lǐng)導，安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用，并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見，經(jīng)送交主管領(lǐng)導核簽呈總經(jīng)理批示后送采購單位與提供廠商交涉。，如屬其他部門所發(fā)生者以“異常處理單”反應處理。第十條 生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標準復核“制造規(guī)范”后，須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產(chǎn)：(1)該產(chǎn)品是否訂有“成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”作為質(zhì)量標準判定的依據(jù)。簽發(fā)人責任人簽名制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼104第五章 制造前質(zhì)量條件復查第九條 制造通知單的審核質(zhì)量管理部主管收到“制造通知單”后，應于一日內(nèi)完成審核。(3)使用部門主管應負責檢核各使用者操作的正確性及日常保養(yǎng)與維護，如有不當?shù)氖褂门c操作應予以教導糾正并列入作業(yè)檢核扣罰項目。，并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)部門檢查各規(guī)格的標準及規(guī)范的合理性，予以修訂。第三條 質(zhì)量標準及檢驗標準的制訂生產(chǎn)管理部會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、營銷部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考國家標準、行業(yè)標準、國際標準、客戶需求、本身制造能力以及原料供應商水準，分材料、半成品、產(chǎn)品填制“質(zhì)量標準檢驗及規(guī)范制(修)訂表”一式二份，報總經(jīng)理批準后，質(zhì)量管理部一份，研發(fā)部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。：有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立“外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。2.“物料驗收單”一式四聯(lián)。(5)是否使用特殊的原物料。，負責加工條件的測試。第七章 產(chǎn)品質(zhì)量管理第十三條 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗產(chǎn)品檢驗人員應依機關(guān)規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保產(chǎn)成品質(zhì)量。第九章 產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢查第十八條 產(chǎn)成品繳庫管理，應逐項依“制造流程卡”及有關(guān)資料審核確認后始可進行繳庫工作。第十章 產(chǎn)品質(zhì)量確認第二十條 質(zhì)量確認經(jīng)理室生
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