我國(guó)石化資本預(yù)算案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目所需要的資金都需要做出資本預(yù)算，資金的使用量、使用情況、使用方向及各個(gè)方面的細(xì)節(jié)都要做出預(yù)算。要更加做到在預(yù)算管理的過(guò)程中實(shí)施預(yù)算總額控制、預(yù)算考核兌現(xiàn)、實(shí)施過(guò)程控制的一致性（4） 對(duì)完善資本預(yù)算管理機(jī)制的建議1) 改善經(jīng)濟(jì)資本管理流程，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控 2）完善經(jīng)濟(jì)資本宏觀管理參數(shù)，知道經(jīng)濟(jì)資本微觀管理參數(shù)運(yùn)用3）加快風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，完善相關(guān)配套管理制度4）建立和完善以經(jīng)濟(jì)資本分配為基礎(chǔ)的RAROC管理體制說(shuō)明上市公司募資投向管理與財(cái)務(wù)管理中的資本預(yù)算之間的關(guān)系？1. 上市公司的募資投向管理是指上市公司在資金募集的過(guò)程中充分考慮投資決策的科學(xué)性、規(guī)范性及其治理結(jié)構(gòu)等各方面從而更好的對(duì)資金投向進(jìn)行綜合分析的方法。中國(guó)石化根據(jù)各部門(mén)年度資金預(yù)算，分別將資金流量預(yù)算細(xì)化到每季、每月、每旬、每周，使預(yù)算在不斷的變化中與實(shí)際接近一致，提高預(yù)算的可信度和可操作性。上市公司資本預(yù)算更加具體，涉及到項(xiàng)目管理的各個(gè)角落，而募資的投向管理是從整體上進(jìn)行分析，它的每一個(gè)步驟都離開(kāi)不了資本預(yù)算。內(nèi)部收益率越高，代表該項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)果越好，該項(xiàng)目應(yīng)該優(yōu)先考慮。資源的分配往往是權(quán)力平衡的結(jié)果，而不是價(jià)值最大化的考量，不同部門(mén)的多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位均要求投資各自的項(xiàng)目，公司管理層必須在這些相互競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目中進(jìn)行選擇。中國(guó)石化的總體愿景是建設(shè)世界一流的能源化工企業(yè)。為了不斷強(qiáng)化、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，確保了內(nèi)部控制有效，中國(guó)石化在推行《內(nèi)部控制手冊(cè)》的同時(shí)制定了內(nèi)部控制制度檢查評(píng)價(jià)與考核方法，構(gòu)建了“總部分公司”兩級(jí)檢查評(píng)價(jià)體系；同時(shí)，將檢查評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)各分公司和相關(guān)管理人員的考核指標(biāo)體系。并分別在香港、紐約、倫敦和上海等地交易所成功發(fā)行上市。依據(jù)公司的投資戰(zhàn)略對(duì)各投資機(jī)會(huì)從所投資行業(yè)的行業(yè)成長(zhǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)情況加以初步分析。? 在編制資本預(yù)算過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持的原則：第一，量力而行是資本預(yù)算的首要要求。中國(guó)石化資本預(yù)算案例分析一、資本預(yù)算概述（一）資本預(yù)算的含義：資本預(yù)算是指關(guān)于企業(yè)資本支出的預(yù)算，是企業(yè)規(guī)劃與控制資本支出的通稱。由于資本預(yù)算通常都針對(duì)企業(yè)資本擴(kuò)增項(xiàng)目進(jìn)行，所以首先需要確保公司擁有足夠的生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)能力，可以用來(lái)應(yīng)付銷售及服務(wù)計(jì)劃的需要。 投資項(xiàng)目的論證主要涉及如下幾項(xiàng)工作：一是把提出的投資項(xiàng)目進(jìn)行分類，為分析評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備；二是計(jì)算有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)收入和成本，預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量；三是運(yùn)用各種投資評(píng)價(jià)指標(biāo)，把各項(xiàng)投資按可行性的順序進(jìn)行排隊(duì)；四是編制項(xiàng)目可行性報(bào)告。截止20
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